2017年二級級人力資源管理師簡答題:工作崗位設計
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【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年二級級人力資源管理師簡答題:工作崗位設計"，供考生復習備考之用，請各位考生認真練習，內容詳見下文。
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簡述工作崗位設計的基本原則和內容，工作崗位設計的基本方法，以及崗位工作擴大化與工作豐富化設計的方法參考答案：
【工作崗位設計的基本原則】
1、明確任務目標的原則(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位設計簡答題)
2、合理分工協(xié)作的原則
3、責權利相對應的原則
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【崗位設計的基本方法】
1、傳統(tǒng)方法研究步驟：
選擇研究對象;用直接觀察法記錄全部事實;分析觀察記錄的事實，找出改善方案;通過分析研究出一套實用、經濟、有效的新方法;貫徹執(zhí)行新方法。
具體應用的技術：程序分析(作業(yè)程序圖、流程圖、線圖、人-機程序題、多作業(yè)程序圖、操作人程序圖)、動作研究(人體利用、工作地布置和工作條件的改善、工具和設備的設計)
2、現(xiàn)代工效學的方法(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位設計簡答題)
3、其他可以借鑒的方法(工業(yè)工程的功能：規(guī)劃、設計、評價、創(chuàng)新)
【崗位工作擴大化與豐富化設計方法】
1、崗位寬度擴大法：延長加工周期、增加崗位的工作內容、包干負責;
2、崗位深度擴大法：崗位工作縱向調整、充實崗位工作內容、崗位工作連貫設計、崗位工作輪換設計、崗位工作矩陣設計;
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