【考題回顧】

　　【2010年度考試真題】

　　在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)(　　)。

　　A.分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性

　　B.制訂項目進度控制的措施

　　C.編制施工總進度規(guī)劃

　　D.對項目實施進行總體部署

　　【答案】A本題考核的是建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議。

　　【2009年度考試真題】

　　建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作有：①項目的工作編碼;②項目結(jié)構(gòu)分析;③;各層進度計劃;④進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項工作而言，其正確的步驟是(　　)。

　　A.②→④→①→③

　　B.①→②→④→③

　　C.①→③→④→②

　　D.②→④→③→①

　　【答案】A本題考核的是建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟。建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：①調(diào)查研究和收集資料;②項目結(jié)構(gòu)分析;③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④項目的工作編碼;⑤編制各層進度計劃;⑥協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃;⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整;⑧若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　【2007年度考試真題】

　　1.在建設(shè)工程項目的實施階段，項目總進度應(yīng)包括(　　)等。

　　A.設(shè)計工作進度

　　B.施工前準備工作進度

　　C.工程物資采購工作進度

　　D.項目動用前準備工作進度

　　E.項目后評價工作進度

　　【答案】ABCD在項目的實施階段，項目總進度包括：設(shè)計前準備階段的工作進度;設(shè)計工作進度;招標工作進度;施工前準備工作進度;工程施工和設(shè)備安裝進度;工程物資采購工作進度;項目動用前的準備工作進度等。

　　2.論證建設(shè)工程項目總進度目標時，需要進行：①編制各層進度計劃;②項目的工作編碼;③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項工作。對上述工作而言，正確的工作步驟是(　　)。

　　A.①→②→③

　　B.②→①→③

　　C.②→③→①

　　D.③→②→①

　　【答案】D解析參見2009年考試真題。

　　【2006年度考試真題】

　　1.論證建設(shè)工程項目總進度目標時，需要進行：①編制總進度計劃;②項目結(jié)構(gòu)分析;③項目進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其順序應(yīng)為(　　)。

　　A.①→②→③

　　B.③→②→①

　　C.②→①→③

　　D.②→③→①

　　【答案】D解析參見2009年考試真題。

　　2.論證大型建設(shè)工程項目總進度目標時，項目結(jié)構(gòu)分析是指(　　)。

　　A.根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析進度計劃之間的關(guān)系

　　B.根據(jù)項目合同體系，分析影響總進度目標實現(xiàn)的合同交界面

　　C.根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要，分析確定進度計劃的層次

　　D.根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄

　　【答案】D大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。

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