一級建造師項目管理復(fù)習(xí)講義精選(83)

更新時間：2010-05-21 15:18:11 來源：|0

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　　(—)質(zhì)量需求的識別過程

　　在建設(shè)項目決策階段，主要工作包括建設(shè)項目發(fā)展策劃、可行性研究、建設(shè)方案論證和投資決策。這一過程的質(zhì)量職能在于識別建設(shè)意圖和需求，對建設(shè)項目的性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模、使用功能、系統(tǒng)構(gòu)成和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求等進(jìn)行策劃、分析、論證，為整個建設(shè)項目的質(zhì)量總目標(biāo)，以及建設(shè)項目內(nèi)各建設(shè)工程項目的質(zhì)量目標(biāo)提出明確要求。

　　必須指出，由于建筑產(chǎn)品采取定制式的承發(fā)包生產(chǎn)，因此，其質(zhì)量目標(biāo)的決策是建設(shè)單位(業(yè)主)或項目法人的質(zhì)量職能，盡管建設(shè)項目的前期工作，業(yè)主可以采用社會化、專業(yè)化的方式，委托咨詢機(jī)構(gòu)、設(shè)計單位或建設(shè)工程`總承包企業(yè)進(jìn)行，但這一切并不改變業(yè)主或項目法人的決策性質(zhì)。業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求，是決定建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)。

　　(二)質(zhì)量目標(biāo)的定義過程

　　建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的具體定義過程，一方面是在建設(shè)工程設(shè)計階段。設(shè)計是一種高智力的創(chuàng)造性活動。建設(shè)工程項目的設(shè)計任務(wù)，因其產(chǎn)品對象的單件性，總體上屬于目標(biāo)設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計相結(jié)合的特征，在″總體規(guī)劃設(shè)計與單體方案設(shè)計階段，相當(dāng)于目標(biāo)產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計，總體規(guī)劃和方案設(shè)計經(jīng)過可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證后，進(jìn)人工程的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，在這整個過程中實現(xiàn)對建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的明確定義。由此可見，建設(shè)工程項目設(shè)計的任務(wù)就在于按照業(yè)主的建設(shè)意圖、決策要點、法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，將建設(shè)工程項目的質(zhì)量目標(biāo)具體化。通過建設(shè)工程的方案設(shè)計、擴(kuò)大初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計等環(huán)節(jié)，對建設(shè)工程項目各細(xì)部的質(zhì)量特性指標(biāo)進(jìn)行明確定義，即確定質(zhì)量目標(biāo)值，為建設(shè)工程項目的施工安裝作業(yè)活動及質(zhì)量控制提供依據(jù)。另一方面，承包商為了創(chuàng)品牌工程或根據(jù)業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求及具體情況來確定工程的總體質(zhì)量目標(biāo)，策劃精品工程的質(zhì)量控制。

　　(三)質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)過程

　　建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過程是在施工階段，包括施工準(zhǔn)備過程和施工作業(yè)技術(shù)活動過程，其任務(wù)是按照質(zhì)量策劃的要求，制定企業(yè)或工程項目內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，實施目標(biāo)管理、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)的方法，嚴(yán)格按圖紙施工。正確合理地配備施工生產(chǎn)要素，把特定的勞動對象轉(zhuǎn)化成符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品。

　　綜上所述，建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，貫穿于建設(shè)工程項目的決策過程和實施過程，這些過程的各個重要環(huán)節(jié)構(gòu)成了工程建設(shè)的基本程序，它是工程建設(shè)客觀規(guī)律的體現(xiàn)。無論哪個國家和地區(qū)，也無論其發(fā)達(dá)程度如何，只要講求科學(xué)，都必須遵循這樣的客觀規(guī)律。盡管在信息技術(shù)高度發(fā)展的今天，流程可以再造、可以優(yōu)化，但不能改變流程所反映的事物本身的內(nèi)在規(guī)律。建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，在某種意義上說，也就是在執(zhí)行建設(shè)程序的過程中，對建設(shè)工程項目實體注入一組固有的質(zhì)量特性，以滿足人們的預(yù)期需要。在這個過程中，業(yè)土方的項目管理，擔(dān)負(fù)著對整個建設(shè)工程項目質(zhì)量總目標(biāo)的策劃、決策和實施監(jiān)

　　控的任務(wù);而建設(shè)工程項目各參與方，則直接承擔(dān)著相關(guān)建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)的控制職能和相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。

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