【摘要】為方便各位一級(jí)建造師考生更好的備考2017年一級(jí)建造師考試，環(huán)球網(wǎng)校特地整理一級(jí)建造師考試相關(guān)試題供考生們練習(xí)，本文為2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2.4)，希望各位考生通過(guò)練習(xí)題提高自己。

　　每日一練2.4《一級(jí)建造師-管理》

　　1.【多選】下列關(guān)于組織論和組織工具的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或各管理人員之間的指令關(guān)系

　　B.工作任務(wù)分工表和管理職能分工表是表達(dá)組織分工的組織工具

　　C.組織分工和工作流程都是一種相對(duì)動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系

　　D.工作流程組織可以用工作任務(wù)分工表來(lái)表示

　　E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映組成該項(xiàng)目的所有的工作任務(wù)

　　2.【單選】如果對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其( )方面存在的問(wèn)題。

　　A.組織

　　B.管理

　　C.經(jīng)濟(jì)

　　D.技術(shù)

　　2.【單選】( )和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。

　　A.項(xiàng)目合同圖

　　B.項(xiàng)目信息圖

　　C.項(xiàng)目物資采購(gòu)圖

　　D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼

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　　《一級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

　　1. 【答案】ABE

　　【解析】組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門(mén)或各管理人員)之間的指令關(guān)系，A正確。組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，它包括： (1)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖;(2)組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖);(3)工作任務(wù)分工表;(4)管理職能分工表;(5)工作流程圖等。B正確。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系，工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系，C錯(cuò)誤。工作流程組織用工作流程圖來(lái)表示，D錯(cuò)誤。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)，E正確。

　　2.【答案】A

　　【解析】控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問(wèn)題。

　　3.【答案】D

　　【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：本文為：2017年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(2.4)，小編持續(xù)更新相關(guān)資訊，歡迎關(guān)注。如果這篇文章對(duì)您有所幫助，可以Ctrl+D收藏，方便查閱。如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道及一級(jí)建造師論壇，隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

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