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一級建造師《機電工程》考試:1H420103施工成本計劃的分析

更新時間:2016-09-13 13:27:56 來源:環(huán)球網校 瀏覽95收藏19

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  1H420100 機電工程施工成本管理

  機電工程項目施工成本是機電工程項目在施工過程中所發(fā)生的全部費用的總和。施工成本控制就是要在保證工期和質量要求的情況下,采取有效措施將施工成本控制在計劃范圍內,并尋求最大程度的成本節(jié)約。本目主要內容是:運用建設工程項目管理有關施工成本控制的基本知識和考試大綱相關知識,結合機電工程施工成本控制的特點,通過案例分析掌握施工成本計劃的編制要求;施工成本計劃的實施;施工成本計劃的分析;施工成本控制的措施。(環(huán)球網校一級建造師頻道整理施工成本計劃的分析)

  1H420103施工成本計劃的分析

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  成本分析是成本管理的重要組成部分,其作用是正確評價企業(yè)成本計劃的執(zhí)行結果,揭示成本升降變動的原因,為編制成本計劃和制定經營決策提供重要依據。本條主要知識點是:成本分析的基本方法;綜合成本分析法。

  一、成本分析的基本方法

  (一)比較法

  比較法又稱對比分析法,是通過技術經濟指標的對比,檢查目標的完成情況,分析產生差異的原因,進而挖掘內部潛力的方法。比較法的應用,通常有下列形式:

  1.將本期實際指標與目標指標對比。

  2.將本期實際指標與上期實際指標對比。

  3.本期實際指標與本行業(yè)平均水平、先進水平對比。

  (二)因素分析法

  因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時,首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化,其他因素則不變,在前一個因素變動的基礎上分析第二個因素的變動,然后逐個替換,分別比較其計算結果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度。據此對企業(yè)的成本計劃執(zhí)行情況進行評價,提出改進措施。

  (三)差額計算法

  差額計算法是因素分析法的一種簡化形式,它利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。(環(huán)球網校一級建造師頻道整理施工成本計劃的分析)

  (四)比率法

  比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。其基本特點是:先把對比分析的數值變成相對數,再觀察其相互之間的關系。常用的比率法有:相關比率法;構成比率法;動態(tài)比率法等。

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  二、綜合成本分析法(環(huán)球網校一級建造師頻道整理施工成本計劃的分析)

  綜合成本是涉及多種生產要素,并受多種因素影響的成本費用,如分部、分項工程成本,月(季)度成本、年度成本等。這些成本隨著項目施工的進展而逐步形成,與生產經營有著密切的關系。

  (一)分部分項工程成本分析

  分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎,分析的主要對象是已完分部分項工程。分析的方法是進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際成本與預算成本、實際成本與目標成本的偏差,分析偏差產生的原因,為今后的分部分項工程尋求節(jié)約途徑。

  分部分項工程成本分析的資料來源是:預算成本是以施工圖和定額為依據編制的施工圖預算成本,目標成本是分解到該分部分項工程上的計劃成本,實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。

  (二)月(季)成本分析

  月(季)成本分析是項目定期的、經常性的中間成本分析。通過月(季)成本分析,可以及時發(fā)現問題,以便按照成本目標指定的方向進行監(jiān)督和控制,保證項目成本目標的實現。

  (三)年成本分析(環(huán)球網校一級建造師頻道整理施工成本計劃的分析)

  工程項目的施工(或承包)周期一般較長,除進行月(季)度成本核算和分析外,還要進行年度成本的核算和分析,這不僅是未來滿足企業(yè)匯編年度成本報表的需要,同時也是項目成本管理的需要。年度成本分析的依據是年度成本報表。年度成本分析的內容,除月(季)成本分析的內容外,重點是針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標的實現。

  (四)竣工成本分析

  凡是有幾個單位工程而且是單獨進行成本核算的項目,其竣工成本分析應以單位工程竣工成本分析資料為基礎,再加上項目部的經營效益(如資金調度、對外分包等所產生的效益)進行綜合分析。如果施工項目只有一個成本核算對象(單位工程),就以該成本核算對象的竣工成本資料作為成本分析的依據。單位工程竣工成本分析應包括:竣工成本分析;主要資源節(jié)超對比分析;主要技術節(jié)約措施及經濟效果分析。

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