第三節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織

一、順序移動(dòng)方式

順序移動(dòng)方式是指一批零件經(jīng)多道工序加工時(shí)，將這批零件在上道工序全部加工完成后。再統(tǒng)一搬運(yùn)到下道工序去加工的方式。這種方式的特點(diǎn)在于，零件在工序之間是按次序連續(xù)地整批運(yùn)送，生產(chǎn)周期長(zhǎng)。

順序移動(dòng)方式是計(jì)算起來(lái)最簡(jiǎn)易的一種工序間移動(dòng)方式。順序移動(dòng)方式下，零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期的計(jì)算公式如下：T順=n

式中T順——順序移動(dòng)方式下零件加工的生產(chǎn)周期;

n——批量;

m一加工工序的道數(shù);

ti—一第i道工序的單件工時(shí)。

在計(jì)算生產(chǎn)周期時(shí)，并沒(méi)有考慮移動(dòng)所需要的時(shí)間，即假設(shè)移動(dòng)時(shí)間為零(以下兩種移動(dòng)方式亦如此)。

二、平行移動(dòng)方式

平行移動(dòng)方式是指一批零件中的每個(gè)零件在上道工序加工完成后，馬上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個(gè)零件在各道工序上平行地進(jìn)行加工。平行移動(dòng)方式下，零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期的計(jì)算公式如下：

式中 T平——平行移動(dòng)方式下零件加工的生產(chǎn)周期;

t最長(zhǎng)——在各道工序中，單件工時(shí)最長(zhǎng)的工序的單件工時(shí)。

公式中的m、n、ti同前。

三、平行順序移動(dòng)方式

平行順序移動(dòng)方式是將順序移動(dòng)方式和平行移動(dòng)方式結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的一種方式。它要求一批零件在每一道工序的設(shè)備上加工時(shí)要連續(xù)進(jìn)行，又不采取零件在工序間整批轉(zhuǎn)移，使一批零件在各道工序上盡可能平行地加工，又使各工序的設(shè)備中間不發(fā)生停歇等待。其具體做法是：當(dāng)后道工序單件加工時(shí)間比前道工序單件加工時(shí)間長(zhǎng)，則前道工序往后道工序按件運(yùn)送;當(dāng)后道工序單件加工時(shí)間比前道工序單件加工時(shí)間短，后道工序的最后一個(gè)零件只能等到前道工序所有零件加工完畢后，才能開始加工，則后道工序的第一個(gè)零件加工時(shí)間，可從最后一個(gè)零件的加工時(shí)間依次向前倒推確定。它既體現(xiàn)出每道工序上零件的加工是連續(xù)的，同時(shí)每個(gè)零件在一道工序加工完成后就移到下道工序去加工。

平行順序移動(dòng)方式下，一批零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期的計(jì)算公式如下：

式中 T平順——平行順序移動(dòng)方式下零件加工的生產(chǎn)周期;

T較大——比相鄰工序單件工時(shí)均大的工序的單件工時(shí);

T較小——比相鄰工序單件工時(shí)均小的工序的單件工時(shí)。

公式中m、n、t同前。

平行順序移動(dòng)方式下零件全部生產(chǎn)完成的生產(chǎn)周期也可按如下計(jì)算公式：

式中ti較短為每相鄰兩道工序中較短的單件工序時(shí)間。

四、三種移動(dòng)方式的比較

順序移動(dòng)方式的優(yōu)點(diǎn)是組織生產(chǎn)較簡(jiǎn)單，設(shè)備在加工零件時(shí)不出現(xiàn)停頓，工序間搬運(yùn)次數(shù)少。其缺點(diǎn)是生產(chǎn)周期長(zhǎng)。

平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。問(wèn)題是一些工序在加工時(shí)，出現(xiàn)時(shí)干時(shí)停的現(xiàn)象，對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不利，同時(shí)運(yùn)輸次數(shù)多，組織生產(chǎn)比較麻煩。

平行順序移動(dòng)方式吸取兩者的優(yōu)點(diǎn)，生產(chǎn)周期較短，每道工序在加工一批零件時(shí)不發(fā)生停頓現(xiàn)象，使設(shè)備能連續(xù)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這種方法運(yùn)輸次數(shù)也較多，組織生產(chǎn)也比較復(fù)雜。

在實(shí)際生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作中，要結(jié)合實(shí)際，因地制宜地選擇。具體應(yīng)用時(shí)要根據(jù)具體條件考慮下列因素：

(1)企業(yè)的生產(chǎn)類型。單件小批企業(yè)多采用順序移動(dòng)方式;大量大批生產(chǎn)，特別是組織流水線生產(chǎn)時(shí)，宜采用平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)方式。

(2)生產(chǎn)任務(wù)的緩急。生產(chǎn)任務(wù)急，應(yīng)采用平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)方式，以爭(zhēng)取時(shí)間滿足交貨期需要。

(3)勞動(dòng)量的大小和零件的重輕。工序勞動(dòng)量不大，重量較輕的零件，宜采用順序移動(dòng)方式;工序勞動(dòng)量大，重量很重的零件，宜采用平行移動(dòng)方式或平順移動(dòng)方式。

(4)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位專業(yè)化形式。對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用平行或平行順序移動(dòng)方式;而工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位，宜采用順序移動(dòng)方式。

(5)改變加工對(duì)象時(shí)，調(diào)整設(shè)備所需的勞動(dòng)量。如果調(diào)整設(shè)備所需的勞動(dòng)量很大，不宜采用平行移動(dòng)方式;如果改變加工對(duì)象時(shí)，不需調(diào)整設(shè)備或調(diào)整設(shè)備所需時(shí)間很少時(shí)，宜采用平行移動(dòng)方式。