2017年招標師《專業(yè)實務》備考題十八


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案例一:某省擬建設一大型機場。經批準的招標組織方式為委托招標。項目指揮部委托A招標公司代理項目招標。A公司考慮到員工張某是項目指揮長的弟弟,而且對機場項目比較熟悉,便指派其為該招標代理項目的業(yè)務經理。為編制招標方案及招標文件,張某根據以往經驗建議招標人組團赴法國考察某供應商,張某陪同??疾爝^程中張某要求該供應商安排了觀光活動。
導航設備標段由美國公司中標,法國供應商給張某打電話詢問情況,張某解釋美國公司中標是因為其投標產品使用了特定的專利技術,最適應該機場的山區(qū)氣候條件,并具體介紹了美國公司的專利技術。
評標結束后,招標投標行政監(jiān)督部門接到某投標人的投訴。調查中發(fā)現評標原始記錄中某評委的評分與其他評委差距很大,要求與該評委聯系。張某認為評委的聯系方式屬于保密范疇,拒絕提供聯系方式。
問題:
按招標師職業(yè)道德規(guī)范,指出本案例中張某行為的不妥之處。
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各科備考:
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答案:
1. 張某擔任業(yè)務經理不妥,理由:招標采購人員張某與委托方有利害關系,應當回避;
2.組織考察個別供應商不妥,理由:導致不公平競爭;
3.要求供應商安排觀光活動不妥,理由:利用職務之便收取不正當利益;
4.張某向法國公司解釋美國公司的投標情況不妥,理由:張某對招標投標中涉及的技術和商業(yè)機密沒有盡到保密責任;
5.拒絕向有關部門提供聯系方式不妥,理由:張某有義務主動配合行政監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。
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