2016年招標師考試《項目管理》專項練習(7)


【摘要】2016年招標師考試時間確定為11月12日、13日,想要報考2016年招標師考試的考友們該提前準備了,小編整理2016年招標師考試《項目管理》專項練習(7),以下是詳細內容:
單選題
1 關于世界銀行咨詢服務評審方法中固定預算下的選擇方法(FBS)的說法,正確的是( )。
A.一般適用于緊急情況下所需的服務采購
B.在投標人提供的服務差別不大時,主要考慮的因素是服務價格
C.設定“最低合格分值”,高于此分值的技術建議書中最低報價者中標
D.設定服務價格上限時,服務方報價超出該上限者將被拒絕
參考答案:D
參考解析:
固定預算下的選擇(selection under a fixed budget,FBS),是指在咨詢預算費用固定的情況下業(yè)主選擇咨詢服務的方法。價格建議書中的金額中只設一個上限,不參與綜合評審的權衡。該金額在指定預算范圍以內者,技術建議書得分最高的服務方將被邀請進行合同談判,而凡是該金額超過指定預算金額的建議書都會被拒絕。
2 項目管理的中心任務是項目( )。
A.綜合管理
B.質量管理
C.風險管理
D.時間管理
參考答案:D
參考解析:
項目時間管理(也可稱為項目進度管理)是指為確保項目按期完成所有必須完成的工作而進行的管理。項目能否按期完成往往關系重大,項目時間管理既是項目管理的中心任務,也是項目目標體系中三大目標之一。
3 關于網絡圖繪制規(guī)則的說法,正確是( )。
A.箭線不能交叉
B.關鍵工作必須安排在圖面中心
C.只有一個起點節(jié)點
D.工作箭線只能用水平線
參考答案:C
參考解析:
網絡圖繪制的基本規(guī)則如下:(1)網絡圖的流向一般是從左向右;(2)節(jié)點代表事件,即工作的開始或結束,一般情況下網絡圖中只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點;(3)箭線代表工作,不允許出現雙向箭頭或無箭頭的連線;(4)一項工作必須等到與它相連的所有緊前工作結束后才能開始;(5)網絡圖中不允許出現循環(huán)回路。
4 某投資者年初借人一筆貸款,貸款合同約定,年利率12%,每半年計算一次,年末一次性還本付息,該筆貸款的實際年利率為( )。
A.6%
B.12%
C.12.36%
D.12.55%
參考答案:C
參考解析:
若ieff為實際利率,r為名義利率,m為一年內的計息次數,則名義利率r與
5 對于難以確定服務范圍的服務項目,由于服務方所需的投入無法準確估計,宜選用( )合同。
A.總價
B.費率
C.不定期服務
D.以時間為基礎的
參考答案:D
參考解析:
以時間為基礎的合同,又稱時間+材料合同,這類合同適用于難以確定服務范圍和時間期限的服務項目,因為在這種情況下服務方達到項目目的所需的投入難以估計。
6 由服務項目的特點所決定,服務計劃的實施過程應特別關注的是( )。
A.保持大量的咨詢人員
B.降低咨詢費用
C.確保咨詢方法的獨創(chuàng)性
D.邀請客戶參與咨詢活動
參考答案:D
參考解析:
服務項目是以知識運用為特征的服務,是以服務方的知識資源和人力資源作為主要服務主體。因而,在服務的計劃和實施過程中,知識的轉移和傳播對于服務項目的成敗起著至關重要的作用。服務方要通過調研了解客戶需求,將客戶提供的數據和背景與自己所擁有的知識、經驗相結合,才能夠提交具有一定科學性的智力型服務成果。
7 在項目的計劃階段應進行的工作包括( )。
A.進行項目的細節(jié)設計
B.提出項目概念,進行項目界定
C.進行項目成果的交接
D.制定項目的各項基本目標
參考答案:D
參考解析:
在計劃階段(項目規(guī)劃、開發(fā)與論證決策階段),要由新成立的項目組織根據前一階段提出的項目概念作出具體研究和策劃,制訂項目的各項基本目標,再由項目發(fā)起人或投資人對此審核論證、完成認定。選項B屬于開始階段的工作內容。
8 工程建設項目單位工程完工,施工單位應自行組織內部檢查、評定,符合驗收條件后向( )提交驗收申請。
A.建設單位
B.監(jiān)理單位
C.設計單位
D.縣級以上地方質量技術監(jiān)督部門
參考答案:A
參考解析:
工程建設項目單位工程完工,施工單位應自行組織內部檢查、評定,符合驗收條件后向建設單位提交驗收申請。建設單位收到驗收申請后,應組織施工、勘察、設計、監(jiān)理單位等方面人員進行單位工程驗收,并適時根據有關規(guī)定實行全項目(如群體工程)的驗收,確定驗收結果,形成驗收報告。
9 下列投資決策類型中,具有“有兩個或兩個以上的自然狀態(tài)。并已知各個自然狀態(tài)出現的概率或計算概率的條件”特征的是( )。
A.確定型決策
B.非確定型決策
C.風險型決策
D.程序化決策
參考答案:C
參考解析:
風險型決策問題也稱為隨機型決策問題,其特征是:有兩個或兩個以上的自然狀態(tài),并已知各個自然狀態(tài)出現的概率或計算概率的條件,以及兩個或兩個以上實施方案在不同狀態(tài)下收益值或損失值的計算條件。
10 融資服務項目招標準備階段的工作范圍不包括( )。
A.準備資格預審文件,制訂資格預審標準
B.參與溝通,落實項目基本條件
C.成立融資工作委員會
D.進行財務測算分析
參考答案:D
參考解析:
融資服務項目招標準備階段的工作范圍如下:(1)成立融資工作委員會;(2)準備資格預審文件,制訂資格預審標準;(3)參與溝通,落實項目基本條件;(4)與投資人進行接觸,進行項目推介。
11 項目初步決策階段業(yè)主的管理工作內容類型不包括( )。
A.項目建設必要性的環(huán)境調查
B.編制并報批項目建議書
C.確定項目建筑方案設計
D.技術策劃
參考答案:C
參考解析:
項目初步決策階段業(yè)主的管理工作內容類型包括:(1)項目建設必要性的環(huán)境調查;(2)宏觀經濟分析;(3)技術策劃;(4)編制并報批項目建議書。
12 對于工程咨詢服務項目的范圍管理,( )是確定服務范圍的基礎。
A.明確服務范圍
B.識別客戶的主要需求
C.防止范圍蔓延
D.選擇適合的項目
參考答案:D
參考解析:
選擇適合的項目是確定服務范圍的基礎。選擇項目時,應當權衡客戶委托的各個方面,包括:工程或服務的類型,客戶類型,客戶資金的充足程度,服務范圍及費用,本公司的能力,以及合同的公平性。
13 項目管理流程一般可分為( )。
A.直線式管理流程和網絡式管理流程
B.瀑布式管理流程和網絡式管理流程
C.排列式管理流程和網絡式管理流程
D.職能式管理流程和項目式管理流程
參考答案:B
參考解析:
項目管理流程一般可分為瀑布式管理流程和網絡式管理流程兩種。
14 項目工程設計與計劃階段業(yè)主的管理工作內容中,( )不屬于編制項目管理實施方案的工作內容。
A.研究確定業(yè)主方的工程事項審批流程
B.編制項目管理實施方案并報批
C.編制融資使用計劃
D.確定業(yè)主內外管理所需的工作程序
參考答案:C
參考解析:
項目工程設計與計劃階段業(yè)主的管理工作內容中編制項目管理實施方案的工作內容主要包括:(1)調查研究業(yè)主現行管理體制,確定是否作出調整及需調整的要點;(2)研究確定業(yè)主方的工程事項審批流程;(3)確定業(yè)主內外管理所需的工作程序;(4)編制項目管理實施方案并報批;(5)調改并批準實施。
15 關于項目式組織的缺點的表述,正確的是( )。
A.容易出現配置重復、資源浪費的問題
B.項目管理統籌負責人對項目的管理往往需通過多個內設的職能機構完成
C.參與同一項目管理的體系復雜,多頭負責,較難在不同職能部門與專業(yè)崗位間協調
D.兼職人員對項目動態(tài)的關注不足,不易嚴密及時管控
參考答案:A
參考解析:
項目式組織的缺點包括:
(1)組織內橫向聯系及相互協作少,缺乏合理分工,專業(yè)化程度低,容易出現配置重復,資源浪費的問題。
(2)項目組織結構是專為項目而建立的,由于項目的臨時性特點,組織形式具有不穩(wěn)定性。
(3)項目組織是一個相對封閉的結構,上級組織的指令在項目管理組織中的貫徹可能遇到阻礙。
(4)項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感。
環(huán)球網校友情提示:環(huán)球網校招標師考試頻道為您整理:2016年招標師考試《項目管理》專項練習(7),或登錄招標師論壇,與廣大考友一起交流學習!
相關推薦:2016年招標師考試教材會變嗎?
各科備考:
【摘要】2016年招標師考試時間確定為11月12日、13日,想要報考2016年招標師考試的考友們該提前準備了,小編整理2016年招標師考試《項目管理》專項練習(7),以下是詳細內容:
16 配送服務項目的配送方式不包括( )。
A.定時配送
B.定量配送
C.定時定路線配送
D.定量定路線配送
參考答案:D
參考解析:
配送服務項目的主要配送方式包括:定時配送、定量配送、定時定量配送、定時定路線配送、即時配送等。
17 關于職能式組織的特點,下列說法錯誤的是( )。
A.管理責任清晰,責任追究較容易
B.組織結構穩(wěn)定
C.組織機構內體系復雜,多頭負責,較難在專業(yè)間協調和交流
D.不注重與其他部門的團結協作,缺乏有效的溝通
參考答案:A
參考解析:
職能式組織的缺點包括:(1)組織機構內體系復雜,多頭負責,較難在專業(yè)間協調和交流;(2)項目的發(fā)展空間容易受到限制,每個職能部門只關心自己的業(yè)績;(3)不注重與其他部門的團隊協作,缺乏有效的溝通;(4)解決問題及制訂決策進展緩慢,容易引起問題的相互推諉和投訴,影響整個組織的工作氣氛;(5)項目范圍從一個部門轉移到另一個部門時,較難進行整體綜合管理。
18 結合項目范圍定義的可交付成果及其分解結構,確定為取得各項分解后可交付成果所需開展的各項具體工作屬于項目時間管理中的( )。
A.工作排序
B.進度計劃制訂
C.進度定義
D.工作時間估計
參考答案:C
參考解析:
進度定義是指結合項目范圍定義的可交付成果及其分解結構(一般為工作分解結構),確定為取得各項分解后可交付成果所需開展的各項具體工作(活動、作業(yè)和工序)。
19 項目財務評價可行,指的是財務凈現值( )。
A.大于零
B.小于零
C.大于1
D.小于1
參考答案:A
參考解析:
財務凈現值(FNPV)>0,表明項目財務評價可行。
20 關于貨物生產質量標準的表述中,不正確的是( )。
A.對沒有國家、行業(yè)標準的個別產品與限定范圍的內容,地方政府可以制定地方標準
B.目前可制定地方標準的限定產品范圍一般僅包括藥品、獸藥、種子等
C.地方標準化管理部門在頒布地方標準后應分別省級人民政府標準化行政主管部門和有關行政主管部門備案
D.國家鼓勵出口企業(yè)積極采用國際標準
參考答案:C
參考解析:
對沒有國家、行業(yè)標準的個別產品與限定范圍的內容,地方政府可以制定地方標準。目前可制定地方標準的限定產品范圍一般僅包括藥品、獸藥、種子等,此三類產品外的地方標準管轄范圍也僅限于安全、衛(wèi)生、環(huán)保、節(jié)能等領域及內容。地方標準化管理部門在頒布地方標準后應分別向國務院標準化行政主管部門和有關行政主管部門備案。地方標準亦不得與國家法律、法規(guī)及國家或行業(yè)標準的其他規(guī)定相沖突。國家鼓勵出口企業(yè)積極采用國際標準,包括國際權威行業(yè)組織制定的質量標準或產品進口地的國家質量標準。
多選題
1 招標采購項目評價中對招標質量的評價內容包括( )。
A.對投標人資格審查是否合理
B.潛在投標人提出質疑、異議或投訴的次數
C.投標人資格審查及質疑投訴制度完備
D.招標文件中的技術規(guī)范、合同條款及評標標準公開、公平、公正
E.經常性采購所建立的合格供應商數量
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
招標采購項目評價中對招標質量的評價內容包括:信息發(fā)布公開、及時,內容完整規(guī)范;投標人資格審查及質疑投訴制度完備;對投標人資格審查是否合理;投標報名人數與實際參加資格預審的人數的差異;招標文件中的技術規(guī)范、合同條款及評標標準確、公正、合理;開標、評標、定標的程序符合法律規(guī)范;工程量清單編制準確、項目特征描述清晰;因投標人不足三家等原因造成招標失敗次數;合格投標人與實際投標人的差異數;投標文件被否決的情況;經常性采購所建立的合格供應商數量;潛在投標人提出質疑、異議或投訴的次數;有無違反招標投標法律規(guī)定的其他行為。
2 影響職業(yè)健康安全與環(huán)境管理(HSE)復雜性的因素包括( )。
A.產品生產的階段性
B.建筑產品的固定性和生產的流動性
C.產品的時代性和社會性
D.產品生產過程的連續(xù)性和分工性
E.受外部環(huán)境影響因素多
參考答案:B,E
參考解析:
職業(yè)健康安全與環(huán)境管理(HSE)復雜性的影響因素包括:(1)建筑產品的固定性和生產的流動性;(2)受外部環(huán)境影響因素多。
3 評價企業(yè)庫存是否合理的指標主要有( )。
A.客戶服務水平,應得到維持或者提高
B.庫存資金周轉次數,應領先于行業(yè)的最高水平
C.庫存資金周轉次數,應高于行業(yè)平均水平
D.庫存占用的資金額,應控制在企業(yè)的結算分項指標之外
E.庫存占用的資金額,應控制在企業(yè)的預算分項指標之內
參考答案:A,C,E
參考解析:
評價企業(yè)庫存是否合理的指標主要有:(1)庫存占用的資金額,應控制在企業(yè)的預算分項指標之內;(2)庫存資金周轉次數,應高于行業(yè)平均水平;(3)客戶服務水平,應得到維持或者提高。
4 在項目生命周期中,融資服務需要解決的問題涉及( )。
A.實施階段
B.計劃階段
C.準備階段
D.開始階段
E.策劃階段
參考答案:B,D
參考解析:
在項目生命周期中,融資服務需要解決的問題涉及開始階段和計劃階段。項目開始階段的融資服務主要是從投資的角度,通過分析研究提出項目的融資方案,為投資決策服務。而計劃階段的融資服務主要從項目法人和企業(yè)的角度,調整和落實融資方案,為項目籌資和企業(yè)投資理財服務,同時可以為貸款銀行提供融資方法和融資條件方面的咨詢服務。
5 工程建設項目常見的業(yè)主風險有( )。
A.決策風險
B.不可抗力風險
C.技術風險
D.管理失誤風險
E.報價失誤風險
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
常見的業(yè)主風險有:決策風險、財務風險、技術風險、經濟風險、不可抗力風險、管理失誤風險、政治法律風險、組織風險等。
環(huán)球網校友情提示:環(huán)球網校招標師考試頻道為您整理:2016年招標師考試《項目管理》專項練習(7),或登錄招標師論壇,與廣大考友一起交流學習!
相關推薦:2016年招標師考試教材會變嗎?
各科備考:
最新資訊
- 招標師專業(yè)實務培訓資料:世行工程和貨物采購2018-11-21
- 招標師考試《合同管理》試題答案2018-11-19
- 2018年招標師考試《專業(yè)實務》練習題及答案2018-11-09
- 2018年招標師考試《合同管理》精選試題2018-11-09
- 2018年招標師考試《合同管理》精選試題2018-11-09
- 2018招標師考試《招標采購項目管理》同步練習題2018-11-08
- 2018年招標師考試《合同管理》精選試題2018-11-08
- 2018年招標師考試《專業(yè)實務》重點試題2018-11-08
- 2018年招標師考試《法律法規(guī)》沖刺試題(9)2018-11-05
- 2018年招標師考試《合同管理》精選試題(15)2018-11-05