為什么說“培訓是企業(yè)生產的第一工序”

　　今天我想與各位共同研討一下企業(yè)員工培訓與企業(yè)生產的關系，企業(yè)員工培訓在企業(yè)生產中的地位。

　　請允許我用倒推的方法來論證這一問題。

　　企業(yè)生產追求的是什么?毫無疑問是產品，是達到一定數(shù)量且具有高質量的合格產品，那么這一目標值是怎樣達到的呢?

　　眾所周知，大凡生產企業(yè)，都會有一套嚴密的生產工序，通過這套工序來控制某產品的生產程序的質量標準;通過這套工序指定生產所需要的設，通過這套工序保證各通工序的銜接，使生產有序化，通過這套工序提出了所有的工藝要求，通過這套工序來保證生產效率。

　　到此，如果有人認為就可以達到了生產目的話，我說他還不能算做一名好的管理者，因為這套工序的執(zhí)行，尤其是有效的執(zhí)行，起決定作用的是它的執(zhí)行者，即這套工序各崗位上的工人，這些生產工人的素質，操作技能是企業(yè)生產成敗的關鍵所在。

　　任何一位企業(yè)生產的管理者都會有這樣的經(jīng)歷，在同一生產崗位，不同的工人，他們完成的是同一道工序，使用同樣的機器，執(zhí)行同一工藝要求?？墒撬麄儠胁煌漠a品合格率，有的人會有較高的廢品率，有的就很少出廢品，這是為什么?這叫因人而宜，因生產工人自身素質不同使然，因生產工人操作技能不同使然。

　　怎樣才能提高工人的素質，怎樣才能提高工人的操作技能呢?當然是培訓，培訓是提高工人素質和操作技能的最好辦法，最有效的途徑，本次培訓課堂發(fā)言中，就有學友講到了通過培訓提高企業(yè)生產效率，提高產品質量的實例，這就是最好的證明。

　　由此可見，保證實現(xiàn)企業(yè)生產目標的首要保證，應該是通過培訓提高員工的素質和操作技能，而且這項工作必在各生產工序之前，于是有資深老師提出，培訓是企業(yè)生產的第一工序，多么生動的比喻，讓我們努力提高這道工序的精度呢?

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