創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與企業(yè)文化的關(guān)系?

　　創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與培育企業(yè)文化是企業(yè)管理的兩個重要組成部分，哪他們之間的關(guān)系究竟是怎樣的?

　　1、有利的企業(yè)文化促進學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建。

　　從學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點來看，學(xué)習(xí)不再是個人的事情，而是整體組織存在開發(fā)知識、提升技能、改善態(tài)度的學(xué)習(xí)機會，學(xué)習(xí)不是偶然發(fā)生的，而是日常工作的一部分，常言道：“櫻桃好吃樹難載”，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是一個系統(tǒng)的過程，它要求企業(yè)必須有適宜組織學(xué)習(xí)的企業(yè)文化，有利的企業(yè)文化對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)起到支持和促進作用，是組織學(xué)習(xí)“粘合劑”，反則阻礙其過程。

　　2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)有利于完善企業(yè)文化。

　　在學(xué)習(xí)型組織中，學(xué)習(xí)創(chuàng)新等理念貫穿于每一個員工的日常工作中，這種理念潛移默化地影響人們的思想和行為，而企業(yè)文化正中企業(yè)中員工價值觀念和行為方式的體現(xiàn)，反復(fù)強調(diào)的行為成了一種習(xí)慣，貫徹在每個員工的日常行為中，也就成了企業(yè)文化的一部分，所以，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)可以培育良好的企業(yè)文化。

　　康柏總裁說過一句話：21世紀的企業(yè)將是學(xué)習(xí)型組織，因為唯一持久的競爭力是你比你的對手學(xué)的更快。

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