2013年助理企業(yè)培訓師基礎知識點:團隊建設(一)
更新時間:2013-07-19 17:19:33
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓師頻道為大家提供2013年助理企業(yè)培訓師基礎知識點筆記,供大家參考之用,詳見下文
1、什么是組織?
答:是一種有意協(xié)調(diào)的社會單元,它由兩個以上的人組成,在一個相對連續(xù)的基礎上運作,以達到共同的目標。
2、團隊的含義是什么?類型有那些?
答:是由一種由兩個以上成員組成的目標或任務共同體。 類型:問題解決型團隊;自我管理型團隊和多功能型團隊。
3、什么是群體?及其類型有那些?
答:是指為了實現(xiàn)某個特定的目標,兩個或兩個以上相互作用、相互依賴的個體的組合。 類型:命令型群體;任務型群體。
4、群體形成的四個階段是什么?
答:形成階段;震蕩階段;規(guī)范化階段;任務執(zhí)行階段。
5、什么是團隊精神?
答:是指團隊內(nèi)全體成員形成共識的思想、意識和信念。團隊精神的基礎是團隊共同的奮斗目標或價值觀。是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,能夠促進組織的高效率運轉。
6、什么是團隊建設?
答:是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中,有計劃、有目的、有步驟地對其成員進行的培訓、訓練活動。通過這種活動提高成員的協(xié)作精神、合作意識,使其為企業(yè)的發(fā)展目標而努力工作。
7、團隊建設的要求是什么?
答:清晰的團隊目標;共同信念;成員之間的信任;良好的溝通;必要的相關技能;團隊領導者的領導能力;良好的團隊環(huán)境;
8、團隊形成的基本過程是什么?
答:開始階段;困惑階段;成型階段;行動階段;團隊階段;
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