能力點一、制定培訓(xùn)項目實施計劃的步驟

　　1、研究培訓(xùn)項目報名書，明確具體培訓(xùn)實施目標(biāo);2、圍繞培訓(xùn)實施目標(biāo)，擬定計劃書;3、審定、修改計劃書;4、領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　能力點二、制定培訓(xùn)項目實施計劃的一般方法

　　會議法、座談法、老師論證法

　　能力點三、培訓(xùn)項目實施計劃的實施方法與步驟

　　1、公布培訓(xùn)計劃;2、培訓(xùn)資源的組織、準(zhǔn)備(培訓(xùn)對象、培訓(xùn)老師的落實;培訓(xùn)場所的選擇與布置;應(yīng)用工具的準(zhǔn)備，資料和設(shè)施類);3、進行培訓(xùn)動員工作(告知有關(guān)培訓(xùn)的詳細(xì)情況;強化學(xué)習(xí)動機;綜合不同意見);4、了解特殊要求;5、強調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。

　　知識點一、培訓(xùn)項目實施計劃的含義

　　1、計劃：指為實現(xiàn)已定的決策目標(biāo)而對各項具體管理活動，及其所需人力、財力、物力做出的設(shè)計和謀劃。其特征有：目的性、首位性、普遍性、適應(yīng)性、效率性?；疽兀耗繕?biāo)、措施、步驟、約束條件。

　　2、培訓(xùn)項目實施計劃：在全面、客觀的培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上，對某一培訓(xùn)項目做出的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)者、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)式和培訓(xùn)內(nèi)容等進行預(yù)先系統(tǒng)設(shè)計。

　　知識點二、培訓(xùn)項目實施計劃的構(gòu)成要素

　　1、培訓(xùn)目的;2、培訓(xùn)目標(biāo);3、培訓(xùn)對象及類型;4、培訓(xùn)內(nèi)容;5、培訓(xùn)的組織范圍(確定范圍和組織渠道：個人、部門、組織、行業(yè)、公共);6、培訓(xùn)規(guī)模;7、培訓(xùn)時間(包括時機);8、培訓(xùn)地點;9、培訓(xùn)的方式、方法;10、培訓(xùn)教師;11、考評方式;12、經(jīng)費投入;13、培訓(xùn)效益、效果的預(yù)期。

　　知識點三、制定培訓(xùn)項目實施計劃的基本依據(jù)

　　1、以企業(yè)的發(fā)展為依據(jù);2、以中、長期培訓(xùn)計劃為依據(jù);3、以培訓(xùn)需求預(yù)測為依據(jù);4、以組織優(yōu)先權(quán)為依據(jù);5、以培訓(xùn)素材基礎(chǔ)臺帳為依據(jù);6、以培訓(xùn)項目報告書為依據(jù)。

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