第六題

　　1.該項目招標活動中的不妥之處及理由。

　　(1)不妥之處：招標公告中規(guī)定投標人近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎。

　　理由：獲該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎屬于以不合理的條件限制或排斥潛在投標人。 (2)不妥之處：聯(lián)合體中標，招標人與該聯(lián)合體的牽頭人訂立合同。

　　理由：聯(lián)合體中標的，聯(lián)合體各方應當共同與招標人簽訂合同。

　　(3)不妥之處：開標前投標人可修改或撤回文件。

　　理由：在提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前，投標人不得補充、修改、替代或者撤回其投標文件。

　　2.預計材料費：1000萬元×60%=600萬元

　　材料費的期望值：600萬元×[(1+10%)×0.3+(1+5%)×0.5+0.2]=633萬元

　　實現(xiàn)3%的期望利潤的不含稅報價：(1000-600+633)萬元×(1+3%)=1063.99萬元

　　該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率：[(1063.99―1000)萬元/1000萬元]×

　　100%=6.399%

　　3.每月承包商C應得的工程款：1100萬元/11=100萬元 工程款的現(xiàn)金流量圖如圖1-2所示。

　　第七題

　　1.本項目競爭性談判程序如下：①成立談小組，由采購人代表和木制家具領(lǐng)域的技術(shù)、經(jīng)濟老師三人以上組成;②編制談判文件，明確談判程序及辦公桌椅、書柜的具體結(jié)構(gòu)形式、規(guī)格尺寸、外觀及五金件要求等事項;③邀請談判供應商，在生產(chǎn)辦公桌椅、書柜等方面有良好信譽的生產(chǎn)廠商中擇優(yōu)選擇5 家供應商參加談判;④針對確定的談判對象發(fā)出談判文件;⑤在談判文件中規(guī)定的時間和地點受理談判申請文件;⑥由談判小組與供應商分別談判，統(tǒng)一質(zhì)量標準、技術(shù)參數(shù)、需求等;⑦供應商在統(tǒng)一的基礎(chǔ)上二次報價;⑧談判小組完成評估報告;⑨采購人確定成交供應商，發(fā)布成交結(jié)果公告，發(fā)出成交通知書;⑩采購人與成交供應商簽訂合同，必要時，在規(guī)定的時間內(nèi)向主管部門備案。

　　2.依據(jù)《政府采購法》第二條的規(guī)定，國家機關(guān)、事業(yè)單位和社會團體使用財政性資金購買貨物、服務和工程的活動屬于政府采購行為。所以判斷一個采購項目是否為政府采購項目，應從采購主體、采購資金和集中采購目錄及限額標準三個方面進行判斷，僅當采購主體為國家機關(guān)、事業(yè)單位或社會團體，采購資金為財政性資金，同時采購項目列入了政府集中采購目錄且在限額標準以上時才能界定為政府采購項目。所以，從采購主體、采購資金和集中采購目錄及限額標準上判斷，本次采購屬于政府采購。

　　3.所謂競爭性談判，是指采購人通過與多家供應商就采購事宜進行談判，最后從中確定成交供應商的一種采購方式。

　　采取競爭性談判采購方式的條件是：①招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的;②技術(shù)復雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的;③采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的;④不能事先計算出價格總額的。

　　4.談判小組人員構(gòu)成不符合《政府采購法》要求。采購代理機構(gòu)派代表參加談判，視同采購人代表。所以本案中采購人代表數(shù)超過了談判小組總?cè)藬?shù)的1/3。

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