2014年企業(yè)培訓師二級精煉筆記:崗位職務分析與培訓方案設計
更新時間：2013-12-31 19:04:30
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摘要 環(huán)球網校企業(yè)培訓師頻道為大家提供2014年企業(yè)培訓師二級精煉筆記，供大家參考之用，詳見下文。
第二模塊崗位職務分析與培訓方案設計
崗位分析問卷設計(6方面)
崗位分析基本情況、崗位工作身份、崗位簡述、崗位職責、崗位責任、從業(yè)人員特點(任職基本資格)
崗位分析報告撰寫
實錄法、再加工法
培訓方案確定
崗位分析――找出需求、需求分析――分清緩急、確定基本內容――因材施訓，形成方案
崗位分析維度文件
信息職能維度(比計抄編析創(chuàng)協(xié)合)、人員職能維度、事務職能維度
西邊的窗臺上擺著一個綠色的鞋盒，上邊有縱橫維度花紋，鞋盒里面是數(shù)量超編的筆記，多得淌出來了。其他所有跟東西有關的詞都是事物職能維度的內容
根據(jù)崗位分析報告制定培訓方案應注意的重點要素(分析完――得方案――要注意)
崗位職務分析的目的，從培訓角度看，就是更好地提高培訓的針對性和有效性。需要注意：
【崗位工作內容與知識技能細化列表】
【分析現(xiàn)狀，找出差距/ 診斷新人】
【方案制定前需要論證】
【方案隨時調整，與時俱進】
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