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2014年企業(yè)培訓(xùn)師二級(jí)章節(jié)詳解:培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

更新時(shí)間:2013-11-21 20:49:16 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師資格頻道為大家提供2014年企業(yè)培訓(xùn)師二級(jí)章節(jié)詳解,供大家參考之用,詳見下文。

  開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)遵循的原則(六大原則,選擇題):

  一,服務(wù)性原則(開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目必須明確目的,以企業(yè)發(fā)展需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),服從和服務(wù)于企業(yè)對(duì)人員素質(zhì)提升的實(shí)際需求)。二,針對(duì)性原則。三,時(shí)效性原則。四,適時(shí)性原則(把握好時(shí)機(jī),如積累性培訓(xùn)不能因?yàn)樗^培訓(xùn)規(guī)模而過(guò)于之后,即時(shí)性培訓(xùn)抓緊安排不可拖延,前瞻性培訓(xùn)既不能之后又不能過(guò)于超前)。五,可行性原則。六,系統(tǒng)性原則。

  制定培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的步驟(方案設(shè)計(jì)題):

  一,研究培訓(xùn)項(xiàng)目報(bào)告書,明確具體培訓(xùn)實(shí)施目標(biāo)。二,圍繞培訓(xùn)實(shí)施目標(biāo),擬定計(jì)劃書(計(jì)劃書由14項(xiàng)要素組成:確認(rèn)培訓(xùn)計(jì)劃的目的;確定培訓(xùn)的目標(biāo);確定培訓(xùn)對(duì)象及內(nèi)容;確定培訓(xùn)規(guī)模;確定培訓(xùn)方式―指脫產(chǎn)集中培訓(xùn);確定培訓(xùn)時(shí)間;確定管理者;確定培訓(xùn)教師;確定培訓(xùn)方法;確定考核方式方法;確定培訓(xùn)場(chǎng)所;確定培訓(xùn)設(shè)備;預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)用;預(yù)測(cè)培訓(xùn)效果??筛爬楱D目的內(nèi)容方式時(shí)空人財(cái)物效果)。

  制定培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的一般方法(選擇題):

  制定培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃一般有會(huì)議法、座談法、老師論證法等,先擬草案或討論出框架再論證修訂。

  進(jìn)行培訓(xùn)動(dòng)員工作:

  1,告知有關(guān)培訓(xùn)的詳細(xì)情況,明確培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)吃住行的安排和培訓(xùn)日程、培訓(xùn)的主要內(nèi)容、培訓(xùn)將采取的形式、主要出席培訓(xùn)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)課程主講培訓(xùn)師等。2,強(qiáng)化學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性,主要強(qiáng)調(diào)本次培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于公司和受培訓(xùn)者個(gè)人的重要意義,引起其對(duì)培訓(xùn)的普遍重視,提高其興趣。3,綜合不同意見(選擇題)綜合不同意見關(guān)注的是參加培訓(xùn)者對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、方式等安排可能會(huì)有不同意見,避免培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)工作的不滿轉(zhuǎn)化為對(duì)培訓(xùn)的消極對(duì)待進(jìn)而影響和感染其他人。

  計(jì)劃的含義:

  是指為實(shí)現(xiàn)一定的決策目標(biāo)而對(duì)各項(xiàng)具體管理活動(dòng)及其所需人力、財(cái)力、物力做出的設(shè)計(jì)和謀劃。一般包括四個(gè)基本要素(目標(biāo)、措施、步驟、約束條件)。

  培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的含義:

  是指在全面、客觀的培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上,對(duì)某一培訓(xùn)項(xiàng)目做出的培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)者、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容等進(jìn)行的預(yù)先系統(tǒng)設(shè)計(jì)(即6W1H)。why when where who whom how what

  制定培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的基本依據(jù):

  一,以企業(yè)的發(fā)展為依據(jù)。二,以中、長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃為依據(jù)。三,以培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)為依據(jù)。四,已組織優(yōu)先權(quán)為依據(jù)。五,以培訓(xùn)素材基礎(chǔ)臺(tái)賬為依據(jù)。六,已培訓(xùn)項(xiàng)目報(bào)告書為依據(jù)。

 

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