2018年初級人力資源管理師簡答題:第四章(2)
更新時間:2018-10-07 08:05:01
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3、企業(yè)人力資源管理部門在績效管理方面具有哪些重要的責任?
答:1、設計、試驗、改進完善績效管理制度,并向有關部門建議推廣,2、在本部門認真執(zhí)行企業(yè)的績效管理制度,以起到示范作用,3、宣傳企業(yè)員工的績效管理制度,說明貫徹該項制度的重要意義、目的、方法與要求,4、督促、檢查、幫助本企業(yè)各部門貫徹現(xiàn)有績效管理制度,培訓實施績效管理的人員,5、收集反饋信息,包括存在的問題、難點、批評與建議,記錄和積累有關資料,提出改進方案和措施,6、根據(jù)績效管理的結(jié)果,制定相應的人力資源開發(fā)計劃,并提出相應的人力資源管理決策。
4、說明績效考評的基本內(nèi)容以及具體的標準和方法。
答:基本內(nèi)容:1、業(yè)績考評。2、能力考評:體能;學識、文化水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗;智能;技能,3、態(tài)度考評:品行、思想道德、個性;工作作風;思想觀念。
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