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北京通州區(qū)“一社一特”助推社區(qū)治理

更新時(shí)間:2017-08-23 09:03:49 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽238收藏71

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摘要   【摘要】環(huán)球網(wǎng)校編輯為考生發(fā)布北京通州區(qū)‘一社一特’助推社區(qū)治理的新聞,為考生發(fā)布社會(huì)工作者考試的相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài),希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí),預(yù)??忌寄茼樌ㄟ^(guò)考試。北京通州區(qū)一社一特助

  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校編輯為考生發(fā)布“北京通州區(qū)‘一社一特’助推社區(qū)治理”的新聞,為考生發(fā)布社會(huì)工作者考試的相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài),希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí),預(yù)??忌寄茼樌ㄟ^(guò)考試。北京通州區(qū)“一社一特”助推社區(qū)治理的具體內(nèi)容如下:

  通州區(qū)“一社一特”助推社區(qū)治理和諧發(fā)展項(xiàng)目打造“三社聯(lián)動(dòng)”創(chuàng)新社會(huì)治理新引擎

  一、打造“家門口”的特色品牌。“一社區(qū)一特色”項(xiàng)目由玉橋街道試點(diǎn)啟動(dòng)運(yùn)行,是以“三社聯(lián)動(dòng)”為主題主線,以打造街道級(jí)品牌建設(shè)為抓手,重點(diǎn)培育發(fā)展社區(qū)特色品牌。針對(duì)現(xiàn)有17個(gè)社區(qū)的社區(qū)社會(huì)組織在參與社區(qū)治理過(guò)程中,存在的弊端瓶頸問(wèn)題,推出各社區(qū)獨(dú)有的特色項(xiàng)目。

  二、探索“微治理”的創(chuàng)新途徑。以街道孵化基地為載體,按照現(xiàn)有“六有培育”要求,繼續(xù)推行“五方聯(lián)動(dòng)、五化同步、5A評(píng)級(jí)”的“3五”工作法,通過(guò)街道社區(qū)社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)引導(dǎo),引入現(xiàn)代科技元素和專業(yè)社工機(jī)構(gòu),以社區(qū)、社會(huì)組織、社會(huì)工作者共同參與社區(qū)治理的服務(wù)理念,培育提升社區(qū)社會(huì)組織,探索社區(qū)“微治理”推動(dòng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新的有效途徑,打造“一社一特”,助推社區(qū)治理和諧發(fā)展。

  三、培育“幸福感”的特色服務(wù)。結(jié)合各社區(qū)的區(qū)域特點(diǎn),將17個(gè)社區(qū)劃分為3組,與匯德、春曉、德仁3家專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)接,整合各社區(qū)社會(huì)組織資源,結(jié)合實(shí)際找準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn),打造17個(gè)特色組織,并推出“土橋大姐”、“夕陽(yáng)助理”、“不老的夢(mèng)想”、“好鄰居”、“美麗縱隊(duì)”等17個(gè)符合居民需求的社區(qū)特色服務(wù)項(xiàng)目,參與人數(shù)達(dá)10萬(wàn)余人。

 

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  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校編輯為考生發(fā)布“北京通州區(qū)‘一社一特’助推社區(qū)治理”的新聞,為考生發(fā)布社會(huì)工作者考試的相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài),希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí),預(yù)祝考生都能順利通過(guò)考試。北京通州區(qū)“一社一特”助推社區(qū)治理的具體內(nèi)容如下:

  通州區(qū)“一社一特”助推社區(qū)治理和諧發(fā)展項(xiàng)目打造“三社聯(lián)動(dòng)”創(chuàng)新社會(huì)治理新引擎

  一、打造“家門口”的特色品牌。“一社區(qū)一特色”項(xiàng)目由玉橋街道試點(diǎn)啟動(dòng)運(yùn)行,是以“三社聯(lián)動(dòng)”為主題主線,以打造街道級(jí)品牌建設(shè)為抓手,重點(diǎn)培育發(fā)展社區(qū)特色品牌。針對(duì)現(xiàn)有17個(gè)社區(qū)的社區(qū)社會(huì)組織在參與社區(qū)治理過(guò)程中,存在的弊端瓶頸問(wèn)題,推出各社區(qū)獨(dú)有的特色項(xiàng)目。

  二、探索“微治理”的創(chuàng)新途徑。以街道孵化基地為載體,按照現(xiàn)有“六有培育”要求,繼續(xù)推行“五方聯(lián)動(dòng)、五化同步、5A評(píng)級(jí)”的“3五”工作法,通過(guò)街道社區(qū)社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)引導(dǎo),引入現(xiàn)代科技元素和專業(yè)社工機(jī)構(gòu),以社區(qū)、社會(huì)組織、社會(huì)工作者共同參與社區(qū)治理的服務(wù)理念,培育提升社區(qū)社會(huì)組織,探索社區(qū)“微治理”推動(dòng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新的有效途徑,打造“一社一特”,助推社區(qū)治理和諧發(fā)展。

  三、培育“幸福感”的特色服務(wù)。結(jié)合各社區(qū)的區(qū)域特點(diǎn),將17個(gè)社區(qū)劃分為3組,與匯德、春曉、德仁3家專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)接,整合各社區(qū)社會(huì)組織資源,結(jié)合實(shí)際找準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn),打造17個(gè)特色組織,并推出“土橋大姐”、“夕陽(yáng)助理”、“不老的夢(mèng)想”、“好鄰居”、“美麗縱隊(duì)”等17個(gè)符合居民需求的社區(qū)特色服務(wù)項(xiàng)目,參與人數(shù)達(dá)10萬(wàn)余人。

 

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