2013年助理人力資源師講義：工資獎金制度的調(diào)整

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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　　【知識要求】

　　工資獎金調(diào)整的幾種方式：獎勵性調(diào)整、生活指數(shù)調(diào)整、工齡工資調(diào)整、特殊調(diào)整。

　　【能力要求】

　　一、工資獎金調(diào)整方案的設(shè)計方法(教材第218頁)

　　(1)根據(jù)員工定級、入級規(guī)定，根據(jù)工作崗位評價結(jié)果、能力評價結(jié)果或績效考核給員工入級。

　　(2)按照新的工資獎金方案確定每個員工的崗位工資、能力工資和獎金。

　　(3)如果出現(xiàn)某員工薪酬等級降低，原來的工資水平高于調(diào)整后工資方案，根據(jù)過渡辦法中的有關(guān)規(guī)定，一般是本著維持工資水平不下降的原則，維持原有的工資水平，但薪酬等級按照調(diào)整后的方案確定。

　　(4)如果出現(xiàn)員工薪酬等級沒有降低，但調(diào)整后的薪酬水平比原有的低，則應(yīng)分析原因，以便重新調(diào)整方案。

　　(5)整理測算中出現(xiàn)的問題，供上級參考，以便對調(diào)整方案進行完善。

　　二、工資獎金調(diào)整方案的應(yīng)用實例

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