2017下半年人力資源管理師二級輔導:績效管理系統(tǒng)的評估
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017下半年人力資源管理師二級輔導:績效管理系統(tǒng)的評估”，供考生復習備考之用，詳見下文。
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績效管理系統(tǒng)的評估指標與方法：(p387-389頁)答：績效管理評估的指標：
1.被評估的人數(shù)。
2.績效等級的分布。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年人力資源管理師二級輔導)
3.信息質(zhì)量。
4.績效面談的質(zhì)量。
5.績效管理制度滿意度。
6.總體成本/收益比。
7.單元層次和組織層次的績效。
績效管理系統(tǒng)的評估方法：
1.座談法。
2.問卷調(diào)查法。
3.查看工作記錄法。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年人力資源管理師二級輔導)
4.總體評價法。為了提高績效管理的水平，可以聘請企業(yè)內(nèi)外的老師，組成評價小組，運用多種檢測手段，對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進行總體的評價。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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1.被評估的人數(shù)。
2.績效等級的分布。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年人力資源管理師二級輔導)
3.信息質(zhì)量。
4.績效面談的質(zhì)量。
5.績效管理制度滿意度。
6.總體成本/收益比。
7.單元層次和組織層次的績效。
績效管理系統(tǒng)的評估方法：
1.座談法。
2.問卷調(diào)查法。
3.查看工作記錄法。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年人力資源管理師二級輔導)
4.總體評價法。為了提高績效管理的水平，可以聘請企業(yè)內(nèi)外的老師，組成評價小組，運用多種檢測手段，對企業(yè)績效管理系統(tǒng)進行總體的評價。
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