2016年二級人力資源管理師知識點:制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師知識點:制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序”的復習資料，主要講制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序考點，供考生復習備考之用，詳見下文。
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制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序知識)
1)調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各種信息;
2)根據(jù)企業(yè)或部門的實際情況確定其人員規(guī)劃期限，了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，為預測工作準備精確而詳實的資料;
3)在分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎上，采用定性和定量相結(jié)合，以定量為主的各種科學預測方法對企業(yè)未來人力資源供求進行預測;
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4)制訂人力資源供求協(xié)商平衡的總墳墓和各項業(yè)務計劃，并分別提出各種具體的調(diào)整、供大于求或求小于供的政策措施;(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序知識)
5)人員規(guī)劃的評價與修正。
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