2016年高級人力資源管理師學(xué)習(xí)型組織的特征復(fù)習(xí)


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學(xué)習(xí)型組織的特征(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供學(xué)習(xí)型組織的特征知識)
與傳統(tǒng)組織相比,學(xué)習(xí)型組織具有以下特征:
1、愿景驅(qū)動型的組織
2、組織由多個創(chuàng)造型團隊組成:團隊學(xué)習(xí)之所以重要,是因為組織的所有目標(biāo)都是直接或間接地通過團隊協(xié)作來達到目的。
3、自主管理的扁平型組織:與傳統(tǒng)組織明顯不同的是:在傳統(tǒng)組織中,高層管理者在思考,基層人員在行動;而在學(xué)習(xí)型組織中,每個人的思考與行動都必須合為一體。從而形成以多個自主管理型團隊為基礎(chǔ)、以基層為主的扁平型組織結(jié)構(gòu)。
4、組織的邊界將被重新界定。
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5、注重員工家庭生活與職業(yè)發(fā)展的平衡。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供學(xué)習(xí)型組織的特征知識)
6、領(lǐng)導(dǎo)者扮演新的角色:設(shè)計師、仆人、教練。
7、善于不斷學(xué)習(xí)的組織:員工個人終身學(xué)習(xí)(人的終身學(xué)習(xí)具有個體屬性、社會屬性、中介屬性和發(fā)展屬性。)、全員學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)工作化、團體學(xué)習(xí)。
8、具有創(chuàng)造能量的組織:學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)是強調(diào)能把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力??傊?,學(xué)習(xí)型組織是通過組織成員和整個組織的持續(xù)學(xué)習(xí)而建立的,持續(xù)學(xué)習(xí)是組織持續(xù)發(fā)展的精神基礎(chǔ)
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