高級人力資源管理師重要考點:企業(yè)集團人力資本管理的內(nèi)容
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布高級人力資源管理師重要考點系列復(fù)習(xí)資料，供考生復(fù)習(xí)備考之用，本文為企業(yè)集團人力資本管理的內(nèi)容相關(guān)知識，是考生必須要熟記并掌握的重點內(nèi)容。2015年下半年人力資源管理師考試即將到來，請廣大考生做好復(fù)習(xí)備考工作，環(huán)球網(wǎng)校愿助您順利通過考試，感謝您的關(guān)注！
編輯推薦：2015年一級人力資源管理師知識復(fù)習(xí)資料匯總
1.人力資本的戰(zhàn)略管理
(1)人力資本管理是實現(xiàn)企業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略的最重要的職能戰(zhàn)略。
(2)人力資本戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)集團確定集團內(nèi)部與人有關(guān)的最重要的問題，并且能夠從總體上和全局上對這些問題予以重點解決。
2.人力資本的獲得與配置
(1)企業(yè)集團的人力資本可以通過人才市場從企業(yè)外部獲得，
(2)也可以通過企業(yè)集團內(nèi)部的人才市場或人力資本的內(nèi)部轉(zhuǎn)移而獲得。
3.人力資本的價值計量
(1)價值計量是行使企業(yè)集團人力資本管理其他職能的重要基礎(chǔ)。
(2)企業(yè)集團人力資本的價值計量和會計核算的主要特征是：
a. 如何把各成員企業(yè)的人力資本綜合起來，作為企業(yè)集團總的人力資本;
b. 如何對成員企業(yè)的人力資本進行比較分析;
c. 如何通過會計報表為高層管理者的決策提供及時、準確可靠的人力資本存量信息。
4.人力資本投資
(1)定義：人力資本投資就是通過對人力資源一定的投入(貨幣、資本或?qū)嵨?，使人力資源質(zhì)量和數(shù)量指標均有所改善，并且這種改善最終反映在勞動產(chǎn)出增加上的一種投資行為。
(2)作用：人力資本投資是企業(yè)集團能夠及時獲得其所需要的人力資本的重要手段。
(3)內(nèi)容：在企業(yè)集團內(nèi)部，成員企業(yè)需要進行人力資本投資，集團公司也需要進行人力資本投資。到底哪些投資由集團公司投入，哪些投資由成員企業(yè)投入，如何協(xié)調(diào)這些利益關(guān)系，使企業(yè)集團總體人力資本投資收益最大化，這是企業(yè)集團人力資本投資的重要研究內(nèi)容。
5.人力資本績效評價
(1)績效評價是實施人力資本管理的重要手段，
(2)是企業(yè)集團員工報酬、人力資本配置、員工職務(wù)調(diào)整以及人力資本投資的重要依據(jù)，
(3)也是人力資本激勵的重要手段。
(4)也是企業(yè)集團人力資本績效管理的重要課題。
6.人力資本激勵與約束機制
(1)人力資本管理，特別是對高存量人力資本的管理必須以激勵為主。
(2)不僅要重視物質(zhì)激勵，而且更應(yīng)重視非物質(zhì)激勵。對不同成員企業(yè)、不同地域和不同產(chǎn)業(yè)的員工，根據(jù)其人力資本價值量的大小和專業(yè)方向給予合理的收益分配和有效激勵，是企業(yè)集團人力資本管理者的一項主要任務(wù)。
(3)同時，要建立對高存量人力資本的監(jiān)督和約束機制。
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