【11.8 第一批】2025下半年軟考中項(xiàng)案例分析真題考點(diǎn)(考友回憶版)
2025下半年11月8日軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(中項(xiàng))第一批考試已順利結(jié)束。目前該批次案例分析科目的完整具體題目暫未公布,我們結(jié)合部分考友的考后回憶,梳理出了本次考試的相關(guān)題型及核心考查內(nèi)容,現(xiàn)分享給大家作為參考,助力快速了解考情、復(fù)盤考點(diǎn)!
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2025下半年軟考中項(xiàng)案例分析真題考點(diǎn)(考友回憶版):
計(jì)算題(20分)
問題1:給出表格,里面包含各活動(dòng)的PV、AC以及完成的百分比,請(qǐng)計(jì)算EV、SPI、CPI。
問題2:在典型情況下計(jì)算ETC和EAC。
質(zhì)量管理(18分)
問題1:根據(jù)題干的內(nèi)容,對(duì)應(yīng)寫出質(zhì)量管理計(jì)劃的內(nèi)容。
問題2:在題干中給出了培訓(xùn)的費(fèi)用、質(zhì)量檢查的費(fèi)用、測(cè)試的費(fèi)用以及在失敗的檢查返工的一些費(fèi)用。請(qǐng)計(jì)算出預(yù)防成本、評(píng)估成本和非一致性成本的。
問題3:計(jì)算覆蓋率和缺陷率。
溝通&干系人管理(17分)
問題1:指出干系人管理和溝通管理中存在的問題。
問題2(8分):給了4個(gè)活動(dòng),活動(dòng)1是與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,活動(dòng)2是與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行溝通,活動(dòng)3是與分廠各廠長(zhǎng)以及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行溝通,活動(dòng)4是與舊系統(tǒng)的技術(shù)人員進(jìn)行溝通。在這4個(gè)活動(dòng)中分別涉及到的主要干系人以及采取的溝通方式。
問題3(8分):默寫干系人分類方法。
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成績(jī)查詢時(shí)間
根據(jù)歷年經(jīng)驗(yàn)預(yù)估,2025年11月軟考中項(xiàng)考試成績(jī)有望在考試結(jié)束后的40天左右公布,即12月初至中旬。然而,具體成績(jī)公布時(shí)間還需以軟考辦官方發(fā)布的相關(guān)通知為準(zhǔn),考生應(yīng)密切關(guān)注中國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)職業(yè)資格網(wǎng)或相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的公告,以便及時(shí)獲取成績(jī)查詢的最新動(dòng)態(tài)。
溫馨提醒:大家如果擔(dān)心錯(cuò)過后續(xù)考試的查分時(shí)間、領(lǐng)證時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn),推薦考生點(diǎn)擊下方圖片提前預(yù)約“免費(fèi)短信預(yù)約提醒服務(wù)”,預(yù)約成功后,我們將會(huì)及時(shí)發(fā)送消息提醒您重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)!
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