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1、關(guān)于WBS的描述，正確的是:( )。

①分包出去的工作不屬于WBS的范圍。

②在WBS中，一個(gè)工作單元只能從屬于一個(gè)上層單元。

③WBS的每個(gè)工作包和控制賬戶是一對(duì)一的關(guān)系。

④所有項(xiàng)目成員都可以通過(guò)WBS把握項(xiàng)目范圍，了解項(xiàng)目全貌。

⑤范圍說(shuō)明書(shū)和WBS決定了項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn)。

⑥任何項(xiàng)目的WBS層次都不宜超過(guò)6層。

A、①②⑥

B、③④⑤

C、①④⑤

D、②④⑥

答案與解析：D。

本題考查工作分解結(jié)構(gòu)的相關(guān)知識(shí)。

工作分解結(jié)構(gòu)百分百規(guī)則的要求，即工作分解結(jié)構(gòu)必須且只能包括100%的工作，①錯(cuò)誤。

WBS中一個(gè)工作單元只能從屬于某個(gè)上層單元，避免交叉從屬，②正確。

每個(gè)控制賬戶可能包括一個(gè)或多個(gè)工作包，但是一個(gè)工作包只能屬于一個(gè)控制賬戶，③錯(cuò)誤。

WBS包含所有工作，切需要所有干系人參與，所以所有項(xiàng)目成員都可以通過(guò)WBS把握項(xiàng)目范圍，了解項(xiàng)目全貌，④正確。

經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的范圍說(shuō)明書(shū)、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)和相應(yīng)的WBS詞典組成了范圍基準(zhǔn)，⑤錯(cuò)誤。

一般情況下，工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)控制在3~6層為宜，⑥正確。

2、( )屬于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。

A、火災(zāi)

B、國(guó)家政策

C、購(gòu)買(mǎi)意外損失險(xiǎn)

D、購(gòu)買(mǎi)股票

答案與解析：D。

本題考查風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)。

投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)于純粹風(fēng)險(xiǎn)而言的，是指既有損失的可能又有獲利機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的后果一般有三種：一是沒(méi)有損失;二是有損失;三是收益。

購(gòu)買(mǎi)股票屬于典型的投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。

3、張主任是某集成項(xiàng)目的關(guān)鍵客戶，對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收有一票否決權(quán)，但他對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度似乎不太關(guān)心，對(duì)于張主任應(yīng)該采取的管理策略是( )。

A、重點(diǎn)管理

B、監(jiān)督

C、令其滿意

D、隨時(shí)告知

答案與解析：C。

本題考查權(quán)力/利益方格知識(shí)。

張主任是某集成項(xiàng)目的關(guān)鍵客戶，對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收有一票否決權(quán)，可以得知其權(quán)利很高;但他對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度結(jié)果似乎不太關(guān)心，因此利益相關(guān)度低，對(duì)于高權(quán)力低利益的干系人群體，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)“令其滿意”。

4、質(zhì)量保證計(jì)劃屬于軟件文檔中的( )。

A、開(kāi)發(fā)文檔

B、產(chǎn)品文檔

C、管理文檔

D、說(shuō)明文檔

答案與解析：A。

本題考查軟件文檔的分類。

《計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南》按照閱讀對(duì)象分類，明確了軟件文檔分為開(kāi)發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、管理文檔三種類型。

開(kāi)發(fā)文檔包括：可行性研究和項(xiàng)目任務(wù)書(shū)、需求規(guī)格說(shuō)明、功能規(guī)格說(shuō)明、設(shè)計(jì)規(guī)格說(shuō)明(包括程序和數(shù)據(jù)規(guī)格說(shuō)明)、開(kāi)發(fā)計(jì)劃、軟件集成和測(cè)試計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、安全和測(cè)試信息。

產(chǎn)品文檔包括：培訓(xùn)手冊(cè)、參考手冊(cè)和用戶指南、軟件支持手冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)和廣告。

管理文檔包括：開(kāi)發(fā)過(guò)程的每個(gè)階段的進(jìn)度和進(jìn)度變更的記錄、軟件變更情況的記錄;開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的職責(zé)定義;項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目階段報(bào)告;配置管理計(jì)劃。

5、識(shí)別干系人是項(xiàng)目( )的活動(dòng)。

A、啟動(dòng)過(guò)程組

B、計(jì)劃過(guò)程組

C、執(zhí)行過(guò)程組

D、監(jiān)督和控制過(guò)程組

答案與解析：A。

本題考查的是項(xiàng)目管理過(guò)程組和項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域的關(guān)系，識(shí)別干系人屬于啟動(dòng)過(guò)程組。

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