系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(436)


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試題1
項(xiàng)目可行性研究的目的是對(duì)擬建設(shè)的項(xiàng)目從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等會(huì)方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,提出是否投資和如何建設(shè)的相關(guān)意見,形成《可行性研究報(bào)告》。為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。較完整的項(xiàng)目可行性研究的步驟依次是()
A、立項(xiàng)申請(qǐng)、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估。
B、立項(xiàng)申請(qǐng)、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究。
C、項(xiàng)目建議書的編制、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估、可行性研究
D、項(xiàng)目建議書的編制、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估、可行性研究報(bào)告的編制、提交及審批
試題2
以下技術(shù)服務(wù)工作中,()不屬于IT系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)。
A、某大型國企中,對(duì)于用戶終端的軟件及硬件管理和日常維護(hù)
B、對(duì)提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的機(jī)房內(nèi)各類服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)性能等進(jìn)行監(jiān)控和故障恢復(fù)
C、對(duì)某省稅務(wù)局的稅務(wù)稽查系統(tǒng)的使用情況進(jìn)行監(jiān)測、對(duì)其數(shù)據(jù)庫定期檢查、優(yōu)化、備份
D、某工業(yè)企業(yè)由于業(yè)務(wù)流程變化,對(duì)其使用的生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造
試題3
關(guān)于范圍管理相關(guān)的描述,不正確的是()。
A、范圍管理計(jì)劃描述了如何定義、制定、監(jiān)督、控制和確認(rèn)項(xiàng)目范圍
B、范圍管理計(jì)劃可以是正式的,或者非正式的,可以是非常詳細(xì)或高度概括的
C、需求管理計(jì)劃描述如何分析、記錄和管理需求
D、需求管理計(jì)劃是編制范圍管理計(jì)劃的重要參考依據(jù)
答案解析:
試題1 參考答案:A
參考解析:較完整的項(xiàng)目可行性研究的步驟依次是立項(xiàng)申請(qǐng)、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、項(xiàng)目論證、項(xiàng)目評(píng)估。
試題2 參考答案:D
參考解析:這題選擇起來很簡單,D不屬于維護(hù)了而是系統(tǒng)的開發(fā)了。
試題3 參考答案:D
參考解析:編制范圍管理計(jì)劃過程的輸出包括:范圍管理計(jì)劃、需求管理計(jì)劃,需求管理計(jì)劃是編制范圍管理計(jì)劃的輸出而不是輸入。編制范圍管理計(jì)劃的輸入包括:項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目章程、組織過程資產(chǎn)。所以,D選項(xiàng)描述不正確。
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