為幫助大家更好的備考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，小編特為大家分享“系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析”內(nèi)容，幫助大家進(jìn)行備考，此系列內(nèi)容將持續(xù)更新，考生可以點(diǎn)擊收藏起來哦！

溫馨提示：考生如果想了解或擔(dān)心自己錯過軟考中項考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間、證書領(lǐng)取時間等時間節(jié)點(diǎn)，可使用文章頂部的“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù)，預(yù)約成功，屆時重要考試節(jié)點(diǎn)我們會以短信形式及時提醒您！

(為了方便大家備考，可通過資料下載區(qū)域免費(fèi)下載歷年模擬試題及備考資料)

試題1

某公司最近在一家大型企業(yè)OA 項目招標(biāo)中勝出，小張被指定為該項目的項目經(jīng)理。公司發(fā)布了項目章程，小張依據(jù)該章程等項目資料編制了由項目目標(biāo)、可交付成果、項目邊界及成本和質(zhì)量測量指標(biāo)等內(nèi)容組成的( )。

A、項目工作說明書

B、范圍管理計劃

C、范圍說明書

D、WBS

試題2

關(guān)于項目整體變更控制的描述，正確的是()。

A、項自整體變更控制過程只用于項目的執(zhí)行和監(jiān)控階段

B、只有客戶或項目管理人員才能提出變更申請

C、每項記錄在案的變更請求都必須由一位責(zé)任人批準(zhǔn)或否決

D、CCB對變更請求的審批結(jié)果不可更改

試題3

小王主要負(fù)責(zé)編寫測試程序來檢查被測模塊的接口調(diào)用是否符合詳細(xì)設(shè)計說明書的定義。小王的工作屬于軟件質(zhì)量管理的()過程。

A、驗(yàn)證

B、確認(rèn)

C、評審

D、審計

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：

范圍管理計劃是一個計劃工具，用以描述該團(tuán)隊如何定義項目范圍、如何制訂詳細(xì)的范圍說明書、如何定義和編制工作分解結(jié)構(gòu)，以及如何驗(yàn)證和控制范圍。范圍管理計劃的輸入包括項目章程、項目范圍說明書(初步)、組織過程資產(chǎn)、環(huán)境因素和組織因素、項目管理計劃。

項目范圍說明書詳細(xì)描述了項目的可交付物以及產(chǎn)生這些可交付物所必須做的項目工作。項目范圍說明書的輸入包括項目章程和初步的范圍說明書、項目范圍管理計劃、組織過程資產(chǎn)和批準(zhǔn)的變更申請。項目范圍說明書(詳細(xì))也可以稱為“詳細(xì)的項目范圍說明書”。詳細(xì)的范圍說明書包括的直接內(nèi)容或引用的內(nèi)容，如下：

①項目的目標(biāo)

②戶品范圍描述

③項目的可交付物

④項目邊界

⑤產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

⑥項目的約束條件

⑦項目的假定

項目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是管理項目范圍的基礎(chǔ)，詳細(xì)描述了項目所要完成的工作。WBS的組成元素有助于項目干系人檢查項目的最終產(chǎn)品。WBS的最低層元素是能夠被評估的、可以安排進(jìn)度的和被追蹤的。WBS的最底層的工作單元被稱為工作包，它是定義工作范圍、定義項目組織、設(shè)定項目產(chǎn)品的質(zhì)量和規(guī)格、估算和控制費(fèi)用、估算時間周期和安排進(jìn)度的基礎(chǔ)。

工作說明書(sOw)是對項目所要提供的產(chǎn)品、成果或服務(wù)的描述。

小張依據(jù)項目章程等項目資料編制了由項目目標(biāo)、可交付成果、項目邊界及成本和質(zhì)量測量指標(biāo)等內(nèi)容組成的文檔。該文檔的一個輸入是項目章程，且符合項目范圍說明書要定義的內(nèi)容。因此應(yīng)選C。

試題2 參考答案：C

參考解析：實(shí)施整體變更控制的概述

每項記錄在案的變更請求都必須由一位責(zé)任人批準(zhǔn)或否決，這個責(zé)任人通常是項目發(fā)起人或項目經(jīng)理。應(yīng)該在項目管理計劃或組織流程中指定這位責(zé)任人。必要時，應(yīng)該由變更控制委員會(CCB)來決策是否實(shí)施整體變更控制的過程，故選項C描述正確，選項D描述不正確。

實(shí)隨整體變更控制過程貫穿項目始終，并且應(yīng)用于項目的各個階段。項目的任何干系人都可以提出變更請求。故選項A、B描述不正確。

試題3 參考答案：A

參考解析：軟件質(zhì)量管理過程包括：質(zhì)量保證過程、驗(yàn)證過程、確認(rèn)過程、評審過程、審計過程等。其中，驗(yàn)證與確認(rèn)過程使用能夠定位缺陷并便于以后改正的測試技術(shù)直接處理軟件產(chǎn)品質(zhì)量問題。 驗(yàn)證與確認(rèn)過程確定某一開發(fā)和維護(hù)括動的產(chǎn)品是否符合活動的需求，尾終的軟件產(chǎn)品是否達(dá)到其意圖并滿足用戶需求。驗(yàn)證過程試圖確?；顒拥妮敵霎a(chǎn)品已經(jīng)被正確制造，即活動的輸出產(chǎn)品滿足前面活動施加的規(guī)范說明;確認(rèn)過程則試圖確保建造了正確的產(chǎn)品，即產(chǎn)品滿足其特定的目的。

備考福利：軟考中級職稱（中項）在線題庫，內(nèi)容包含章節(jié)習(xí)題、模擬試卷、歷年真題等，點(diǎn)擊下方圖片即可開始在線刷題！

備考沖刺資料：歷年真題、高頻考點(diǎn)、刷題庫可點(diǎn)擊免費(fèi)下載。

以上就是“系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析（418）”的內(nèi)容了，考生們請?zhí)崆斑M(jìn)行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考2025年軟考中項考試，環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”進(jìn)行領(lǐng)取哦！