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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(416)

更新時(shí)間:2025-09-10 09:18:52 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽14收藏1

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試題1

項(xiàng)目的可行性研究一般包括的內(nèi)容有:投資必要性、技術(shù)可行性、財(cái)務(wù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、組織可行性、社會(huì)可行性、風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。以下關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的敘述中()是不正確的

A、投資必要性主要是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,預(yù)測(cè),有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等因素來論證投資建設(shè)的必要性

B、技術(shù)可行性是從技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行比較,選擇和評(píng)價(jià)

C、財(cái)務(wù)可行性是指從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理的財(cái)務(wù)方案,并進(jìn)行評(píng)價(jià),做出投資決策

D、經(jīng)濟(jì)可行性是分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響,包括政治體制,方針政策,社會(huì)穩(wěn)定性等

試題2

M公司委托T公司開發(fā)一套新的管理信息系統(tǒng),T公司未能按合同規(guī)定的日期交付最終產(chǎn)品,給M公司造成巨大的運(yùn)營(yíng)損失,因此M公司向T公司提出索賠,其中不包括( )。

A、清算賠償金

B、間接損失賠償金

C、補(bǔ)償性賠償金

D、懲罰性賠償金

試題3

在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí),可以采用多種工具與技術(shù),如關(guān)鍵路徑法、資源平衡技術(shù)、資源平滑技術(shù)等,在以下敘述中,不正確的是()。

A、項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑可能有一條或多條

B、隨著項(xiàng)目的開展,關(guān)鍵路徑可能也隨著不斷變化

C、資源平衡技術(shù)往往會(huì)導(dǎo)致關(guān)鍵路徑延長(zhǎng)

D、資源平滑技術(shù)往往會(huì)改變項(xiàng)目關(guān)鍵路徑,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延遲

答案解析:

試題1 參考答案:D

參考解析:

社會(huì)可行性主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響,包括法律道德、民族宗教、社會(huì)穩(wěn)定性等。

試題2 參考答案:D

參考解析:

索賠是在工程承包合同履行中,當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí),向另一方提出賠償要求的行為。在實(shí)際工作中,“索賠”是雙向的,建設(shè)單位和承建單位都可能提出索賠要求。通常情況下,索賠是指承建單位在合同實(shí)施過程中,對(duì)非自身原因造成的工程延期、費(fèi)用增加而要求建設(shè)單位給予補(bǔ)償損失的一種權(quán)利要求。而建設(shè)單位對(duì)于屬于承建單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任造成的,且實(shí)際發(fā)生了的損失,向承建單位要求賠償,稱為反索賠。索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為,而不是懲罰。索賠在一般情況下都可以通過協(xié)商方式友好解決,若雙方無法達(dá)成妥協(xié)時(shí),可通過仲裁解決。

懲罰性賠償是用來懲罰過錯(cuò)方,它也因此而被稱為處罰。因?yàn)檫`反合同并不是違法的,所以不能裁定懲罰性賠償。本題中選項(xiàng)A、B、C所列出的其他賠償方法均可以用來對(duì)買方的損失進(jìn)行補(bǔ)償。

因此正確答案應(yīng)選D。

試題3 參考答案:D

參考解析:資源平滑:對(duì)進(jìn)度模型中的活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整,從而使項(xiàng)目資源需求不超過預(yù)定的資源限制的一種技術(shù)。相對(duì)于資源平衡而言,資源平滑不會(huì)改變項(xiàng)目關(guān)鍵路徑,完工日期也不會(huì)延遲。也就是說,活動(dòng)只在其自由浮動(dòng)時(shí)間和總浮動(dòng)時(shí)間內(nèi)延遲。因此,資源平滑技術(shù)可能無法實(shí)現(xiàn)所有資源的優(yōu)化。

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