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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(420)

更新時間:2025-09-14 09:40:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽53收藏10

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試題1

OSI is a theoretical model that shows how any two different systems can communicate with each other.Router, as a networking device, operate at the ( ) layer of the OSI model.

A、transport

B、application

C、network

D、physical

試題2

某信息化施工項目一共要進行30天,預(yù)算總成本60萬元,其中5萬元為管理成本,40萬元為物料使用費,其余為人工成本。按照管理計劃,每5天進行一次掙值分析以評價項目績效。在第5天績效評價時計算得到CPI(績效評價指數(shù))為0.95,則說明在前5天的施工中,實際成本①預(yù)算成本;如果要使下一次績效評價時CPI為1,且人工、物料使用成本不能改變,以免影響施工質(zhì)量,則在這兩次績效評價間,每天平均可花費的管理成本為②元。上述①和②依次序應(yīng)該填寫( )(假設(shè)所有成本按照天數(shù)平均分配,工程進度不存在延時或提前情況)。

A、①低于②614元

B、①高于②614元

C、①低于②1052元

D、①高于②1052元

試題3

某項目發(fā)生一個已知風(fēng)險,盡管團隊之前針對該風(fēng)險做過減輕措施,但是并不成功,接下來項目經(jīng)理應(yīng)該通過()控制該風(fēng)險。

A、重新進行風(fēng)險識別

B、使用管理儲備

C、更新風(fēng)險管理計劃

D、評估應(yīng)急儲備,并更新風(fēng)險登記冊

答案解析:

試題1 參考答案:C

參考解析:

OSI是Open System Interconnect的縮寫,意為開放式系統(tǒng)互聯(lián)。國際標(biāo)準(zhǔn)組織制定了OSI模型。這個模型把網(wǎng)絡(luò)通信的工作分為7層,分別是物理層、數(shù)據(jù)鏈路層、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、會話層、表示層和應(yīng)用層。

Router路由器,是運行在OSI中網(wǎng)絡(luò)層network上的網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備,而不是傳輸層transport layer,應(yīng)用層application layer,及物理層physical layer,因此選C。

試題2 參考答案:B

參考解析:在掙值分析中,計劃值(PV)是計劃工作預(yù)算成本。實際成本(AC)是已完成工作實際成本。掙值(EV)是已完成工作預(yù)算成本。

成本偏差(CV)等于EV減AC。進度偏差(SV)等于EV減PV。CV和SV能夠轉(zhuǎn)化為反映任何項目成本和進度執(zhí)行(績效)的效率指標(biāo)。成本執(zhí)行(績效)指數(shù)(CPI)等于EV和AC的比值。計算公式為:CPI=EV/AC。CPl值若小于1則表示實際成本超出預(yù)算,CPI值若大于1則表示實際成本低于預(yù)算。

依題意,第1次績效評價(即第5天晚上)時,CPI=EV/AC=0.95<1.0,說明資金使用效率較低,即實際成本(AC)超出原預(yù)算成本(AC> EV)。

依題意,假設(shè)所有成本按照天數(shù)平均分配,工程進度不存在延時或提前情況,即SPI 始終為1,則第1次績效評價(即第5天晚上)時,SPI=1=EV/PV, EV=PV=(60/30) X 5=10萬元; AC=EV/CPI=10/0.95=200/19萬元。

同理,第2次績效評價(即第10天晚上)時,SPI=1=EV/PV,EV=PV=(60/30)x10=20萬元;要求CPI=1,則AC=EV/CPI=20/1=20萬元。

同時要求“人工、物料使用成本不能改變,以免影響施工質(zhì)量”,則在這兩次績效評價間,人工、物料使用成本=((60-5-40)/30)*5+(40/30)*5=55/6萬元,每天平均可花費的管理成本=(20-200/19-55/6)/5≈0.30702/5萬元≈614元

試題3 參考答案:D

參考解析:風(fēng)險應(yīng)對過程的輸出是項目管理計劃更新和項目文件更新。

在發(fā)生風(fēng)險應(yīng)對措施無效時要更新風(fēng)險登記冊。

在規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對過程中,應(yīng)該根據(jù)需要更新若干項目文件。例如,選擇和商定的風(fēng)險應(yīng)對措施應(yīng)該列入風(fēng)險登記冊。風(fēng)險登記冊的詳細程度應(yīng)與風(fēng)險的優(yōu)先級和將要采取的應(yīng)對措施相適應(yīng)。通常,應(yīng)該詳細說明高風(fēng)險和中風(fēng)險,而把低優(yōu)先級的風(fēng)險列入觀察清單,以便定期監(jiān)測。風(fēng)險登記冊的更新應(yīng)該包括(但不限于):

(1)風(fēng)險責(zé)任人及其職責(zé);

(2)商定的應(yīng)對策略;

(3)實施所選應(yīng)對策略所需要的具體行動;

(4)風(fēng)險發(fā)生的觸發(fā)條件、征兆和預(yù)警信號;

(5)實施所選應(yīng)對策略所需要的預(yù)算和進度活動;

(6)應(yīng)急計劃及啟動應(yīng)急計劃的觸發(fā)因素;

(7)彈回計劃,以便在風(fēng)險發(fā)生并且主要應(yīng)對措施無效時使用;

(8)在采取預(yù)定應(yīng)對措施之后仍然存在的殘余風(fēng)險,以及已經(jīng)有意接受的風(fēng)險;

(9)實施風(fēng)險應(yīng)對措施直接導(dǎo)致的次生風(fēng)險;

(10)根據(jù)項目的定量風(fēng)險分析及組織的風(fēng)險臨界值,計算出來的應(yīng)急儲備。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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