系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(393)


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試題1
Estimate Costs is the process of developing an approximation of the () resources needed to complete.
A、monetary
B、material
C、human
D、hardware
試題2
采購審計的主要目的是( )。
A、確認(rèn)合同項(xiàng)下收取的成本有效、正確
B、簡要地審核項(xiàng)目
C、確定可供其他采購任務(wù)借鑒的成功之處
D、確認(rèn)基本竣工
試題3
為保證項(xiàng)目的質(zhì)量,要對項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理,項(xiàng)目質(zhì)量管理過程的第一步是( )。
A、制定項(xiàng)目質(zhì)量計劃
B、確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系
C、對項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控
D、將實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)對照
答案解析:
試題1 參考答案:A
參考解析:
估算成本是指對完成某項(xiàng)目或任務(wù)所需的()資源進(jìn)行近似估算的過程。
A、貨幣
B、物質(zhì)
C、人力
D、硬件
估算成本是對完成項(xiàng)目工作所需資金進(jìn)行近似估算的過程。本過程的主要作用是確定項(xiàng)目所需的資金。
試題2 參考答案:C
參考解析:
采購審計的目標(biāo)是找出本次采購的成功和失敗之處,以供項(xiàng)目執(zhí)行組織內(nèi)的其他項(xiàng)目借鑒。
試題3 參考答案:B
參考解析:
本題考查項(xiàng)目管理的流程。
質(zhì)量管理主要活動和流程中指出:整個項(xiàng)目的質(zhì)量管理過程可以分解為以下4個環(huán)節(jié):(1確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系;(2對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控;(3將實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)對照;(4糾偏糾錯。
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