系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(296)


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試題1
In project management and systems engineering, ( ) is a deliverable-oriented breakdown of a project into smaller components. It is a key project deliverable that organizes the team's work into manageable sections.
A、RBS
B、PBS
C、GBS
D、WBS
試題2
成本補償合同不包含()。
A、成本加獎勵費用合同
B、總價加經(jīng)濟價格調(diào)整合同
C、成本加激勵費用合同
D、成本加固定費用合同
試題3
系統(tǒng)集成供應(yīng)商在進行項目內(nèi)部立項時一般包括的內(nèi)容有項目資源估算、項目資源分配、()和任命項目經(jīng)理等。
A、技術(shù)評估
B、簽訂合同
C、準備項目任務(wù)書
D、組建項目團隊
答案解析:
試題1 參考答案:D
參考解析:在項目管理和系統(tǒng)工程中,()是一種可交付的項目分解為更小的可交付成功。將團隊的工作組織成可管理的部分是一項關(guān)鍵的項目交付。
A、RBS
B、PBS
C、GBS
D、WBS
試題2 參考答案:B
參考解析:按付款方式劃分合同分類:總價合同、成本補償合同、工料合同。
試題3 參考答案:C
參考解析:系統(tǒng)集成供應(yīng)商在進行項目內(nèi)部立項時一般包括的內(nèi)容有項目資源估算、項目資源分配、準備項目任務(wù)書和任命項目經(jīng)理等。
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