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1、「綜合知識(shí)」考點(diǎn)總結(jié)

◆ 考察內(nèi)容

監(jiān)理的支撐要素、IT服務(wù)生存周期-運(yùn)營(yíng)提升、WPDRRC的防護(hù)、增量備份、數(shù)據(jù)脫敏原則、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、期望貨幣價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)定性定量分析區(qū)別、質(zhì)量管理作用、三個(gè)元素、溝通方式、項(xiàng)目成果移交、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-上云用數(shù)賦智、團(tuán)體章程的內(nèi)容、需求分析、微服務(wù)、部署方式統(tǒng)一、數(shù)據(jù)備份、管理知識(shí)輸入、三角估算、工期+自由時(shí)差、英語題-掙值概念、COM具備的特征、IT服務(wù)的特征、英語題-AI(深度學(xué)習(xí))、掙值計(jì)算SPI……

◆ 考情評(píng)價(jià)

考試題目相對(duì)比較簡(jiǎn)單。項(xiàng)目管理部分占比較大，預(yù)計(jì)在40分左右，前八章的內(nèi)容不多，技術(shù)部分大約20多分的樣子，英語題2~3道，其它包括法律法規(guī)+職業(yè)道德有2~3道題。概念題偏多，如果認(rèn)真記了知識(shí)點(diǎn)，看了書的同學(xué)應(yīng)該會(huì)很容易就做出來。選擇題里的計(jì)算題也相對(duì)比較簡(jiǎn)單，都是套公式能夠直接算出來，出題沒有太多彎彎繞繞。

2、「案例分析」考點(diǎn)總結(jié)

◆ 考察內(nèi)容

案例一：整合管理

(1)根據(jù)材料分析，項(xiàng)目整合管理存在哪些問題。

(2)考察整合管理七個(gè)過程以及各自的所屬過程組。

(3)判斷題：涉及到WBS、質(zhì)量等……

案例二：風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)分析案例材料中風(fēng)險(xiǎn)管理存在的不足之處有哪些。

(2)填空題：按照可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)分類進(jìn)行填空。

(3)面對(duì)機(jī)會(huì)/風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。

案例三：溝通與干系人管理

(1)分析材料分析溝通與干系人管理中存在的不足。

(2)干系人過程還可以做哪些事。

(3)規(guī)劃溝通管理的兩個(gè)作用。

案例四：計(jì)算題

(1)根據(jù)案例材料計(jì)算項(xiàng)目績(jī)效和進(jìn)展情況，并給出計(jì)算過程。

(2)橫向?qū)Ρ确治鲭A段效率?并針對(duì)當(dāng)前績(jī)效情況給出改進(jìn)措施。

(3)控制進(jìn)度過程中主要輸出包括哪些?

◆ 考情評(píng)價(jià)

案例分析整體考試難度不大，特別在計(jì)算題上相對(duì)來說比較簡(jiǎn)單，而且沒有畫圖題，不需要計(jì)算工期、關(guān)鍵路徑。其它的幾道問答題也基本上是圍繞十大管理來考，沒有什么超綱或者技術(shù)部分的內(nèi)容。

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