2022年下半年軟考中級職稱考試案例分析部分真題


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2022年下半年軟考中級職稱考試真題案例分析題如下:
【試題三】(17 分)閱讀下列說明,回答問題 1 至問題 3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】某小區(qū)進(jìn)行物業(yè)服務(wù)提升,擬上線物業(yè)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括門禁管理、停車管理、維修服務(wù)管理收
費管理等核心功能及業(yè)主論壇等其他功能。物業(yè)公司準(zhǔn)備通過公開招標(biāo)的方式采購該系統(tǒng),并且發(fā)布了招標(biāo)公告。信息服務(wù)公司 A 得知招標(biāo)信息后,找到物業(yè)公司的負(fù)責(zé)人,詳細(xì)介紹了公司的業(yè)務(wù)背景,提出可以為物業(yè)公司定制系統(tǒng),完全按照物業(yè)公司的需求范圍和時間要求來完成,并承諾提供終身免費維護(hù)。物業(yè)公司與 A 公司提前簽了意向合同,不過流程仍按照招投標(biāo)來走,A 公司和物業(yè)公司一起準(zhǔn)備了一份投標(biāo)書。最終物業(yè)公司共收到三家公司的投標(biāo)書,物業(yè)公司將開標(biāo)和評審安排在同一天,評審工作由 A 公司協(xié)助物業(yè)公司來完成。物業(yè)公司和 A 公司一起針對其他兩家公司投標(biāo)材料進(jìn)行了評審,計劃借鑒其他兩家公司方案,并宣布 A 公司中標(biāo),2 個月后物業(yè)公司和 A 公司簽訂了合同。項目實施的過程中,公司將門禁管理系統(tǒng)和停車管理系統(tǒng)分包給另外一家專門做門禁和停車管理系統(tǒng)的公司來實施。
【問題 1】(9 分)
請指出本案例中招投標(biāo)過程中存在的問題。
【問題 2】(4 分)
請寫出“采購管理”包含的主要過程。
【問題 3】 (4 分)
請將下面①~④處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
(1)采購管理中,“自制/外購分析”和“采購審計”分別是①、②過程使用的技術(shù)。
(2)一般來說,合同分為總價合同、③和④。
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