信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師一年考幾次?考什么內(nèi)容?


信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師作為軟考高級(jí)熱門科目,是IT項(xiàng)目管理領(lǐng)域的權(quán)威認(rèn)證,也是不少?gòu)臉I(yè)者評(píng)職稱、提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵選擇。但很多考生對(duì)其考試頻次、核心內(nèi)容仍存在疑問,本文將結(jié)合最新政策與考試大綱,詳細(xì)解答這兩大核心問題。
溫馨提醒:考生如果想了解軟考高項(xiàng)考試的報(bào)名及考試相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn),推薦大家使用文章頂部的“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時(shí)重要考試節(jié)點(diǎn)我們會(huì)以短信形式及時(shí)提醒您!
點(diǎn)擊獲取軟考高級(jí)職稱精選備考資料包、軟考高級(jí)職稱在線題庫刷題
一、考試頻次:2024年起調(diào)整為“一年一考”,上半年開考
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的考試頻次并非一成不變,近年來受政策調(diào)整影響有明顯變化:
2024年前:實(shí)行“一年兩考”,分別在5月下旬(上半年)和11月上旬(下半年)舉行,考生可根據(jù)備考進(jìn)度選擇報(bào)考批次;
2024年及以后:根據(jù)工業(yè)和信息化部教育與考試中心發(fā)布的《軟考專業(yè)技術(shù)資格考試年度計(jì)劃》,信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師正式調(diào)整為“一年一考”,且固定在上半年開考(通常為5月最后一個(gè)周末,如2025年為5月24日-25日,2026年預(yù)計(jì)為5月30日-31日)。
這一調(diào)整意味著考生每年僅有1次報(bào)考機(jī)會(huì),錯(cuò)過需再等一年。建議有意向的考生提前3-4個(gè)月啟動(dòng)備考,密切關(guān)注“中國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)職業(yè)資格網(wǎng)”(軟考官方平臺(tái))在3月左右發(fā)布的報(bào)名通知,避免因時(shí)間誤判錯(cuò)過報(bào)考。
二、考試內(nèi)容:3大科目全覆蓋,側(cè)重“理論+實(shí)踐+綜合能力”
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試包含3個(gè)科目,均需在同一次考試中達(dá)到45分(滿分75分)才算合格,三個(gè)科目連續(xù)開考,具體內(nèi)容與考查重點(diǎn)如下:
1、綜合知識(shí)(上午場(chǎng):8:300-12:30,最長(zhǎng)150分鐘)
題型:75道單選題,每題1分,滿分75分;
考查范圍:覆蓋IT技術(shù)與項(xiàng)目管理兩大領(lǐng)域,核心考點(diǎn)包括:
項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域(整體管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理等),占比約40%,需掌握關(guān)鍵工具(如甘特圖、掙值分析)與管理流程;
信息化基礎(chǔ)知識(shí)(云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)應(yīng)用)、網(wǎng)絡(luò)安全(等保2.0、數(shù)據(jù)安全法規(guī))、法律法規(guī)(《政府采購(gòu)法》《招標(biāo)投標(biāo)法》),占比約35%;
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)基礎(chǔ)(操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu))、項(xiàng)目管理成熟度模型(OPM3)等拓展內(nèi)容,占比約25%。
備考建議:側(cè)重知識(shí)點(diǎn)記憶與理解,可通過“高頻考點(diǎn)手冊(cè)+歷年真題”強(qiáng)化對(duì)易混概念(如“項(xiàng)目集”與“項(xiàng)目組合”)的區(qū)分。
2、案例分析(上午場(chǎng):8:30-12:30,與綜合知識(shí)連考,總時(shí)長(zhǎng)240分鐘)
題型:3-4道主觀題(含簡(jiǎn)答、計(jì)算、分析),每題20-25分,滿分75分;
考查重點(diǎn):聚焦項(xiàng)目管理實(shí)際問題解決能力,高頻考點(diǎn)集中在:
計(jì)算類題目:掙值分析(PV、EV、AC、CV、SV等指標(biāo)計(jì)算)、關(guān)鍵路徑法(CPM)、溝通渠道數(shù)計(jì)算,占比約30%;
案例分析類題目:項(xiàng)目范圍變更管理(如需求蔓延的應(yīng)對(duì))、質(zhì)量問題排查(如魚骨圖、帕累托圖應(yīng)用)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)策略,占比約50%;
管理場(chǎng)景類題目:團(tuán)隊(duì)沖突解決(如資源爭(zhēng)奪、角色分工矛盾)、干系人管理(如抵制變更的干系人溝通技巧),占比約20%。
備考建議:注重“理論+案例”結(jié)合,多練習(xí)歷年真題中的案例場(chǎng)景,總結(jié)答題模板(如“問題定位-原因分析-解決方案”)。
3、論文(下午場(chǎng):14:30-16:30,120分鐘)
要求:根據(jù)指定主題撰寫一篇3000字左右的論文,滿分75分,主題多圍繞項(xiàng)目管理核心領(lǐng)域(如“論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度管理”“論大數(shù)據(jù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理”);
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):不僅考查字?jǐn)?shù)達(dá)標(biāo),更看重三方面:
項(xiàng)目真實(shí)性:需結(jié)合具體項(xiàng)目案例(可虛構(gòu)但需符合實(shí)際邏輯),描述項(xiàng)目背景、規(guī)模、角色分工;
理論應(yīng)用:需融入項(xiàng)目管理工具與方法(如用“WBS分解”規(guī)劃范圍、用“敏捷迭代”管理進(jìn)度),避免空談理論;
邏輯與結(jié)構(gòu):論文需包含“引言-規(guī)劃過程-執(zhí)行與監(jiān)控-收尾-經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”等模塊,層次清晰,語言流暢。
備考建議:提前準(zhǔn)備3-5個(gè)不同領(lǐng)域的論文框架,熟悉常用管理工具的表述方式,避免使用過于口語化的表達(dá)。
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師雖調(diào)整為一年一考,但只要明確考試內(nèi)容與備考重點(diǎn),合理規(guī)劃時(shí)間,通過率仍有保障。建議考生優(yōu)先掌握“綜合知識(shí)”的基礎(chǔ)理論,強(qiáng)化“案例分析”的計(jì)算與分析能力,打磨“論文”的邏輯與實(shí)操描述,通過“理論學(xué)習(xí)+真題演練+模擬模考”的組合方式,高效備戰(zhàn)考試,順利拿下軟考高項(xiàng)證書。
點(diǎn)擊下方圖片,免費(fèi)下載最新版備考資料包:
點(diǎn)擊下方藍(lán)字免費(fèi)領(lǐng)取資料及課程:
>>軟考高級(jí)(高項(xiàng))高頻考點(diǎn)
>>2026年軟考高級(jí)(高項(xiàng))備考資料包
>>2026年軟考高級(jí)(高項(xiàng))備考指導(dǎo)
>>立即加入:26年軟考高級(jí)職稱零基礎(chǔ)早鳥訓(xùn)練營(yíng)
以上就是“信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師一年考幾次?考什么內(nèi)容?”的內(nèi)容了,希望本文內(nèi)容對(duì)大家能夠有所幫助。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考2026年軟考高項(xiàng)考試,環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”進(jìn)行領(lǐng)取哦!
最新資訊
- 上海2025年下半年軟考高級(jí)考試時(shí)間及有關(guān)事項(xiàng)安排2025-08-28
- 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師一年考幾次?考什么內(nèi)容?2025-08-27
- 軟考高項(xiàng)考試是筆試還是機(jī)試?考試時(shí)長(zhǎng)是多久?2025-08-27
- 僅考2天!北京2025年下半年軟考高級(jí)職稱考試時(shí)間安排已公布!2025-08-27
- 2026年軟考高項(xiàng)考試時(shí)間揭秘,備考早知道!2025-08-18
- 2026年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試何時(shí)舉行?報(bào)名條件有哪些?2025-08-12
- 2026年軟考高項(xiàng)考試什么時(shí)候考試?考幾次?何時(shí)報(bào)名?2025-08-01
- 軟考高項(xiàng)考試一年舉行幾次?什么時(shí)候報(bào)名?最新考情全解析!2025-08-01
- 軟考高項(xiàng)考試時(shí)長(zhǎng)詳解:科目安排與時(shí)間管理指南2025-07-29
- 2026年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試與報(bào)名時(shí)間在什么時(shí)候?2025-06-03