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試題1

獲取項目團隊資源，建設(shè)項目團隊和管理項目團隊，是()的過程。

A、啟動過程組

B、計劃與編制過程組

C、執(zhí)行過程組

D、監(jiān)督與控制過程組

試題2

對于大型及復(fù)雜項目而言，制定活動計劃之前，必須先考慮項目的()

A、成本計劃

B、質(zhì)量計劃

C、過程計劃

D、范圍計劃

試題3

All of followings should be done by the project manager during project control except ( ).

A、Determine that a change has occurred

B、Ensure that a change is agreed

C、Make sure all changes are approved by management

D、Manage changes as they occur

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：項目資源管理共有6個過程，其中規(guī)劃資源管理、估算活動資源屬于規(guī)劃過程組。獲取資源、建設(shè)項目團隊、管理項目團隊屬于執(zhí)行過程組。控制資源屬于監(jiān)控過程組。

試題2 參考答案：C

參考解析：

一般項目的計劃主要關(guān)注的是項目活動的計劃。但是對大型及復(fù)雜項目來說，制定活動計劃之前，必須先考慮項目的過程計劃，也就是必須先確定用什么方法和過程來完成項目。

試題3 參考答案：C

參考解析：下列中，( )不是項目經(jīng)理在項目控制過程組要完成的工作。

A、確定變更已經(jīng)發(fā)生

B、確保變更被同意

C、確保所有變更均被管理人員批準(zhǔn)

D、變更發(fā)生時對其進(jìn)行管理

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