信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析(210)


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試題1
Requirements management is the process of (1),analyzing,tracing,prioritizing and agreeing on requirements and then controlling changes and communicating to relevant stakeholders. It is a(2)process throughout a project. A requirement is a capability to which a project outcome(product or service)should conform.
(1)A、communicating
B、collecting
C、filing
D、documenting
(2)A、persistent
B、continuing
C、permanent
D、continuous
試題2
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,隱蔽工程在隱蔽以前,承包人應(yīng)當(dāng)通知( )來(lái)檢查。若其沒(méi)有及時(shí)來(lái)檢查,承包人可以順延工程日期,并有權(quán)要求賠償停工等造成的損失。
A、承建人
B、發(fā)包人
C、分包人
D、設(shè)計(jì)方
試題3
關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的描述,不正確的是()。
A、濫用懲罰權(quán)力可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗,應(yīng)謹(jǐn)慎使用
B、在赫茨伯格雙因素理論中,保健因素的滿足可以消除不滿,激勵(lì)因素的滿足可以產(chǎn)生滿意感
C、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)利來(lái)自于組織的授權(quán),參照權(quán)利來(lái)自于管理者自身
D、X理論可以激發(fā)員工主動(dòng)性,Y理論注重加強(qiáng)管理與懲罰
答案解析:
試題1 參考答案:D、D
參考解析:
需求管理包括需求獲取(收集),需求分析,需求定義和需求驗(yàn)證。需求管理是持續(xù)的過(guò)程
試題2 參考答案:B
參考解析:
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的第十六章“建設(shè)工程合同”中的“第二百七十八條隱蔽工程在隱蔽以前,承包人應(yīng)當(dāng)通知發(fā)包人檢查。發(fā)包人沒(méi)有及時(shí)檢查的,承包人可以順延工程日期,并有權(quán)要求賠償停工、窩工等損失??芍?ldquo;B.發(fā)包人”為正確選項(xiàng)。
試題3 參考答案:D
參考解析:X理論和Y理論的選擇決定管理者處理員工關(guān)系的方式。這兩個(gè)理論各有自己的長(zhǎng)處和不足。用X理論可以加強(qiáng)管理,但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員通常是比較被動(dòng)地工作。用Y理論可以激發(fā)員工主動(dòng)性,但對(duì)于員工把握工作而言可能又放任過(guò)度。
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