信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析(205)


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試題1
項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)干系人的需求、期望、利益和對(duì)項(xiàng)目的潛在影響,制定項(xiàng)目干系人參與項(xiàng)目的方法,則該項(xiàng)目經(jīng)理正在執(zhí)行()過程。
A、規(guī)劃干系人參與
B、識(shí)別干系人
C、管理干系人參與
D、監(jiān)督干系人參與
試題2
范圍確認(rèn)中,( )關(guān)心項(xiàng)目的可交付成果是否足夠完成產(chǎn)品或服務(wù)。
A、項(xiàng)目管理人員
B、客戶
C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
D、高層領(lǐng)導(dǎo)
試題3
The TCP protocol is a ( ) layer protocol,
A、physical
B、network
C、transport
D、application
答案解析:
試題1 參考答案:A
參考解析:規(guī)劃干系人參與是根據(jù)干系人的需求、期望、利益和對(duì)項(xiàng)目的潛在影響,制定項(xiàng)目干系人參與項(xiàng)目的方法的過程。本過程的主要作用是,提供與干系人進(jìn)行有效互動(dòng)的可行計(jì)劃。
試題2 參考答案:B
參考解析:確認(rèn)范圍主要是項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的范圍進(jìn)行確認(rèn)和接受的工作。每個(gè)人對(duì)項(xiàng)目范圍所關(guān)注的方面是不同的:
(1)管理層主要關(guān)注項(xiàng)目范圍:是指范圍對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、資金和資源的影響,這些因素是否超過了組織承受范圍是否在投入產(chǎn)出上具有合理性。
(2)客戶主要關(guān)注產(chǎn)品范圍:關(guān)心項(xiàng)目的可交付成果是否足夠完成產(chǎn)品或服務(wù)。
(3)項(xiàng)目管理人員主要關(guān)注項(xiàng)目制約因素關(guān)心項(xiàng)目可交付成果是否足夠和必須完成,時(shí)間、資金和資源是否足夠,主要的潛在風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)備解決的方法。
(4)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員主要關(guān)注項(xiàng)目范圍中自己參與的元素和負(fù)責(zé)的元素通過定義范圍中的時(shí)間檢查自己的工作時(shí)間是否足夠,自己在項(xiàng)目范圍中是否有多項(xiàng)工作,而這些工作是否有沖突的地方。
試題3 參考答案:C
參考解析:
參考譯文:TCP協(xié)議是傳輸層協(xié)議
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