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試題1

( )通過財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長4個角度，將組織戰(zhàn)略目標逐層分解轉(zhuǎn)化為細化指標，有差異化地針對不同的指標進行不同時間周期的績效評估，有助于組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

A、目標管理法

B、平衡計分卡法

C、硬性分布法

D、尺度評價表法

試題2

以下關(guān)于項目范圍管理的敘述中，()是不正確的

A、一般項目目標的設(shè)定標準可用一個單詞“SMART”來表達

B、項目目標開始是出現(xiàn)在初步項目范圍說明書里，后來被定義并最終歸結(jié)到項目范圍說明書里

C、范圍定義過程給出了項目和產(chǎn)品的詳細描述，并把結(jié)果寫進詳細的項目范圍說明書

D、范圍確認也被稱為范圍核實，它的目的是核實工作結(jié)果的正確與否，應(yīng)該貫穿項目始終

試題3

根據(jù)著作權(quán)法和實施條例的規(guī)定，著作權(quán)人對作品享有的權(quán)利不包括( )。

A、發(fā)表權(quán)

B、署名權(quán)

C、繼承權(quán)

D、修改權(quán)

答案解析：

試題1 參考答案：B

參考解析：平衡計分卡法是指通過財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習(xí)與成長4個角度，將組織的戰(zhàn)略目標落實為可操作的衡量指標和目標值，對被評估者進行綜合考評的方法。平衡計分卡法是一種有效的績效管理工具，可以將組織戰(zhàn)略目標逐層分解轉(zhuǎn)化為相互平衡的細化指標，從而有差異化地針對不同的指標進行不同時間周期的績效評估，有助于組織戰(zhàn)略目標的實 現(xiàn)。這種方法廣泛應(yīng)用于團隊和個人的績效評估。

試題2 參考答案：D

參考解析：

質(zhì)量控制的目的才是核實工作結(jié)果的正確與否。范圍確認是有關(guān)工作結(jié)果的可接受問題。

試題3 參考答案：C

參考解析：著作權(quán)人對作品享有以下幾種權(quán)利：發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護作品完整權(quán)、使用權(quán)、使用權(quán)、使用許可權(quán)和獲取報酬權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)。

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