2020年軟考高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(9月30日)


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1.下列各項(xiàng)均是溝通障礙,除了( )。
A.與低補(bǔ)償相關(guān)的消極態(tài)度
B.對技術(shù)語言感到困難
C.固定總價(jià)合同中有關(guān)清算損失的條款
D.缺乏明確的溝通渠道
2.在與客戶打交道時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)( )。
A.誠實(shí)到這樣的程度,以至于項(xiàng)目組織可被保護(hù)而不受到起訴
B.努力建立一種友好的、誠實(shí)的和開放的關(guān)系
C.通過鼓勵(lì)范圍蔓延,努力使利潤最大化
D.為了滿足客戶和贏得更多生意,做所有被要求做的事情
3.在項(xiàng)目環(huán)境下,下列有關(guān)溝通的論述哪一個(gè)是正確的( )。
A.溝通技能也被稱為“硬技能”
B.有效的會議、“作戰(zhàn)室”和緊密型矩陣可以促進(jìn)有效的溝通
C.如果一個(gè)項(xiàng)目由 12 人組成,則存在 48 個(gè)潛在的溝通渠道
D.大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理花費(fèi) 30%的工作時(shí)間用于溝通
4.需要很多談判技巧的三種項(xiàng)目情形是( )。
A.與職能經(jīng)理一起確保項(xiàng)目可以使用資源,向項(xiàng)目隊(duì)伍成員提供執(zhí)行績效評估報(bào)告,制定WBS
B.制定 WBS,確定主進(jìn)度計(jì)劃和管理項(xiàng)目變更
C.使用分包商,制定項(xiàng)目范圍說明書,項(xiàng)目開始后管理變更
D.尋求上級管理層對項(xiàng)目的支持,與職能經(jīng)理一起工作,建立項(xiàng)目隊(duì)伍
5.工時(shí)匯報(bào)系統(tǒng)和費(fèi)用匯報(bào)系統(tǒng)用于( )。
A.溝通規(guī)劃
B.信息發(fā)布
C.績效報(bào)告
D.干系人管理
參考答案見下頁
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每日一練參考答案:
1.【參考答案】 C
2.【參考答案】 B
3.【參考答案】 B
4.【參考答案】 C
5.【參考答案】 C
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