職場競爭激烈，你是否也在遭遇這些難題：職場瓶頸期，升職加薪難;工作效率低，加班成常態(tài);想掌握項目管理技能，卻不知從何入手……別擔(dān)心，環(huán)球網(wǎng)校PMP職場管理突圍戰(zhàn)訓(xùn)練營來啦，為你提供一站式解決方案！

1、適合人群廣泛，總有你的一份

無論你是深陷職場瓶頸、渴望改變現(xiàn)狀的“卷不動”星人，還是想提高工作效率、告別加班的奮斗者，亦或是期待學(xué)會PMP項目管理、在職場中脫穎而出的進(jìn)取者，又或者是希望通過PMP加持、實現(xiàn)跳槽轉(zhuǎn)崗升職加薪的追夢人，這個訓(xùn)練營都適合你！

2、掌握項目管理，開啟職業(yè)新篇

項目管理是運(yùn)用專業(yè)方法在有限資源下實現(xiàn)目標(biāo)的過程，能顯著提升執(zhí)行效率、風(fēng)險控制和團(tuán)隊協(xié)作能力。數(shù)據(jù)顯示，持PMP認(rèn)證者薪資平均高出行業(yè)23%，且技能適用于各行業(yè)，是職業(yè)發(fā)展的強(qiáng)力跳板。

其核心價值包括降本增效、風(fēng)險防控、職業(yè)溢價等，能系統(tǒng)化方法減少資源浪費(fèi)20%+，提前識別90%潛在問題，資深項目年新可達(dá)行業(yè)均值2.3倍！

3、三天課程安排，干貨滿滿

Day1：人人都是項目人，項目管理思維的建立：帶你了解什么是項目、項目的三大特征、什么是項目管理、如何建立項目管理思維、項目的生命周期以及PMP的認(rèn)證價值。5小節(jié)，時長1小時10分鐘，讓你對項目管理有全新的認(rèn)識。

Day2：項目人晉升之路，職場前景：探討項目如何成功交付，分享項目管理過程組框架、關(guān)鍵概念，即學(xué)即用!還有十二項管理原則之管家式管理，以及項目人發(fā)展線路和PMP考試任務(wù)中的人員突出管理要點(diǎn)。同樣是5小節(jié)，時長1小時，為你的職場晉升助力。

Day3：PMP認(rèn)證如何破解職業(yè)焦慮與晉升困境：直播課形式，分析職場人的出路，教你如何打破職場瓶頸、提升自身競爭力，在職場屹立不倒!備考與實踐指導(dǎo)，破局出圈。

4、收獲滿滿，物超所值

在這里，你能探秘項目管理是什么，學(xué)會建立項目管理思維，掌握實用的項目管理方法和工具，提升項目管理與團(tuán)隊協(xié)作能力，為職業(yè)發(fā)展助力。還能深入了解PMP認(rèn)證價值，拓寬職業(yè)晉升空間，擺脫職場焦慮。

5、強(qiáng)大師資，專業(yè)保障

劉明天：項目管理專家與教育創(chuàng)新者，PMP認(rèn)證項目管理專業(yè)人士，企業(yè)級項目管理經(jīng)驗豐富，還是資深A(yù)I教學(xué)應(yīng)用專家。

李志紅：項目管理領(lǐng)域資深專家與教育導(dǎo)師，13年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，4年項目管理教學(xué)與咨詢經(jīng)驗，擅長企業(yè)級項目管理咨詢與體系搭建、管理咨詢與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、信息系統(tǒng)項目管理解決方案。

大家也別再猶豫啦，趕快點(diǎn)擊下方圖片免費(fèi)領(lǐng)取“PMP項目管理 - 職場提升營”，加入環(huán)球網(wǎng)校PMP訓(xùn)練營，突破職場瓶頸，開啟職業(yè)新征程！

免費(fèi)備考資料下載：考試大綱、高頻考點(diǎn)、模擬試題

以上就是“【免費(fèi)領(lǐng)取】環(huán)球網(wǎng)校PMP職場管理突圍戰(zhàn)訓(xùn)練營來襲，助你突出重圍！”的內(nèi)容了，希望本文內(nèi)容對大家能夠有所幫助。溫馨提示：為幫助大家更好的備考PMP考試，環(huán)球網(wǎng)校特上傳了一些學(xué)習(xí)資料，大家可以點(diǎn)擊文章尾部的“資料下載”進(jìn)行免費(fèi)下載！如果大家不知道怎么備考PMP考試，也可以點(diǎn)擊文章尾部的精選課程進(jìn)行了解哦！