2015監(jiān)理工程師質(zhì)量控制:卓越績效管理模式的實質(zhì)和理念
更新時間:2014-12-17 10:23:06
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摘要 2015年監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程質(zhì)量控制》第二章ISO質(zhì)量管理體系及卓越績效管理模式,新教材知識點、講義:卓越績效管理模式的實質(zhì)和理念整理如下,希望對各位考生有所幫助。
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第二章ISO質(zhì)量管理體系及卓越績效管理模式
第四節(jié)卓越績效管理摸式
卓越績效管理模式的實質(zhì)和理念
(一)卓越績效管理模式的實質(zhì)
卓越績效管理模式的實質(zhì)可以歸納為:
1 .強調(diào)“大質(zhì)量”觀
2.關(guān)注競爭力提升
3.提供了先進的管理方法
4.聚焦于經(jīng)營結(jié)果
5.是一個成熟度標(biāo)準(zhǔn)
(二)卓越質(zhì)量管理模式的理念
《卓越績效模式準(zhǔn)則》GB/T 19580―2004可促進各類組織增強戰(zhàn)略執(zhí)行力,改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,幫助組織進行經(jīng)營管理的改進和創(chuàng)新,持續(xù)提高組織的整體績效和經(jīng)營管理能力,以使組織獲得長期成功。
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