監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》基礎(chǔ)知識（四）

1、( )階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段。
A、招標(biāo)
B、決策
C、設(shè)計
D、施工

2、Partnering協(xié)議的起草方( )。
A、是業(yè)主
B、是咨詢單位
C、是承包商
D、不確定

3、負(fù)責(zé)接收和保管所轄范圍應(yīng)當(dāng)永久和長期保存的工程檔案和有關(guān)資料的單位是( )。
A、建設(shè)單位
B、監(jiān)理單位
C、城建檔案管理部門
D、施工單位

4、在工程項目建設(shè)過程中，( )始終處于主要負(fù)責(zé)者的地位。
A、監(jiān)理單位
B、項目業(yè)主
C、承包單位
D、政府建設(shè)主管部門

5、建設(shè)行政主管部門在對建筑活動實施監(jiān)督管理中( )。
A、不得收取任何費用
B、由施工單位與行政主管部門協(xié)商決定收費
C、可根據(jù)本部門規(guī)定收費
D、應(yīng)按照國務(wù)院規(guī)定收費

6、( )應(yīng)審查設(shè)備制造的原材料、外購配套件、元器件、標(biāo)準(zhǔn)件以及坯料的質(zhì)量證明文件及檢驗報告檢查設(shè)備制造單位對外購器件、外協(xié)作加工件和材料的質(zhì)量驗收，并由專業(yè)監(jiān)理工程師審查設(shè)備制造單位提交的報驗資料，符合規(guī)定要求時予以簽認(rèn)。
A、專業(yè)監(jiān)理工程師
B、項目業(yè)主
C、總監(jiān)理工程師
D、總監(jiān)理工程師代表

7、監(jiān)理工作中目標(biāo)控制的基礎(chǔ)是( )，也是監(jiān)理工作決策的依據(jù)。
A、環(huán)境
B、信息
C、資金
D、措施

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8、取得《監(jiān)理工程師資格證書》的工程技術(shù)和管理人員不少于30人，注冊資金不少于50萬元，是我國對( )級監(jiān)理單位的資質(zhì)要求。
A、甲
B、乙
C、丙

9、在EPC模式條件下，工程質(zhì)量管理的重點是( )。
A、竣工檢驗
B、竣工后檢驗
C、施工期間檢驗
D、施工期間和竣工檢驗

10、職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，這是( )監(jiān)理組織形式的特點。
A、直線制
B、職能制
C、直線職能制
D、矩陣制

11、建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循的原則不包括( )。
A、能分能合和區(qū)別對待，有粗有細(xì)
B、接工種分解，而不按工程部位分解
C、目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)
D、有可靠的數(shù)據(jù)來源

12、( )在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。
A、建設(shè)單位
B、施工單位
C、監(jiān)理單位
D、設(shè)計單位

13、某單位籌資80萬元對地下污水管道進(jìn)行改造，該單位基建處派出3名工程師對污水管道施工工程實施( )。
A、自行管理
B、合作監(jiān)理
C、建筑工程監(jiān)理
D、項目管理

14、“人盡其才，才得其用，用得其所”，這是組織機(jī)構(gòu)活動中( )原理的表現(xiàn)。
A、權(quán)責(zé)一致的原則
B、集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則
C、才職相稱的原則
D、專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則

15、我國目前的建設(shè)程序與計劃經(jīng)濟(jì)時期的建設(shè)程序相比，發(fā)生了一些關(guān)鍵性變化，下列不屬于建設(shè)工程管理制度體系的是( )。
A、項目決策咨詢評估制度
B、工程招標(biāo)投標(biāo)制度
C、建設(shè)工程監(jiān)理制度
D、項目法人責(zé)任制度

16、既有利于監(jiān)理職能部門開展工作，又有利于加強(qiáng)子項目監(jiān)理工作，適合于大中型工程項目監(jiān)理，并且命令源較少的項目監(jiān)理組織形式是( )。
A、按子項分解的直線制監(jiān)理組織
B、職能制監(jiān)理組織
C、矩陣制監(jiān)理組織
D、按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織

17、( )是在風(fēng)險損失基本確定后的處理計劃，其宗旨是使因嚴(yán)重風(fēng)險事件而中斷的工程實施盡快全面恢復(fù)，并減少進(jìn)一步的損失，使其影響程度減至最小。
A、預(yù)防計劃
B、安全計劃
C、災(zāi)難計劃
D、應(yīng)急計劃

18、監(jiān)理工程師的法律地位是由國家法律法規(guī)確定的，并建立在( )的基礎(chǔ)上。
A、公正性
B、職業(yè)道德
C、管理服務(wù)
D、委托監(jiān)理合同

19、項目的投資總額、建設(shè)工期、承包商的選定、合同價的確定等信息屬( )。
A、管理型信息
B、業(yè)務(wù)性信息
C、計劃信息
D、戰(zhàn)略性信息

20、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)( )審核批準(zhǔn)。
A、總監(jiān)理工程師
B、總監(jiān)理工程師授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師
C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

21、監(jiān)理例會的參加人一般不要求( )參加。
A、總監(jiān)理工程師代表
B、承包商項目經(jīng)理
C、專業(yè)監(jiān)理工程師
D、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人

22、在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，組織協(xié)調(diào)對( )控制的作用最為突出且最為直接，有時甚至能取得常規(guī)控制措施難以達(dá)到的效果。
A、投資
B、質(zhì)量
C、進(jìn)度
D、全面

23、對于停、緩建工程的工程檔案由( )保管。
A、城建檔案管理部門
B、施工單位
C、建設(shè)單位
D、設(shè)計單位

24、關(guān)于項目總承包管理模式，下列說法錯誤的是( )。
A、項目總承包管理，不直接進(jìn)行設(shè)計與施工
B、具有合同關(guān)系簡單的優(yōu)點
C、項目總承包管理單位不是項目實施的基本力量
D、項目總承包管理單位自身經(jīng)濟(jì)實力一般比較強(qiáng)

25、CM模式是以使用( )為特征的建設(shè)工程組織管理模式。
A、平行承發(fā)包模式
B、CM單位
C、施工單位
D、項目總承包模式

26、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。
A、7
B、15
C、20
D、30

27、施工階段，按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，項目總監(jiān)理工程師可將( )工作委托總監(jiān)理工程師代表。
A、調(diào)解合同爭議
B、簽發(fā)工程款支付證書
C、調(diào)配監(jiān)理人員
D、審查和處理工程變更

28、施工階段產(chǎn)生( )風(fēng)險的可能性最大。
A、投資
B、進(jìn)度
C、質(zhì)量
D、安全

29、采用老師調(diào)查法進(jìn)行建設(shè)工程風(fēng)險識別時，對老師發(fā)表的意見要由( )加以歸納分類、整理分析。
A、最具權(quán)威的老師
B、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
C、總監(jiān)理工程師
D、風(fēng)險管理人員

30、建設(shè)工程風(fēng)險分解的途徑之一是按時間維分解，就是考慮了建設(shè)工程( )的不同風(fēng)險。
A、進(jìn)度目標(biāo)
B、實施不同階段
C、施工階段
D、季節(jié)變化

答案:
1：C  2：D  3：C  4：B  5：D
6：A  7：B  8：B  9：A  10：C
11：B  12：A  13：A  14：C  15：A
16：C  17：C  18：D  19：D  20：C
21：D  22：C  23：C  24：D  25：B
26：D  27：D  28：C  29：D  30：B