監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》基礎(chǔ)知識(三)


監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》基礎(chǔ)知識(三)
1、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,在施工過程中,總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會。工地例會應包括的主要內(nèi)容有()。
A、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因
B、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施
C、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項
D、介紹建設(shè)單位工程開工準備情況
E、介紹承包單位的施工準備情況
2、建設(shè)工程組織管理模式的平行承發(fā)包模式的優(yōu)點主要包括( )。
A、有利于縮短工期
B、有利于合同管理
C、有利于投資控制
D、有利于業(yè)主選擇承建單位
E、有利于質(zhì)量控制
3、以下的( )在建設(shè)工程文件檔案資料管理上,屬于地方城建檔案管理部門的職責。
A、負責對城建檔案工作進行業(yè)務指導,監(jiān)督和檢查有關(guān)城建檔案法規(guī)的實施
B、及時整理歸檔各個階段的監(jiān)理資料
C、負責接收和保管所轄范圍應當永久和長期保存的工程檔案和有關(guān)資料
D、按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢,再移交建設(shè)單位進行工程竣工驗收
E、按照施工合同的約定,接受建設(shè)單位的委托進行工程檔案的組織,編制工作
4、MicrosoftProject軟件的典型功能特點有( )。
A、資源管理
B、費用管理
C、進度計劃管理
D、完備的幫助文檔和擴展能力
5、對建設(shè)工程質(zhì)量實行三重控制是指( )。
A、實施者自身的質(zhì)量控制
B、政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督
C、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制
D、社會公眾對工程質(zhì)量的監(jiān)督
E、設(shè)計單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督
6、監(jiān)理工程師在注冊后,因故將撤消其注冊的原因可能是( )。
A、完全喪失民事行為能力
B、受到刑事處罰
C、同時在兩個及以上的單位執(zhí)業(yè)
D、自行停止監(jiān)理工程師業(yè)務滿2年
E、在工程監(jiān)理中造成工程事故,受到責令停止執(zhí)業(yè)的行政處罰
7、項目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)是( )。
A、監(jiān)理工作任務
B、業(yè)主正當要求
C、承建商正當要求
D、工程建設(shè)監(jiān)理合同
E、其他工程建設(shè)合同
?報注冊監(jiān)理工程師精講班+沖刺班可獲贈同科目習題班
8、根據(jù)項目法人責任制的要求,項目法人對投資建設(shè)項目的責任范圍包括( )等工作。
A、項目提出與論證
B、項目審批
C、項目籌資
D、項目建設(shè)
E、生產(chǎn)經(jīng)營與歸還貸款
9、監(jiān)理企業(yè)改制的目的有利于( )。
A、轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制
B、激增企業(yè)活力
C、強化企業(yè)經(jīng)營管理
D、提高監(jiān)理人員的積極性
E、提高企業(yè)的信譽
10、建設(shè)工程施工招標階段,監(jiān)理單位進行的主要任務是( )。
A、做好投標資格預審工作
B、協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準備工作
C、協(xié)助業(yè)主編制標底
D、組織開標、評標、定標工作
E、協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件
11、國際上對咨詢工程師知識結(jié)構(gòu)的要求比我國對監(jiān)理工程師要求的更寬。下列內(nèi)容中,對我國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)容未作要求的是( )。
A、企業(yè)管理知識
B、項目管理知識
C、行政管理知識
D、法律法規(guī)知識
12、( )是將建設(shè)工程風險事件的發(fā)生可能性和損失后果進行定量化過程。
A、風險識別
B、風險評價
C、風險對策
D、風險決策
13、我國現(xiàn)階段建設(shè)工程特點之一:市場準入雙重控制指( )。
A、企業(yè)資格,人員資質(zhì)
B、企業(yè)資質(zhì),人員資格
C、注冊資金,企業(yè)業(yè)績
D、企業(yè)業(yè)績,人員資格
14、監(jiān)理工程師注冊機關(guān)每五年對持《監(jiān)理工程師注冊證書》者復查一次,對不符合條件者,( )。
A、注銷注冊并收回《監(jiān)理工程師注冊證書》
B、收回《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》和《監(jiān)理工程師注冊證書》
C、暫時收回《監(jiān)理工程師注冊證書》
D、重新考試、注冊
15、在業(yè)主委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理的條件下,要求監(jiān)理單位有較強的( )能力。
A、質(zhì)量控制與投資控制
B、質(zhì)量控制與合同管理
C、合同管理與組織協(xié)調(diào)
D、組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量控制
16、依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,( )在建設(shè)工程竣工驗收后,應及時向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案。
A、設(shè)計單位
B、施工單位
C、監(jiān)理單位
D、建設(shè)單位
17、監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在工作的時序性、職責分工的嚴密性和( )。
A、工作目標的計劃性
B、工作目標的確定性
C、完成任務的時間性
D、工作效果的確定性
18、CM模式應用的局部效果可能較好,而總體效果可能不理想的是( )的工程。
A、設(shè)計變更可能性較大
B、時間因素最為重要
C、質(zhì)量因素最為重要
D、因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準確定價
19、下列有關(guān)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中,( )應當最先規(guī)劃確定。
A、項目監(jiān)理組織
B、投資、進度、質(zhì)量控制
C、信息管理
D、監(jiān)理總目標
20、在監(jiān)理工作中,監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制的技術(shù)措施是( )。
A、制定質(zhì)量監(jiān)督制度
B、落實技術(shù)控制責任制
C、加強質(zhì)量檢查監(jiān)督
D、制定協(xié)調(diào)控制程序
21、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》中對房屋建筑工程在基礎(chǔ)工程方面的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序不包括( )。
A、地下連續(xù)墻
B、土方回填
C、預應力張拉
D、鋼結(jié)構(gòu)安裝
22、建設(shè)工程檔案是指( )。
A、在工程設(shè)計、施工等階段形成的文件
B、工程竣工驗收后,真實反映建設(shè)工程項目施工結(jié)果的圖樣
C、在工程立項、勘察、設(shè)計、招標等工程準備階段形成的文件
D、工程建設(shè)活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲象等各種形式的歷史記錄
23、下列內(nèi)容中,質(zhì)量風險和安全風險都可能造成的損失是( )。
A、永久性缺陷對建設(shè)工程使用造成的損失
B、受傷人員的醫(yī)療和補償費用
C、復位糾偏和加固補強的費用
D、第三者責任損失
24、《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,建筑工程()必須堅持安全第一、預防為主的方針。
A、質(zhì)量管理
B、安全生產(chǎn)管理
C、監(jiān)理質(zhì)量管理
D、發(fā)包與承包管理
25、( )應審查建設(shè)單位或設(shè)備制造單位提出的索賠文件,提出意見后報總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位或設(shè)備制造單位協(xié)商,并提出審核報告。
A、總監(jiān)理工程師代表
B、專業(yè)監(jiān)理工程師
C、監(jiān)理員
D、監(jiān)理單位法人代表
26、下列人員中,( )不是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的參編或?qū)彶檎摺?BR>A、企業(yè)技術(shù)負責人
B、總監(jiān)理工程師
C、專業(yè)監(jiān)理工程師
D、監(jiān)理員
27、在過去十年內(nèi),若某市投保車輛險的汽車均為10萬輛,每年最少有1800輛,最多有2200輛,平均有2000輛汽車發(fā)生車禍,則該市汽車發(fā)生車禍的風險為( )。
A、1%
B、2%
C、5%
D、10%
28、( )不是建設(shè)項目信息分類必須遵循的基本原則。
A、變動性原則
B、兼容性原則
C、可擴展性原則
D、邏輯性原則
29、下列對工程檔案移交的描述錯誤的是( )。
A、對改建、擴建和維修工程,建設(shè)單位應當組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位據(jù)實修改、補允和完善工程檔案
B、所有工程文檔都要向城建檔案館移交
C、移交文檔時應辦理移交手續(xù),填寫移交目錄,雙方簽章
D、移交在工程完工后的3個月內(nèi)
30、下列不屬于施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容的是:( )。
A、施工階段的投資控制
B、審核主要設(shè)備,材料清單
C、施工階段的進度控制
D、施工階段的質(zhì)量控制
答案:
1:A、B、C 2:A、D、E 3:A、C 4:A、B、C 5:A、B、C
6:A、B、D、E 7:D、E 8:C、D、E 9:A、C、D 10:A、C、D、E、
11:C 12:B 13:B 14:A 15:C
16:D 17:B 18:D 19:D 20:C
21:C 22:D 23:D 24:B 25:B
26:D 27:D 28:A 29:B 30:B
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