一、2026年監(jiān)理工程師《案例分析》考試練習(xí)題

某工程，建設(shè)單位計(jì)劃委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。通過邀請(qǐng)招標(biāo)方式，建設(shè)單位甲(委托人)分別與某監(jiān)理單位乙(監(jiān)理人)和施工單位丙(承包人)簽訂了監(jiān)理委托合同和建設(shè)工程施工承包合同。施工單位丙與施工分包單位丁(分包商)簽訂了施工分包合同，事先經(jīng)過了項(xiàng)目監(jiān)理確認(rèn)。

在委托監(jiān)理合同中，對(duì)雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任做出了如下的規(guī)定：

(一)監(jiān)理人在監(jiān)理工作中維護(hù)甲方的利益;

(二)施工期間的任何設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)過監(jiān)理人審查、認(rèn)可并發(fā)布變更令，才能夠付諸實(shí)施;

(三)監(jiān)理人應(yīng)在委托人的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)委托的工程項(xiàng)目實(shí)施施工監(jiān)理;

(四)監(jiān)理人僅對(duì)本工程的施工質(zhì)量實(shí)施控制，進(jìn)度控制和投資控制由委托人負(fù)責(zé);

(五)監(jiān)理人有審核、批準(zhǔn)施工索賠的權(quán)利;

(六)監(jiān)理人對(duì)工程進(jìn)度款支付有審核簽認(rèn)權(quán)，委托人有獨(dú)立于監(jiān)理人之外的自主支付權(quán);

(七)委托人違約應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償監(jiān)理人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失;

(八)監(jiān)理人有發(fā)布開工令、停工令和復(fù)工令等指令的權(quán)利;

施工過程中發(fā)生了以下事件：

事件1：專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國家有關(guān)質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?？偙O(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出修改建議方案。設(shè)計(jì)單位研究后，口頭同意總監(jiān)理工程師的修改方案，總監(jiān)理工程師立刻將修改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知施工單位執(zhí)行;

事件2：施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)分包單位丁施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患。為此，總監(jiān)理工程師同時(shí)向丙、丁兩施工單位發(fā)出了整改通知。丙施工單位回函稱：丁施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的，所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任;

事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，丙施工單位在施工中使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材料，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，立即向丙施工單位下達(dá)了《工程暫停令》(因丙施工單位的工作對(duì)丁施工單位有影響，丁施工單位也被迫停工)。同時(shí)，指示丙施工單位將該材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師對(duì)該工序停工予以確認(rèn)，并在合同約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告了建設(shè)單位。檢驗(yàn)報(bào)告出來后，證實(shí)材料合格，可以使用，總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。事后，丁施工單位就停工的損失向丙施工單位提出補(bǔ)償要求;而丙施工單位認(rèn)為：此次停工是執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，丁施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。然而，建設(shè)單位則反駁道：本次停工是監(jiān)理工程師失職造成，且事先未征得建設(shè)單位同意，因此不承擔(dān)責(zé)任，由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。

【問題】

（一）上述監(jiān)理合同的條款中有無不妥之處?請(qǐng)一一指出，對(duì)于不妥的請(qǐng)改正。

（二）對(duì)于上述施工過程中發(fā)生的事件，請(qǐng)一一指出有關(guān)單位不當(dāng)之處。

參考答案：

（一）

1、不妥，應(yīng)改為：在維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益的同時(shí),不能損害施工單位的合法權(quán)益。

2、不妥，應(yīng)改為：設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)在委托人，施工期間的任何設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)過監(jiān)理人審查并報(bào)委托人審查、批準(zhǔn)同意后，再由監(jiān)理人發(fā)布變更令，實(shí)施變更。

3、正確。

4、不妥，因?yàn)槿竽繕?biāo)是相互聯(lián)系、相互影響的，《監(jiān)理規(guī)范》也規(guī)定應(yīng)對(duì)三大目標(biāo)進(jìn)行全面控制與管理，應(yīng)改為：監(jiān)理人有實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用三方面的監(jiān)督控制權(quán)。

5、不妥，監(jiān)理人僅有索賠審核權(quán)及建議權(quán)而無批準(zhǔn)權(quán)，應(yīng)改為：監(jiān)理人有審核索賠權(quán)，除非有專門約定外，索賠的批準(zhǔn)、確認(rèn)應(yīng)通過委托人。

6、不妥，應(yīng)改為：在工程承包合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，監(jiān)理人對(duì)工程進(jìn)度款的支付有審核簽認(rèn)權(quán);未經(jīng)監(jiān)理人簽字確認(rèn)，委托人不得撥付工程款。

7、正確。

8、不妥，應(yīng)改為：監(jiān)理人在征得委托人同意后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令和復(fù)工令。

（二）

事件1：總監(jiān)理工程師不應(yīng)直接致函設(shè)計(jì)單位，因?yàn)楸O(jiān)理人員無權(quán)直接要求設(shè)計(jì)單位變更(僅施工監(jiān)理，不包括設(shè)計(jì)監(jiān)理)。正確處理：發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向委托人報(bào)告，由委托人向設(shè)計(jì)單位提出變更要求。設(shè)計(jì)單位不應(yīng)口頭同意修改方案，總監(jiān)理工程師就立刻指令施工單位執(zhí)行，應(yīng)該由設(shè)計(jì)單位出具對(duì)應(yīng)的修改文件，交給建設(shè)單位，建設(shè)單位等確認(rèn)后交給監(jiān)理單位，然后指令施工單位執(zhí)行。

事件2：施工單位丙的回函不妥，因?yàn)榉职鼏挝坏娜魏芜`約行為導(dǎo)致工程損害或給建設(shè)單位造成的損失，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知不妥，應(yīng)為整改通知應(yīng)簽發(fā)給施工單位丙，因丁施工單位與建設(shè)單位無合同關(guān)系。

事件3：

1、專業(yè)監(jiān)理工程師無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》，因?yàn)檫@是總監(jiān)理工程師的權(quán)力，并且，下達(dá)暫停令的程序也不妥，應(yīng)是專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》。

2、施工單位丙的說法不正確，因?yàn)槎∈┕挝慌c建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，丁施工單位的損失應(yīng)由丙施工單位承擔(dān)。

3、建設(shè)單位的說法不正確，因?yàn)楸O(jiān)理工程師是在合同授權(quán)內(nèi)履行職責(zé)，施工單位所受的損失不應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。

二、2026年監(jiān)理工程師考試時(shí)間

2026年監(jiān)理工程師考試計(jì)劃還未發(fā)布，參考往年監(jiān)理工程師考試詳情，小編預(yù)測(cè)2026年度監(jiān)理工程師考試時(shí)間大概在5月份，報(bào)名時(shí)間預(yù)計(jì)在3月。建議考生填寫文章頂部“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”，屆時(shí)我們將及時(shí)為大家發(fā)送短信，提醒您2026年監(jiān)理工程師報(bào)名時(shí)間、繳費(fèi)截止時(shí)間等信息。點(diǎn)擊查看>>2026年度全國各省監(jiān)理工程師考試報(bào)名時(shí)間(匯總)

三、2026年監(jiān)理工程師考試科目

監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試設(shè)《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》《建設(shè)工程合同管理》《建設(shè)工程目標(biāo)控制》《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》4個(gè)科目。其中《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》《建設(shè)工程合同管理》為基礎(chǔ)科目，《建設(shè)工程目標(biāo)控制》《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》為專業(yè)科目。專業(yè)科目分為土木建筑工程、交通運(yùn)輸工程、水利工程3個(gè)專業(yè)類別，考生在報(bào)名時(shí)可根據(jù)實(shí)際工作需要選擇其一。

四、2026年監(jiān)理工程師考試備考建議

（一）熟悉考試大綱和科目設(shè)置

備考的第一步是了解考試的具體要求?？忌鷳?yīng)根據(jù)考試大綱和相關(guān)教材，系統(tǒng)了解各科目的考試內(nèi)容和重點(diǎn)難點(diǎn)。

（二）制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃

備考期間，考生應(yīng)根據(jù)自身的時(shí)間安排制定一個(gè)詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)計(jì)劃應(yīng)該考慮以下幾個(gè)方面：

合理分配學(xué)習(xí)時(shí)間：將時(shí)間分配給不同的科目，確保每個(gè)科目都能得到足夠的復(fù)習(xí)時(shí)間。

階段性目標(biāo)：將備考過程分為幾個(gè)階段，比如基礎(chǔ)階段、強(qiáng)化階段和沖刺階段。每個(gè)階段的目標(biāo)要明確，逐步提高自己的應(yīng)試能力。

留出復(fù)習(xí)時(shí)間：臨近考試時(shí)，考生應(yīng)留出充足的時(shí)間進(jìn)行模擬考試和總結(jié)錯(cuò)題，查漏補(bǔ)缺。

（三）深入理解和記憶核心知識(shí)

監(jiān)理工程師考試涉及的知識(shí)點(diǎn)較多，因此需要特別注意核心知識(shí)的理解和記憶。備考過程中，考生應(yīng)：

掌握重點(diǎn)和難點(diǎn)：通過教材、輔導(dǎo)書以及相關(guān)課程，重點(diǎn)攻克難度較大的知識(shí)點(diǎn)。

使用思維導(dǎo)圖：通過思維導(dǎo)圖幫助自己整理知識(shí)點(diǎn)，理清不同知識(shí)之間的聯(lián)系，從而提高記憶效率。

（四）進(jìn)行模擬考試和總結(jié)錯(cuò)題

在備考過程中，進(jìn)行模擬考試和總結(jié)錯(cuò)題對(duì)于提高應(yīng)試能力至關(guān)重要?？忌梢愿鶕?jù)以下建議進(jìn)行模擬考試：

定期模擬考試：每兩周進(jìn)行一次模擬考試，檢測(cè)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度和掌握情況。模擬考試時(shí)要嚴(yán)格按照真實(shí)考試的時(shí)間限制進(jìn)行，模擬真實(shí)考試環(huán)境。

總結(jié)錯(cuò)題：將錯(cuò)題收集并進(jìn)行分析，找出自己容易犯錯(cuò)的地方，針對(duì)性地加強(qiáng)復(fù)習(xí)。通過錯(cuò)題本的幫助，考生可以有效地提高考試的準(zhǔn)確性。

（五）備考心態(tài)調(diào)整

良好的備考心態(tài)是順利通過考試的重要保障。考生在備考過程中，可能會(huì)遇到學(xué)習(xí)瓶頸或心理壓力，但要學(xué)會(huì)保持冷靜和積極的態(tài)度。

調(diào)整學(xué)習(xí)節(jié)奏：當(dāng)學(xué)習(xí)遇到瓶頸時(shí)，可以適當(dāng)調(diào)整學(xué)習(xí)方法，休息一下，避免過度疲勞。保持積極的心態(tài)，適時(shí)進(jìn)行休息和放松，能夠更好地提升復(fù)習(xí)效果。

保持健康的作息：確保每天有足夠的休息時(shí)間，保持良好的作息和飲食習(xí)慣，避免因身體不適影響備考效果。

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