2013結構工程師考試考點:施工方項目管理
更新時間：2013-05-16 14:10:10
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摘要 為方便廣大考生朋友準備2013年的結構工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校特地對基礎考點進行了匯總，希望能提高您的復習效率。
掌握施工方項目管理的目標和任務
施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質(zhì)量目標。
施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。在工程實踐中，設計階段和施工階段往往是交叉的，因此施工方的項目管理工作也涉及設計階段。
施工方項目管理的任務包括：
(1)施工安全管理;
(2)施工成本控制;
(3)施工進度控制;
(4)施工質(zhì)量控制;
(5)施工合同管理;
(6)施工信息管理;
(7)與施工有關的組織與協(xié)調(diào)。
施工方是承擔施工任務的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設項目總承包的施工任務執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務的參與方。當施工方擔任的角色不同，其項目管理的任務和工作重點也會有差異。
練習：
1.下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務的有( )。
A.施工質(zhì)量控制
B.施工成本控制
C.施工進度控制
D.分包單位人員管理
E.施工安全管理
答案：ABCE
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