本文整理自考《管理學(xué)原理》歷年高頻出現(xiàn)的真題及答案解析，助力各位考生自考復(fù)習(xí)。通過這些真題，可了解考試題型與重點，更好地應(yīng)對考試。

不想錯2025年10月自考的重要時間？報名時間、考試安排、成績查詢、畢業(yè)及學(xué)位申請等節(jié)點，均可通過使用文章頂部 “ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒” 功能訂閱服務(wù)。我們將以短信推送的方式，幫您精準(zhǔn)掌握每個關(guān)鍵日程！

備考真題點擊在線獲取>>自考各科目歷年真題匯總，>>自學(xué)考試免費(fèi)題庫在線練習(xí)

1、以下原理中，屬于人員配備工作原理的是 ( )

A. 許諾原理

B. 目標(biāo)統(tǒng)一原理

C. 責(zé)權(quán)利一致原理

D. 命令一致原理

答案：C

解析：人員配備的工作原理包括職務(wù)要求明確原理、責(zé)權(quán)利一致原理、公開競爭原理、用人之長原理和不斷培養(yǎng)原理。責(zé)權(quán)利一致原理是指組織越是要盡快地保證目標(biāo)的實現(xiàn)，就越是要使管理者的責(zé)權(quán)利相一致。A 選項許諾原理屬于計劃工作原理；B 選項目標(biāo)統(tǒng)一原理是組織工作原理；D 選項命令一致原理也是組織工作原理。所以本題選 C。

2、20世紀(jì)初，提出圖表系統(tǒng)法的人是 ( )

A. 甘特

B. 泰勒

C. 維納

D. 穆登

答案：A

解析：20世紀(jì)初，甘特提出了圖表系統(tǒng)法，即甘特圖。甘特圖是一種線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示要安排的活動，線條表示在整個期間上計劃的和實際的活動完成情況，它直觀地表明任務(wù)應(yīng)開始的時間，并把計劃任務(wù)與實際執(zhí)行情況進(jìn)行對比，是一種簡單而有效的進(jìn)度控制工具。泰勒提出的是科學(xué)管理理論；維納是控制論的創(chuàng)始人；穆登與本題所涉及內(nèi)容無關(guān)。故本題答案為 A。

3、管理控制工作的基本目的是 ( )

A. 維持現(xiàn)狀

B. 打破現(xiàn)狀

C. 改變現(xiàn)狀

D. 實現(xiàn)創(chuàng)新

答案：A

解析：管理控制工作的基本目的是維持現(xiàn)狀，即在變化著的內(nèi)外環(huán)境中，通過控制工作，隨時將計劃的執(zhí)行結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，若發(fā)現(xiàn)有超過計劃容許范圍的偏差時，則及時采取必要的糾正措施，以使系統(tǒng)的活動趨于相對穩(wěn)定，實現(xiàn)組織的既定目標(biāo)。而打破現(xiàn)狀、改變現(xiàn)狀和實現(xiàn)創(chuàng)新雖然也是管理活動中可能涉及的方面，但不是控制工作的基本目的。所以本題選 A。

4、管理的主體是 ( )

A. 企業(yè)家

B. 全體員工

C. 高層管理者

D. 管理者

答案：D

解析：管理主體是指在管理活動中，承擔(dān)和實施管理職能的人或組織，主要是指管理者。管理者是指揮別人活動的人，他們通過協(xié)調(diào)其他人的活動達(dá)到與別人一起或者通過別人實現(xiàn)組織目標(biāo)的目的。企業(yè)家只是管理者中的一部分；全體員工是被管理的對象；高層管理者是管理者的一個層次，不能全面代表管理主體。因此，管理的主體是管理者，本題選 D。

5、利用過去的資料來預(yù)測將來狀態(tài)的方法是 ( )

A. 因果法

B. 外推法

C. 德爾菲法

D. 頭腦風(fēng)暴法

答案：B

解析：外推法是利用過去的資料來預(yù)測將來狀態(tài)的方法，它基于這樣的假設(shè)，即過去和現(xiàn)在的發(fā)展模式會延續(xù)到未來。因果法是通過找出事物變化的原因和結(jié)果之間的關(guān)系來進(jìn)行預(yù)測；德爾菲法是一種專家意見法，通過多輪匿名征求專家意見來進(jìn)行預(yù)測和決策；頭腦風(fēng)暴法是一種集體決策方法，主要用于激發(fā)創(chuàng)新思維，提出各種方案，并非用于預(yù)測。所以本題選 B。

6、一般認(rèn)為管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人是 ( )

A. 泰勒

B. 法約爾

C. 韋伯

D. 德魯克

答案：B

解析：一般認(rèn)為管理過程學(xué)派的創(chuàng)始人是法約爾。法約爾在其著作《工業(yè)管理與一般管理》中，提出了管理的五大職能(計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制)，并認(rèn)為管理是所有人類組織(包括企業(yè)、政府甚至家庭)都有的一種活動，這些職能構(gòu)成了一個完整的管理過程。泰勒是科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人；韋伯提出了理想的行政組織體系理論；德魯克是現(xiàn)代管理學(xué)之父，提出了許多重要的管理理念。故本題選 B。

7、下列哪種組織結(jié)構(gòu)又稱為 “斯隆模型” ( )

A. 多維立體結(jié)構(gòu)

B. 矩陣結(jié)構(gòu)

C. 職能型

D. 事業(yè)部制

答案：D

解析：事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)又稱為“斯隆模型”，是由美國通用汽車公司總裁斯隆于1924年提出的，是一種高度(層)集權(quán)下的分權(quán)管理體制。事業(yè)部制的主要特點是把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，按產(chǎn)品或地區(qū)分別建立事業(yè)部，實行集中決策指導(dǎo)下的分散經(jīng)營。每個事業(yè)部都是實現(xiàn)公司目標(biāo)的基本經(jīng)營單位，對公司負(fù)有完成利潤計劃的責(zé)任，同時統(tǒng)一管理所屬產(chǎn)品或地區(qū)的生產(chǎn)、銷售、采購等全部活動。多維立體結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)和職能型結(jié)構(gòu)與“斯隆模型”所指不同。所以本題選 D。

編輯推薦：

>>近4年自考《馬克思主義基本原理》概論真題及答案匯總(22年-25年)

>>近3年自考《美學(xué)》真題及答案匯總(23年-25年).zip

>>近4年自考《外國文學(xué)史》真題及答案解析(22年-25年).zip

>>近4年自考《思修》真題及答案匯總(22年-25年).zip

>>近4年自考《中國近代史綱要》真題及答案解析匯總(22年-25年).zip

以上就是“每日一練！自考《管理學(xué)原理》歷年真題及答案解析（7.8）”的內(nèi)容，我們還為大家準(zhǔn)備了自學(xué)考試各類免費(fèi)直播課，請點擊領(lǐng)取自學(xué)考試免費(fèi)直播課。建議各位考生認(rèn)真觀看，提前備考。