2017年二級建造師《施工管理》必考點:2Z101021項目結構分析


【摘要】《建設工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目,掌握二級建造師考試施工管理考點,對于知識點的融會貫通至關重要。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點,本文為:2017年二級建造師《施工管理》必考點:2Z101021項目結構分析,希望能助各位二級建造師考生一臂之力!
2Z101020 施工管理的組織
2Z101021 項目結構分析
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一、項目結構圖
1. 項目結構圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。項目結構圖中,矩形框表示工作任務,矩形框之間的連接用連線(沒有箭頭)表示。(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理項目結構分析)
2. 同一個建設工程項目可有不同的項目結構的分解方法,項目結構的分解應和整個工程實施的部署相結合,并和將采用的合同結構相結合。
3. 項目結構分解沒有統(tǒng)一模式,但參考基本原則:
◆考慮項目進展的總體部署;
◆考慮項目的組成;
◆有利于項目實施任務發(fā)包和項目實施任務的進行,并結合合同結構特點;
◆有利于項目目標的控制;
◆結合項目管理的組織結構
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二、項目結構的編碼(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理項目結構分析)
1. 項目結構的編碼依據(jù)項目結構圖
2. 項目結構圖和項目結構編碼是編制其他編碼(用于投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼)的基礎。
3. 一個工作項的綜合編碼由13個字符構成
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