一個產(chǎn)業(yè)的基礎就是資金的支撐，特色小鎮(zhèn)大批量崛起，各地為了推動經(jīng)濟發(fā)展，大規(guī)模開發(fā)特色小鎮(zhèn)，很多公司為了蹭熱度，盲目投資小鎮(zhèn)，對項目沒有做合理的規(guī)劃和研究，導致開發(fā)失敗。

自國家2016年提出發(fā)展特色小鎮(zhèn)以來，特色小鎮(zhèn)以令人始料不及的速度站上了風口。

到2018年3月，國家發(fā)改委印發(fā)《國家發(fā)展改革委關于實施2018年推進新型城鎮(zhèn)化建設重點任務的通知》中表示：對已公布的兩批403個全國特色小城鎮(zhèn)、96個全國運動休閑特色小鎮(zhèn)，開展嚴格測評及優(yōu)勝劣汰。

特色小鎮(zhèn)是助推農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重要突破口，淘汰不合格小鎮(zhèn)，對地方來說，是及時止損;從全局而言，則是對特色小鎮(zhèn)發(fā)展方向和軌道的糾偏，有利于各地特色小鎮(zhèn)事業(yè)更穩(wěn)、更好、更健康地發(fā)展。目前499家特色小鎮(zhèn)里大部分面臨被淘汰的危機!特色小鎮(zhèn)如何跳出“死亡陷阱”?下面，小編整理了一批目前失敗的特色小鎮(zhèn)清單，給投資運營者一些警示。

成都龍?zhí)端l(xiāng)

2013年4月，龍?zhí)端l(xiāng)開街運營，各種促銷活動，加上嘗鮮效應，開業(yè)頭三天保守估計涌入13萬游人,如今，繁華景象只是曇花一現(xiàn)，運營的商家只有幾家，多是普通小吃，大部分店鋪關門歇業(yè)，曾經(jīng)風光的烏篷船從水里來到旱地，可謂極大的諷刺。

▲剛開業(yè)

失敗原因：前期項目與設計定位的失敗。環(huán)節(jié)策劃存在問題，龍?zhí)端l(xiāng)位于的區(qū)域?qū)儆诖l(fā)展地域，除了建筑之外，文化上的混亂、業(yè)態(tài)上的空白導致主題特色不明顯。

同時也低估了成都人的消費需求，龍?zhí)端l(xiāng)號稱清明上河園，但現(xiàn)實卻看不到任何與之相關的內(nèi)容，導致文化靈魂不明確;商業(yè)思路老套，沒搞清產(chǎn)業(yè)核心，沒有自己的商業(yè)特色和亮點，無法留住人心。

和仙坊民俗文化村

和仙坊 ，曾經(jīng)一個多么火熱的詞

曾經(jīng)的人山人海早已不復存在，今日的和仙坊是如此寂寞

冷清的廣場、冷清的街道、冷清的和仙坊

失敗原因：從項目規(guī)劃設計來看，“民俗村模式”同質(zhì)化嚴重，景區(qū)設施簡陋、沒有結合當?shù)匚幕傲曀?，而只跟商業(yè)有關，并無特色。

運營方面，該項目是典型的農(nóng)村開發(fā)旅游項目，由當?shù)鼐用褡誀I，非統(tǒng)一運營，項目缺乏長期的運營資金。

負責人急于在任期內(nèi)做出政績，對開發(fā)項目缺乏周密調(diào)查，不考慮當?shù)氐木唧w情況與市場需求。單純模仿，復制克隆，使游客在大量的膺品景觀面前產(chǎn)生審美視覺的疲勞。產(chǎn)品結構單一，創(chuàng)意差，設計粗，品位低，施工劣，體現(xiàn)不出文化品位和地方特色。

武漢萬達電影樂園

作為萬達集團進軍文化旅游產(chǎn)業(yè)的開山之作，2014年12月20日，武漢萬達電影樂園和漢秀劇場頂著“武漢雙驕”的光環(huán)同日開門迎客。 據(jù)萬達官方介紹，武漢萬達電影樂園由世界多家頂級特效公司耗時兩年半打造完成，總建筑面積10萬平方米，投資約38億元，是目前世界上唯一的室內(nèi)電影主題樂園。

然而，號稱世界唯一的，運營僅僅19個月的室內(nèi)主題公園萬達電影樂園于2016年7月31日暫停營業(yè)，并對外宣稱要進行整體升級改造。

許多市民調(diào)侃道，電影樂園還沒去逛過一次就關門了!不過后來有消息稱，武漢電影樂園或?qū)⒈桓脑斐蔀槲錆h首個室內(nèi)滑雪場項目。

失敗原因：項目欠缺規(guī)劃理念，體驗環(huán)境差，公司管理層不懂旅游市場行情，在管理上也缺少一個核心領導團隊，運作缺少靈魂，娛樂項目過于單調(diào)，缺乏刺激性;衍生產(chǎn)品缺乏品牌知名度和創(chuàng)新的設計，價格又高出消費者的心理價位。

主題樂園要有特點和文化內(nèi)涵，如果跟其他樂園之間沒有差異化，沒有創(chuàng)意、創(chuàng)新精神，搞跟風建設，最終結果也是死路一條。主題公園項目是系統(tǒng)集成項目，涉及資金投入、科學技術、文化積淀、創(chuàng)意創(chuàng)新、建設運營、知識產(chǎn)權等等，中國的落后是全面的，不僅局限在技術角度。

?？托℃?zhèn)

余姚的?？托℃?zhèn)曾入圍浙江省第二批特色小鎮(zhèn)，余姚不僅是文獻名邦，楊梅甲天下，現(xiàn)代工業(yè)下的模具五金、塑料電器也是在全國響當當?shù)?在天時地利人和的環(huán)境下余姚國際模具城的啟動了，當初可謂是轟轟烈烈。

當?shù)亟值?，市政府、寧波市政府，乃至省政府也是相當關切的。工地去了一趟又一趟，去了一波又一波，售樓部墻上放滿領導人的照片，省重點工程項目的廣告滿天飛，多好的氛圍多好的項目。

就是這么好的一個項目居然已經(jīng)停工一年了，工地雜草叢生，這樣一個特色小鎮(zhèn)等不到為期三年的創(chuàng)建驗收就要戛然而止了，真讓人唏噓不已!

失敗原因：政府的承諾沒有兌現(xiàn)，資金斷裂被迫停工，由于開發(fā)商在小鎮(zhèn)創(chuàng)建之前，與?？托℃?zhèn)概念進行了捆綁，造成小鎮(zhèn)部分在談的企業(yè)、客商暫緩到小鎮(zhèn)投資。另外，模具行業(yè)專業(yè)化強，投資成本高，企業(yè)投資很謹慎。

在政府扶持下，特色小鎮(zhèn)成為經(jīng)濟建設熱潮，大批量的特色小鎮(zhèn)興起，各地急于出政績，模仿復制，導致題材單一，主題不明確，沒有創(chuàng)意，對于消費者來說，視覺疲勞，沒有吸引力，容易導致小鎮(zhèn)的發(fā)展走下坡路。

楊店卓爾小鎮(zhèn)

卓爾小鎮(zhèn)項目位于楊店鎮(zhèn)，由卓爾發(fā)展集團投資興建?？偼顿Y50億元，占地32000畝，著力打造集農(nóng)業(yè)種植、旅游、農(nóng)業(yè)教育、農(nóng)產(chǎn)品加工、展貿(mào)、商業(yè)服務、銀色文化產(chǎn)業(yè)、居住、生活服務配套為一體的現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光小鎮(zhèn)。

沒過多久便停工。隨后只打造核心區(qū)700畝桃花景區(qū)。

失敗原因：卓爾小鎮(zhèn)建設，無產(chǎn)業(yè)支撐，對投資方和鄉(xiāng)鎮(zhèn)將造成一定損失。卓爾調(diào)整了項目整體規(guī)劃，工作重心轉(zhuǎn)向以建設農(nóng)業(yè)生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)為主。卓爾集團在進入楊店鎮(zhèn)以前一直沒有涉及農(nóng)業(yè)生態(tài)文化旅游這個產(chǎn)業(yè)，因此，在打造該項目的過程中，總規(guī)和詳規(guī)一直在不斷變動，沒有一套成熟的方案，導致項目進展不快。

一個產(chǎn)業(yè)的基礎就是資金的支撐，特色小鎮(zhèn)大批量崛起，各地為了推動經(jīng)濟發(fā)展，大規(guī)模開發(fā)特色小鎮(zhèn)，很多公司為了蹭熱度，盲目投資小鎮(zhèn)，對項目沒有做合理的規(guī)劃和研究，導致開發(fā)失敗。

白鹿原民俗文化村

2016年5月， 白鹿原民俗文化村試營業(yè)。 然而只過了一年半后，商鋪紛紛關門，游客數(shù)量銳減。

在藍田縣縣城附近的白鹿原民俗文化村里，大量商鋪已經(jīng)關門，門上貼著“空鋪”。但房間遺留的招牌、廢棄灶具物料等顯示出不久前還開門營業(yè)過。絕大部分商鋪關門，而巷道里也幾乎空無一人。

還在堅持營業(yè)的少量店鋪，被集中在中間平臺的巷道里營業(yè)。這里的游客三三兩兩，與去年鼎盛時人流如織相比，可謂冰火兩重天。

失敗原因：各景區(qū)競爭客源，急于瓜分著“白鹿原”這個文化資源;民俗村里的人造景區(qū)，一味模仿大同小異，配套不齊全，投資回本重任，商鋪招商困難，導致主營業(yè)務是小吃。

民俗村沒有認真調(diào)研定位就快速上馬，結果造成業(yè)態(tài)單一、招商難以為繼、持續(xù)吸引力不足，文化內(nèi)容千篇一律，文化特征表現(xiàn)不出來就很難激發(fā)需求，需要更加精準化，主要還是定位和市場問題，定位不準、運營方法、盈利模式不準確。

常德德國小鎮(zhèn)

德國小鎮(zhèn)位于穿紫河畔，南接七里橋及丹陽路，北臨柳葉大道，整個街區(qū)呈細長型。德國小鎮(zhèn)總經(jīng)營面積約2.8萬平方米。

環(huán)境很好，只是平時沒什么游客。網(wǎng)友點評目前德國小鎮(zhèn)就是幾家賣咖啡、披薩、服裝、酒吧店子，沒什么特色!

失敗原因：交通壓力大，小鎮(zhèn)設施配套不完善，建筑風格和文化主題單一，經(jīng)營管理混亂，商品、飲食以及文化底蘊缺少大眾化，沒有吸引力。

總結:項目定位存在問題，小鎮(zhèn)主打異域風情，卻沒有很好的利用歐洲深厚的文化底蘊，在引進德國的市場同時也要配合中國國消費者的需求，后期運營管理模式混亂，導致外來小商小販大量涌入，破壞產(chǎn)業(yè)鏈接。

常州楊橋古鎮(zhèn)

位于江蘇省常州市的楊橋古鎮(zhèn),地處太湖、西太湖、宜興的中心地帶，距今已經(jīng)有1000多年的歷史。隨著古鎮(zhèn)越來越受追捧，許多地方紛紛效仿，這也導致不少古鎮(zhèn)都是一個模子刻出來的一樣。

失敗原因：古鎮(zhèn)開發(fā)的戰(zhàn)略定位有錯，缺少商貿(mào)人流以及與老街文化有關的產(chǎn)業(yè)集支撐，沒有強大的宣傳廣告的支撐引流和營銷團隊的打包引流。

政府扶持的古鎮(zhèn)，保存了大部分古鎮(zhèn)的原始風貌，但原住民的遷出一定程度上還是損壞了古鎮(zhèn)的文化與習俗，其次，太原始的古鎮(zhèn)雖然古色古香，但是沒有一定的商業(yè)產(chǎn)業(yè)和推廣，缺少了人氣。

咸陽東黃小鎮(zhèn)

隨著袁家村等民俗村崛起，咸陽很多縣也開始模仿這種商業(yè)模式。和袁家村同樣在禮泉的東黃小鎮(zhèn)，2015年開業(yè)僅一年，曾經(jīng)熱鬧的街區(qū)如今空無一人，幾乎所有商戶已經(jīng)關門。

失敗原因：民俗小鎮(zhèn)過于千篇一律，統(tǒng)一的風格，甚至統(tǒng)一特色，造成審美疲勞了，選擇了省時省力的“照抄”模式，完全喪失了自己的特點，定位不明確。

特色小鎮(zhèn)要充分挖掘本地特色文化元素和打造文化符號，找準定位，別人的東西可以適當模仿，但終究不是自己的，東施效顰不可取。因地制宜，尊重本地建筑風貌，依山傍水，保持原真性，保留原有居民，謹慎移植，實現(xiàn)以“文化+產(chǎn)業(yè)+旅游+生活”四位一體協(xié)調(diào)發(fā)展。

宜昌市龍泉鋪古鎮(zhèn)

地處宜昌市夷陵區(qū)的龍泉鋪古鎮(zhèn)是首批國家級特色小鎮(zhèn)之一，開業(yè)不足兩年，當前的經(jīng)營狀況卻已慘不忍睹。

據(jù)知情人士介紹，龍泉鋪古鎮(zhèn)招商情況一般，總共店鋪有兩三百家，入駐的商鋪僅70家左右，入駐率不到三分之一，開門迎客的只有二三十家，其他的就只是掛了一個招牌，常年不開門。

失敗原因：經(jīng)營管理不善，公司內(nèi)部人事爭端，招商政策沒有力度，導致商鋪入駐率低，體量利潤受擠壓。

公司旗下的子公司經(jīng)營管理不善，導致商鋪開門，沒有及時的運營推廣，無法吸引游客，古鎮(zhèn)的主要產(chǎn)業(yè)是白酒，產(chǎn)業(yè)鏈單一，項目打造定位存在問題，古鎮(zhèn)打造要結合當?shù)匚幕曀?，而不是單一的商業(yè)產(chǎn)業(yè)。

房地產(chǎn)小鎮(zhèn)

根據(jù)公開資料統(tǒng)計，截至2018年7月，房企銷售排行榜TOP100中有71家涉足或參與特色小鎮(zhèn)項目，累計涉及項目數(shù)量數(shù)百個，房企涉足特色小鎮(zhèn)的數(shù)量最多，程度最深。

眾多房企紛紛搶占特色小鎮(zhèn)的風口，但至今并沒有哪家是特別成功的，都處于探索中。“房地產(chǎn)公司做特色小鎮(zhèn)，基本上失敗的概率是90%。”深圳華僑城文化集團總經(jīng)理胡梅林近日直言。

浙江省特色小鎮(zhèn)降格

9月13日，浙江省公布了前三批108個省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建對象的2017年度的考核結果：24個小鎮(zhèn)考核優(yōu)秀， 32個小鎮(zhèn)考核良好， 29個小鎮(zhèn)考核合格， 14個小鎮(zhèn)考核警告， 7個小鎮(zhèn)考核降格，由省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建對象降格為省級特色小鎮(zhèn)培育對象。

14個年度考核結果為警告的小鎮(zhèn)包括：甌海生命健康小鎮(zhèn)、上城南宋皇城小鎮(zhèn)、龍泉寶劍小鎮(zhèn)、嘉興馬家濱健康食品小鎮(zhèn)、桐廬健康小鎮(zhèn)、安吉天使小鎮(zhèn)、浦江水晶小鎮(zhèn)、長興太湖演藝小鎮(zhèn)、玉環(huán)時尚家居小鎮(zhèn)、蕭山湘湖金融小鎮(zhèn)、縉云機床小鎮(zhèn)、平湖國際游購小鎮(zhèn)、景寧畬鄉(xiāng)小鎮(zhèn)、柯城航埠低碳小鎮(zhèn)。

7個年度考核結果為降格的小鎮(zhèn)包括：天子嶺靜脈小鎮(zhèn)、溫嶺泵業(yè)智造小鎮(zhèn)、蒼南臺商小鎮(zhèn)、永康赫靈方巖小鎮(zhèn)、秀洲智慧物流小鎮(zhèn)、臨海國際醫(yī)藥小鎮(zhèn)、衢州循環(huán)經(jīng)濟小鎮(zhèn)。

特色小鎮(zhèn)是聚集特色產(chǎn)業(yè),融合文化、旅游、社區(qū)等功能的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺,打造特色小鎮(zhèn)是推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的一項重要舉措。

特色小鎮(zhèn)生于創(chuàng)新，也只能成于創(chuàng)新。改革作為制度創(chuàng)新，正是特色小鎮(zhèn)的靈魂。讓我們以觀念創(chuàng)新為引領，以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為基礎，以要素創(chuàng)新為抓手，以制度創(chuàng)新為保障，以全面的創(chuàng)新發(fā)展，贏取特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設的新進展