《公司戰(zhàn)略與風險管理》第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

　　本章屬于次重點章，作為本書戰(zhàn)略管理部分的第一章，主要介紹了戰(zhàn)略管理的基本概念、原理和方法，本章所介紹的概念和方法在其他章節(jié)會深入學習，屬于統(tǒng)領教材內容的基礎框架章。本章重點掌握的內容包括：

　　(1)公司戰(zhàn)略的定義;

　　(2)公司的使命與目標;

　　(3)公司戰(zhàn)略的層次;

　　(4)戰(zhàn)略管理過程;

　　(5)戰(zhàn)略變革管理;

　　(6)戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者;

　　(7)信息技術在戰(zhàn)略管理中的作用。

　　其中：戰(zhàn)略變革管理、戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者這兩部分內容最為重要。

　　對于本章內容應重點掌握基本概念和思路，為以后各章節(jié)的學習奠定基礎。

　　在近幾年的考試中，本章的平均分值約為9分。本章考試的題型一般為客觀題和簡答題，但對本章基礎知識的理解是解答綜合題的必要前提。2013年考試主觀題主要關注公司的使命與目標、戰(zhàn)略變革管理、戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者。

　　2013年教材主要變化

　　2013年教材本章內容與2012年教材相比，變化比較大：

　　(1)刪除了明茨伯格的戰(zhàn)略5P定義、戰(zhàn)略的關鍵要素、戰(zhàn)略測試和公司戰(zhàn)略的發(fā)展途徑等內容;

　　(2)對公司戰(zhàn)略重新作了定義;

　　(3)對公司的使命與目標作了重新表述;

　　(4)將原教材第六章戰(zhàn)略變革管理的內容調整到本章，并對相關內容做了進一步的充實;

　　(5)新增“戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者”內容;

　　(6)新增“信息技術在戰(zhàn)略管理中的作用”內容;

　　(7)新增6個綜合性案例。

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