注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》:戰(zhàn)略篩選方法
更新時(shí)間:2013-05-10 10:26:59
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摘要 戰(zhàn)略篩選方法:情景分析法、評(píng)級(jí)和評(píng)分法、決策樹(shù)法。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》:戰(zhàn)略適宜性分析
戰(zhàn)略篩選方法
戰(zhàn)略篩選方法 |
內(nèi)容 |
情景分析法 |
將特定戰(zhàn)略與一系列可能的未來(lái)結(jié)果匹配在一起,特別適用于存在高度不確定性的情況。 |
評(píng)級(jí)和評(píng)分法 |
按照與企業(yè)戰(zhàn)略情況相關(guān)的一套預(yù)定因素對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行分級(jí)。 |
決策樹(shù)法 |
按照一系列關(guān)鍵戰(zhàn)略因素來(lái)評(píng)估特定戰(zhàn)略。當(dāng)需按順序做出幾項(xiàng)決策且決策過(guò)程變得很復(fù)雜時(shí),特別有效。 |