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注會(huì)戰(zhàn)略歷年真題2024年答案解析-點(diǎn)擊下載

更新時(shí)間:2025-08-08 09:57:41 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽79收藏7

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摘要 本文整理了注會(huì)戰(zhàn)略歷年真題2024年答案解析,通過(guò)這些題目和解析,考生可以了解在不同商業(yè)情境下的成功關(guān)鍵因素和管理策略,幫助提升在企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理方面的理解和應(yīng)用能力。

本文整理了注會(huì)戰(zhàn)略歷年真題2024年答案解析,通過(guò)這些題目和解析,考生可以了解在不同商業(yè)情境下的成功關(guān)鍵因素和管理策略,幫助提升在企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理方面的理解和應(yīng)用能力。

2025注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題及答案將在考后發(fā)布,供考生核對(duì)答案,預(yù)估分?jǐn)?shù),提前預(yù)祝各位考試順利。考后我們會(huì)及時(shí)更新:2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題及答案各科匯總

注會(huì)戰(zhàn)略歷年真題2024年答案解析-點(diǎn)擊下載

單項(xiàng)選擇題

1(考生回憶版)隨著智能家電市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)家電的價(jià)格毛利越來(lái)越低,一些生產(chǎn)傳統(tǒng)家電的企業(yè)因減少成本而 降低產(chǎn)品質(zhì)量,造成傳統(tǒng)家電的消費(fèi)者進(jìn)一步減少。依據(jù)產(chǎn)品壽命周期各階段中的成功關(guān)鍵因素,下列屬于傳統(tǒng)家電 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段在財(cái)力方面的成功關(guān)鍵因素是( )。

A.集聚資源以支持生產(chǎn) B利用金融杠桿

C.控制成本

D.提高財(cái)務(wù)管理和控制系統(tǒng)的效率

【答案】D

【解析】“傳統(tǒng)家電的價(jià)格毛利越來(lái)越低,一些生產(chǎn)傳統(tǒng)家電的企業(yè)因減少成本而降低產(chǎn)品質(zhì)量,造成傳統(tǒng)家電的消費(fèi) 者進(jìn)一步減少”表明傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段處于衰退期,衰退期在財(cái)力方面的成功關(guān)鍵因素是提高財(cái)務(wù)管理和控制系統(tǒng) 的效率,選項(xiàng)D正確。

【知識(shí)點(diǎn)】產(chǎn)品壽命周期各階段中的成功關(guān)鍵因素

2(考生回憶版)原力公司是一家主營(yíng)視頻自媒體的企業(yè),擁有200名員工,分別從事平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、后期制作、策劃、 推廣、商務(wù)、廣告、經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù),工作內(nèi)容極其復(fù)雜,事先不能全部規(guī)范。下列應(yīng)采用的企業(yè)組織協(xié)調(diào)機(jī)制是( )。

A.超前的間接協(xié)調(diào)機(jī)制

B.直接指揮,直接控制

C.共同價(jià)值觀

D.相互適應(yīng),自行調(diào)整

【答案】D

【解析】“工作內(nèi)容極其復(fù)雜,事先不能全部規(guī)范”表明組織成員需要邊工作、邊調(diào)整,互相適應(yīng)、互相協(xié)調(diào),選項(xiàng)D 正確。

【知識(shí)點(diǎn)】橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制

3..永熙公司主營(yíng)鎢礦的開采和銷售,該公司將大部分產(chǎn)品銷往海外,并選擇傳統(tǒng)方式作為目標(biāo)市場(chǎng)的區(qū)域路徑。下 列表述正確的是( )。

A.產(chǎn)品主要出口到發(fā)展中國(guó)家

B.產(chǎn)品主要出口到發(fā)達(dá)國(guó)家

C.產(chǎn)品先出口到發(fā)達(dá)國(guó)家,再出口到發(fā)展中國(guó)家

D.產(chǎn)品先出口到發(fā)展中國(guó)家,再出口到發(fā)達(dá)國(guó)家

【答案】B

【解析】本題考核“國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的主要方式——出口貿(mào)易”的知識(shí)點(diǎn)。傳統(tǒng)方式,又稱連續(xù)方式。發(fā)展中國(guó)家的農(nóng) 產(chǎn)品、礦產(chǎn)品等初級(jí)產(chǎn)品主要流向是發(fā)達(dá)國(guó)家。鎢礦屬于初級(jí)產(chǎn)品,傳統(tǒng)方式下,主要流向發(fā)達(dá)國(guó)家。選項(xiàng)B正確。 【出題角度】考查國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的主要方式——出口貿(mào)易的知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】中

4.奧林游樂(lè)園擬開發(fā)“高峽探險(xiǎn)”項(xiàng)目,并對(duì)開發(fā)項(xiàng)目失敗可能性分析、預(yù)測(cè)。奧林游樂(lè)園所采用的風(fēng)險(xiǎn)度量方法 是( )。

A.最大可能損失

B.概率值

C.在險(xiǎn)值

D.波動(dòng)性

【答案】B

【解析】本題考核“風(fēng)險(xiǎn)度量方法”的知識(shí)點(diǎn)。概率值是指風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率或造成損失的概率。在可能的結(jié)果 只有好壞、對(duì)錯(cuò)、是否、輸贏、生死等簡(jiǎn)單情況下,常常使用概率值。“開發(fā)項(xiàng)目失敗可能性”與概率值有關(guān)。選 項(xiàng)B正確。

【出題角度】考查風(fēng)險(xiǎn)度量方法的知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】易

5.紫云公司是一家游戲平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商,該公司建立了平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量體系。下列關(guān)于該公司采用的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo) 中,能夠體現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)之間相平衡的是( )。

A.員工收入與數(shù)字化技術(shù)采用率

B.游戲市場(chǎng)份額與員工收入

C.新玩家開發(fā)率與游戲開發(fā)周期

D.員工培訓(xùn)費(fèi)用及次數(shù)與利潤(rùn)增長(zhǎng)率

【答案】D

【解析】本題考核“平衡計(jì)分卡”的知識(shí)點(diǎn)。平衡計(jì)分卡四個(gè)角度指標(biāo)所包含的內(nèi)容體現(xiàn)了長(zhǎng)期目標(biāo)(如創(chuàng)新與學(xué) 習(xí)指標(biāo)的內(nèi)容)和短期目標(biāo)(如財(cái)務(wù)指標(biāo)的內(nèi)容)的平衡。選項(xiàng)A是內(nèi)部流程指標(biāo)和創(chuàng)新與學(xué)習(xí)指標(biāo);選項(xiàng)B是顧 客指標(biāo)和內(nèi)部流程指標(biāo);選項(xiàng)C是顧客指標(biāo)和內(nèi)部流程指標(biāo);選項(xiàng)D是創(chuàng)新與學(xué)習(xí)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)。所以選項(xiàng)D正 確。

【出題角度】考查平衡計(jì)分卡的知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】中

6.永泰保險(xiǎn)公司發(fā)行了一種收益與指定的巨災(zāi)損失相連接的債券,在未來(lái)規(guī)定期限內(nèi),如巨災(zāi)損失未發(fā)生,永泰保 險(xiǎn)公司便向債券承購(gòu)者還本付息;如遭遇巨災(zāi)損失,永泰保險(xiǎn)公司則按約不向債券承購(gòu)者支付本息,使保險(xiǎn)公司的 損失得到相應(yīng)的補(bǔ)償。下列各項(xiàng)中屬于永泰保險(xiǎn)公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具的是( )。

A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

B.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

【答案】C

【解析】本題考核“風(fēng)險(xiǎn)管理策略的工具”知識(shí)點(diǎn)。根據(jù)材料“在未來(lái)規(guī)定期限內(nèi),如巨災(zāi)損失未發(fā)生,永泰保險(xiǎn) 公司便向債券承購(gòu)者還本付息;如遭遇巨災(zāi)損失,永泰保險(xiǎn)公司則按約不向債券承購(gòu)者支付本息,使保險(xiǎn)公司的損 失得到相應(yīng)的補(bǔ)償”說(shuō)明永泰保險(xiǎn)公司將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了資本市場(chǎng),所以屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。選項(xiàng)C正確。 【出題角度】考查風(fēng)險(xiǎn)管理策略的工具知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】中

7.啟興公司是一家專為工業(yè)加工設(shè)備企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)的企業(yè),該公司建議其客戶在制定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí),選 擇高效供應(yīng)鏈以取得更好的收益。下列各項(xiàng)中,屬于啟興公司提出上述建議的依據(jù)是( )。

A.工業(yè)加工設(shè)備屬于個(gè)性化需求產(chǎn)品

B.工業(yè)加工設(shè)備企業(yè)處于產(chǎn)品的品種多、產(chǎn)量低、難以預(yù)見(jiàn)的環(huán)境中

C.高效供應(yīng)鏈追求降低“實(shí)物成本”

D.高效供應(yīng)鏈適用于廠家較少、對(duì)價(jià)格不太敏感的行業(yè)

【答案】C

【解析】本題考核“生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略——供應(yīng)鏈與配送網(wǎng)絡(luò)選擇”知識(shí)點(diǎn)。選項(xiàng)AB適合采用敏捷供應(yīng)鏈。高效供應(yīng) 鏈追求降低“實(shí)物成本”,即物流在各階段發(fā)生的成本,所以選項(xiàng)C正確。 【出題角度】考查生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略——供應(yīng)鏈與配送網(wǎng)絡(luò)選擇知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】中

8.興明公司是一家多元化經(jīng)營(yíng)公司,該公司于2010年開展連鎖汽車加油站業(yè)務(wù)。興明公司對(duì)于該業(yè)務(wù)的管理組織 采用項(xiàng)目組形式,并選拔了一位有規(guī)劃能力敢于冒險(xiǎn)的人負(fù)責(zé)。根據(jù)波士頓矩陣分析,興明公司對(duì)于連鎖汽車加油 站業(yè)務(wù)的定位是( )。

A.明星業(yè)務(wù)

B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

C.瘦狗業(yè)務(wù)

D.問(wèn)題業(yè)務(wù)

【答案】D

【解析】本題考核“波士頓矩陣的基本原理”知識(shí)點(diǎn)。根據(jù)“對(duì)于該業(yè)務(wù)的管理組織采用項(xiàng)目組形式,并選拔了一 位有規(guī)劃能力敢于冒險(xiǎn)的人負(fù)責(zé)”表明屬于“問(wèn)題”業(yè)務(wù)。選項(xiàng)D正確。

【出題角度】考查波士頓矩陣的基本原理知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】易

9.鑫城銀行為評(píng)價(jià)、提高自己的客戶服務(wù)水平,組織人員到客戶滿意度很高的滬江酒店參觀學(xué)習(xí)。從基準(zhǔn)分析的角 度,鑫城銀行采用的基準(zhǔn)類型屬于( )。

A.一般基準(zhǔn)

B.顧客基準(zhǔn)

C.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)

D.過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)

【答案】A

【解析】本題考核“基準(zhǔn)類型”的知識(shí)點(diǎn)。材料中是銀行向酒店參觀學(xué)習(xí),都屬于服務(wù)業(yè),具有相同的業(yè)務(wù)功能(依 據(jù)教材的例子),所以屬于一般基準(zhǔn)。選項(xiàng)A正確。

【出題角度】考查基準(zhǔn)類型知識(shí)點(diǎn)

【難易度】易

10.寶萊唱片公司推出一款“懷舊唱片金曲”限量黑膠唱片,深受“發(fā)燒友”的喜愛(ài)。下列各項(xiàng)中,寶萊唱片公司 對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)是( )。

A.人口因素

B.心理因素

C.地理因素

D.行為因素

【答案】B

【解析】本題考核“消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)”知識(shí)點(diǎn)。根據(jù)材料中“懷舊、限量唱片、深受喜愛(ài)”說(shuō)明唱片公司是 根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性、愛(ài)好進(jìn)行劃分的,所以選項(xiàng)B正確。

【出題角度】考查消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)知識(shí)點(diǎn)

【難易度】易

多項(xiàng)選擇題

1.天源公司是一家汽車輪胎生產(chǎn)公司,近期與合成橡膠原料供應(yīng)商偉杰公司通過(guò)訂立協(xié)議結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,從采 略角度來(lái)看,天源公司采用該交易策略的條件有( )。

A.天源公司合成橡膠的需求量比較大,

B.合成橡膠生產(chǎn)技術(shù)成熟,可替代性高。

C.偉杰公司擁有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力和實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的能力

D.合成橡膠的供給適應(yīng)性高

【答案】ABC

【解析】功能性聯(lián)盟策略是指企業(yè)與供應(yīng)商通過(guò)訂立協(xié)議結(jié)成聯(lián)盟的策略,因此天源公司交易策略類型是功能 盟策略。該交易策略類型適用條件:(1)供應(yīng)品在企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起著重要作用;(2)企業(yè)對(duì)供應(yīng)品的

量比較大;(3)供應(yīng)品的生產(chǎn)技術(shù)成熟,可替代性較高;(4)供應(yīng)商擁有較強(qiáng)的生產(chǎn)能力和實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的自 因此選項(xiàng)ABC正確。

【出題角度】考查采購(gòu)戰(zhàn)略——交易策略知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】中

2.美國(guó)C0S0委員會(huì)于1992年發(fā)布了COS0《企業(yè)內(nèi)部控制——整合框架》,下列各項(xiàng)中,關(guān)于內(nèi)部控制基本內(nèi)涵 法正確的有( )。

A.內(nèi)部控制是一種活動(dòng),包括目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段

B.內(nèi)部控制可以為主體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理的保證,但不能提供絕對(duì)的保證

C.內(nèi)部控制的目標(biāo)包括經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)和合規(guī)目標(biāo)等多個(gè)彼此獨(dú)立又相互交叉的目標(biāo)

D.內(nèi)部控制涉及組織中高層管理人員的活動(dòng)

【答案】BC

【解析】?jī)?nèi)部控制是一個(gè)過(guò)程,它是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段,而非目標(biāo)本身,選項(xiàng)A表述錯(cuò)誤。內(nèi)部控制是由人來(lái)實(shí) 施的,涉及組織各個(gè)層級(jí)人員的活動(dòng),選項(xiàng)D表述錯(cuò)誤。因此選項(xiàng)BC正確。 【出題角度】考查內(nèi)部控制的定義知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】中

3.眾誠(chéng)銀行為了防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)定明確、嚴(yán)格的貸款條件、貸款期限、貸款審批程序和對(duì)還貸違約行為的處理辦 法等,并以各支行行長(zhǎng)作為違約風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人。從風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分來(lái)看,眾誠(chéng)銀行涉及的有( )。

A.風(fēng)險(xiǎn)承受度

B.風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的標(biāo)準(zhǔn)

C.風(fēng)險(xiǎn)偏好

D.風(fēng)險(xiǎn)管理資源配置

【答案】ABCD

【解析】本題考核“風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分”的知識(shí)點(diǎn)。“明確、嚴(yán)格的貸款條件、貸款期限、貨款審批程 序”可以體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受度。“對(duì)還貸違約行為的處理辦法”可以體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)。“以各 支行行長(zhǎng)作為違約風(fēng)險(xiǎn)的第一責(zé)任人”,可以體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置。選項(xiàng)ABCD正確。 【出題角度】考查風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分的知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】中

4.2017年,國(guó)內(nèi)液晶屏生產(chǎn)商江樂(lè)公司與M國(guó)新能源公司簽訂協(xié)議組建合資企業(yè),雙方股權(quán)分別為60%,40% 兩年后,新能源公司以擁有獨(dú)創(chuàng)的先進(jìn)光學(xué)薄膜技術(shù)為籌碼要求將股權(quán)占比提高至51%,遭到江東公司的拒絕。 此后,新能源公司在沒(méi)有告知江樂(lè)公司的情況下,私自將獨(dú)創(chuàng)的先進(jìn)的光學(xué)薄膜技術(shù)轉(zhuǎn)讓給其他公司,使合資 企業(yè)解體。從戰(zhàn)略聯(lián)盟管控中訂立協(xié)議角度看,造成解體的原因有( )。

A.沒(méi)有嚴(yán)格界定聯(lián)盟目標(biāo)

B.沒(méi)有周密設(shè)計(jì)聯(lián)盟結(jié)構(gòu)

C.無(wú)違約責(zé)任和解散條款

D.沒(méi)有準(zhǔn)確評(píng)估投入資產(chǎn)

【答案】ACD

【解析】本題考核“戰(zhàn)略聯(lián)盟的管控”的知識(shí)點(diǎn)。“新能源公司以擁有獨(dú)創(chuàng)的先進(jìn)光學(xué)薄膜技術(shù)為籌碼要求將 股權(quán)占比提高至51%,遭到江東公司的拒絕”,可以體現(xiàn)沒(méi)有準(zhǔn)確評(píng)估投入的資產(chǎn)、沒(méi)有嚴(yán)格界定聯(lián)盟的目標(biāo), 選項(xiàng)AD正確。“新能源公司在沒(méi)有告知江樂(lè)公司的情況下,私自將獨(dú)創(chuàng)的先進(jìn)的光學(xué)薄膜技術(shù)轉(zhuǎn)讓給其他公 司,使合資企業(yè)解體”,說(shuō)明沒(méi)有規(guī)定違約責(zé)任和解散條款,選項(xiàng)C正確。本題目,聯(lián)盟雙方共同組建合資公 司,明確約定了各自的股權(quán)占比,從這一點(diǎn)來(lái)看,可以理解為有周密地設(shè)計(jì)聯(lián)盟的結(jié)構(gòu)。 【出題角度】考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的管控的知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】中

5.新源公司是一家光伏設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。根據(jù)現(xiàn)狀,該公司近期采用了如下措施:將光伏支架、控制柜等構(gòu)件外包給 專業(yè)廠家,以降低產(chǎn)品成本,同時(shí)引入戰(zhàn)略合作者資金1.2億元。根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析,下列對(duì)該公司近期經(jīng)營(yíng) 狀況表述正確的有( )。

A.投資資本回報(bào)率》資本成本

B.銷售增長(zhǎng)率<可持續(xù)增長(zhǎng)率

C.投資資本回報(bào)率<資本成本

D.銷售增長(zhǎng)率》可持續(xù)增長(zhǎng)率

【答案】CD

【解析】本題考核“價(jià)值創(chuàng)造和增長(zhǎng)率矩陣”的知識(shí)點(diǎn)。“將光伏支架、控制柜等構(gòu)件外包給專業(yè)廠家,以降低產(chǎn) 品成本”說(shuō)明通過(guò)降低產(chǎn)品成本來(lái)提高投資資本回報(bào)率,屬于投資資本回報(bào)率小于資本成本的情形,選項(xiàng)C正確。 “引入戰(zhàn)略合作者資金1.2億元”,說(shuō)明公司缺乏資金,難以滿足銷售對(duì)資金的需求,銷售增長(zhǎng)率大于可持續(xù)增長(zhǎng) 率,選項(xiàng)D正確。

【出題角度】考查價(jià)值創(chuàng)造和增長(zhǎng)率矩陣知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】中

6.中海公司是一家影視制作公司,近年該公司以影視題材獨(dú)特性和藝術(shù)高雅性獲得了竟?fàn)巸?yōu)勢(shì),票房名列前茅。下 列選項(xiàng)中屬于該公司實(shí)施戰(zhàn)略的條件有( )。

A.影視觀眾需求多樣化

B.影視產(chǎn)品具有較高價(jià)格彈性

C.影視產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快,創(chuàng)新成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)

D.觀眾轉(zhuǎn)換成本較低

【答案】AC

【解析】本題考核“差異化戰(zhàn)略的實(shí)施條件”的知識(shí)點(diǎn)。“以影視題材獨(dú)特性和藝術(shù)高雅性獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),票房 名列前茅”,說(shuō)明該公司采取的是差異化戰(zhàn)略,選項(xiàng)AC屬于差異化戰(zhàn)略的實(shí)施條件,符合題目要求,選項(xiàng)AC正確。 選項(xiàng)E0屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施條件。

【出題角度】考查差異化戰(zhàn)略的實(shí)施條件知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】易

7.萬(wàn)年蠟燭生產(chǎn)企業(yè),面對(duì)市場(chǎng)中不斷增多的替代品情況,使用新的設(shè)計(jì)理念,原料配方、工藝和生產(chǎn)技術(shù),率先 研發(fā)初外觀尊貴浪漫、無(wú)煙無(wú)毒,燃燒時(shí)間長(zhǎng)的“宮廷蠟燭”等產(chǎn)品,深受國(guó)外眾多消費(fèi)者喜愛(ài),能夠顯示該公司 研發(fā)的戰(zhàn)略作用的有( )。

A.安索夫矩陣

B.產(chǎn)品生命周期

C.價(jià)值鏈

D.基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

【答案】ABCD

【解析】本題考核“研發(fā)的戰(zhàn)略作用”的知識(shí)點(diǎn)。“面對(duì)市場(chǎng)中不斷增多的替代品情況”,可以體現(xiàn)產(chǎn)品生命 周期中新產(chǎn)品加速對(duì)老產(chǎn)品的替代作用,選項(xiàng)B正確。“率先研發(fā)初外觀尊貴浪漫、無(wú)煙無(wú)毒,燃燒時(shí)間長(zhǎng)的 “宮廷蠟燭”等產(chǎn)品,可以體現(xiàn)安素夫矩陣中的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、價(jià)值鏈中的技術(shù)開發(fā)活動(dòng)和基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的 差異化戰(zhàn)略,選項(xiàng)ACD。

【出題角度】考查研發(fā)的戰(zhàn)略作用知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】中

8.安遠(yuǎn)公司是F國(guó)一家汽車制造企業(yè),為了提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,該公司綜合考慮客戶功能需求,對(duì)汽車傳感器。 執(zhí)行器、操作系統(tǒng)等整車軟硬件進(jìn)行重新設(shè)計(jì),既提高了產(chǎn)品安全性,又有效地降低了成本。從戰(zhàn)略創(chuàng)新的不 同方面來(lái)看,安遠(yuǎn)公司屬于( )。

A.組件層面創(chuàng)新

B.突破性創(chuàng)新

C.漸進(jìn)性創(chuàng)新

D.架構(gòu)層面的創(chuàng)新

【答案】ABCD

【解析】本題考核“時(shí)機(jī)——創(chuàng)新生命周期”的知識(shí)點(diǎn)。“該公司綜合考慮客戶功能需求,對(duì)汽車傳感器、執(zhí) 行器、操作系統(tǒng)等整車軟硬件進(jìn)行重新設(shè)計(jì)”,涉及到了對(duì)汽車零部件、操作系統(tǒng)的重新設(shè)計(jì),體現(xiàn)的是組件 層面和架構(gòu)層面的創(chuàng)新。同時(shí),在綜合考慮客戶需求的基礎(chǔ)上,對(duì)整車軟硬件進(jìn)行重新設(shè)計(jì),提高了產(chǎn)品的安 全性,又降低了成本,可以體現(xiàn)漸進(jìn)性創(chuàng)新和突破性創(chuàng)新

【出題角度】考查時(shí)機(jī)——創(chuàng)新生命周期知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】難

9.藍(lán)靈公司是一家社交媒體平臺(tái),其業(yè)務(wù)內(nèi)容包括內(nèi)容社區(qū)、產(chǎn)品電商等。該公司使用客戶數(shù)量、銷售增長(zhǎng)。 APP store下載排名等指標(biāo)衡量其市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)績(jī)。根據(jù)企業(yè)業(yè)績(jī)衡量不同指標(biāo)的比較,下列選項(xiàng)中,屬于該公 司使用上述指標(biāo)局限性的有( )。

A.難以避免外部環(huán)境中某些因素的變化,造成不能真實(shí)衡量和反映企業(yè)業(yè)績(jī)

B.難以同時(shí)采用定性和定量方法進(jìn)行業(yè)績(jī)分析和衡量

C.不能使用統(tǒng)一的比率標(biāo)準(zhǔn),因此不易發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)變化

D.不利于避免短期行為

【答案】AC

【解析】本題考核“非財(cái)務(wù)衡量指標(biāo)”的知識(shí)點(diǎn)。“該公司使用客戶數(shù)量、銷售增長(zhǎng)、APP store下載排名等指 標(biāo)衡量其市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)績(jī)”,說(shuō)明采用的是非財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)。選項(xiàng)AC屬于使用非財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量、評(píng)價(jià)企 業(yè)業(yè)績(jī)的局現(xiàn)性。使用非財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量。評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)的主要原因包括:一些衡量企業(yè)長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的非財(cái)務(wù)指標(biāo) 有利于避免短期行為:往往需要同時(shí)采用定性和定量方法進(jìn)行分析和衡量,因此能夠更好地反映企業(yè)業(yè)績(jī)的真 實(shí)情況,選項(xiàng)BD表述不符合題意。

【出題角度】考查時(shí)機(jī)非財(cái)務(wù)衡量指標(biāo)創(chuàng)新生命周期知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】難

10.某自媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商,與某主營(yíng)視頻制作的工作室達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方信息共享,業(yè)務(wù)協(xié)同,自主互 利,下列選項(xiàng)中屬于該戰(zhàn)略聯(lián)盟特點(diǎn)的有(。

A.聯(lián)盟成員之間溝通不充分

B.增強(qiáng)雙方信任感和責(zé)任感,有利于長(zhǎng)久合作

C.較好的靈活性

D.企業(yè)對(duì)聯(lián)盟的控制能力差

【答案】ACD

【解析】本題考核“契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟”知識(shí)點(diǎn)。材料中“與某主營(yíng)視頻制作的工作室達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方 信息共享,業(yè)務(wù)協(xié)同,自主互利”體現(xiàn)的戰(zhàn)略聯(lián)盟類型是契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟。選項(xiàng)ACD屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的特 點(diǎn),表述均正確。選項(xiàng)B是股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)。

【出題角度】考查契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟知識(shí)點(diǎn)。

【難易度】中

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